Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Konspekt_EO_-_2010.doc
Скачиваний:
110
Добавлен:
26.11.2019
Размер:
1.02 Mб
Скачать

1.4.2 Особенности отрасли «Операции с недвижимым имуществом»

На современном этапе развития российской экономики специализированные предприятия, занимающиеся операциями с недвижимым имуществом, предметом своей деятельности (например – оценки) делают не только отдельные объекты недвижимости, но и предприятия.

Перечень предприятий, специализирующихся на проведении операций с недвижимым имуществом:

  • государственные фонды имущества;

  • комитеты по управлению государственным имуществом и земельными ресурсами;

  • компании по доверительному управлению недвижимостью;

  • страховые компании;

  • инвестиционно-финансовые компании;

  • ипотечные и коммерческие банки на рынке недвижимости;

  • девелоперские компании;

  • брокерские («риэлтерские») компании;

  • консалтинговые (оценочные, юридические, аудиторские) компании;

  • прочие государственные (регистрационные палаты, бюро технической инвентаризации, комитеты архитектурного контроля и т.п.) и негосударственные предприятия и организации.

К некоммерческим организациям, работающим на рынке недвижимости, относятся:

  • Российская гильдия риэлтеров;

  • Российское общество оценщиков;

  • региональные ассоциации риэлтеров;

  • Ассоциация ипотечных банков и другие организации.

В общем случае предприятия, занимающиеся недвижимым имуществом, являются специализированными предприятиями (организациями) в рамках предметной специализации.

Основными направлениями их деятельности является оказание платных услуг по оценке, освидетельствованию и управлению недвижимым имуществом заказчиков. В качестве вспомогательных видов деятельности этих предприятий рассматривается оказание посреднических (риэлтерских и дилерских), юридических и информационных услуг.

Предприятия, специализирующихся на операциях с недвижимым имуществом, являются жизнеспособными даже в случае, если по формальным признакам их можно отнести к числу малых, численность сотрудников на которых не превышает 25 человек. Особенности характера производственной деятельности рассматриваемых предприятий и ограниченность спроса на услуги, связанные с операциями с недвижимостью на большей части территориальных рынков России, препятствуют их объединению как по горизонтали, так и по вертикали. Однако они могут вступать в различные общественные и предпринимательские союзы (общества, ассоциации), в основном, по так называемому региональному признаку.

По структуре предприятия, занимающиеся операциями с недвижимым имуществом, могут быть либо узкоспециализированными, либо многопрофильными.

Узкоспециализированные предприятия занимаются недвижимым имуществом какого-либо одного вида (например, жильё, земельные участки и т.п.), в то время как многопрофильные оказывают услуги, предметом которых являются различные объекты недвижимости, а также – действующие предприятия, относящихся к различным отраслям народного хозяйства и выпускающих разнохарактерную продукцию, и прочие сложные объекты недвижимости (кондоминиумы).

Следует иметь в виду, что предприятия, занимающиеся операциями с объектами недвижимости (в дальнейшем – фирмы), часто специализируются на работе с хозяйствующими субъектами, относящимися к отдельным отраслям народного хозяйства (например, предприятия черной металлургии, пищевой промышленности, сельского, жилищно-коммунального хозяйства и т.д.).

По принципу изготовления продукции на предприятиях, занимающихся операциями с недвижимым имуществом, преобладает единичное производство, иногда сопровождающееся отдельными элементами серийности.

По господствующему производственному фактору – это трудоёмкие производства.

По организационно-правовой форме рассматриваемые фирмы чаще всего выступают как общества с ограниченной ответственностью. Также весьма распространенной является работа риэлтеров, оценщиков, специализированных юристов – частных предпринимателей без образования юридического лица.

Предприятия, занимающиеся недвижимым имуществом, практически всегда являются коммерческими, то есть их конечной целью является получение прибыли.

Особенности организации производства консалтинговых предприятий (организаций)

В настоящее время наибольшее число консалтинговых предприятий, специализирующихся на операциях с недвижимым имуществом, составляют организации, производящие на коммерческой основе определение стоимости объектов недвижимости (так называемые, оценочные организации).

Основным видом деятельности рассматриваемых консалтинговых организаций является определение рыночной стоимости объектов недвижимости в соответствии с действующим в Российской Федерации законодательством, а также с учетом сложившейся на соответствующем городском (региональном) рынке недвижимости конъюнктурой. Оценка производится специалистами, имеющими Государственную лицензию на право заниматься оценочной деятельностью.

К числу прочих видов деятельности оценочных предприятий можно отнести:

  • экспертное консультирование по вопросам оценки недвижимого имущества;

  • проведение маркетинговых исследований на городском (региональном) рынке недвижимости;

  • представление интересов одной из сторон договора, касающегося недвижимого имущества, в судебных, арбитражных, административных инстанциях, а также в ходе обсуждения предмета этого договора со второй его стороной;

  • техническое оформление и восстановление документации (например, паспорта предприятия), связанной с описанием и характеристикой объектов недвижимости.

Основными функциями, исполняемыми оценочными предприятиями на рынке недвижимости можно считать:

  • снижение уровня стихийности рынка недвижимости в силу применения при оценке объектов недвижимости единой правовой базы;

  • защиту интересов собственников объектов недвижимости (инвесторов) от недобросовестной спекуляции и от попыток третьих лиц изменить конъюнктуру на рынке недвижимости в свою пользу;

  • контроль со стороны государственных органов за политикой и практикой ценообразования на рынке недвижимости.

К числу основных производственных подразделений анализируемых предприятий в первую очередь можно отнести оценочные бригады, в состав которых входят:

    • лицензированный оценщик, выполняющий функции ответственного исполнителя по договорам оценки;

    • специалисты (помощники оценщика) по выполнению обследовательских работ, связанных со сбором первичной информации для проведения оценки объектов недвижимости, и по выполнению расчетов (определение стоимости предприятий, зданий, сооружений, земельных участков и т.п. тремя методами);

    • технические исполнители, участвующие в процессах формализации исходных данных с целью их последующей обработки и технического оформления отчетов во исполнение договоров оценки;

    • специалисты по разработке и эксплуатации информационных баз данных (эти специалисты могут работать в специализированных аналитических подразделениях в составе вспомогательного производства).

Характеристика основного производства оценочной организации трактуется как характеристика его кадрового состава, поскольку в рассматриваемом виде деятельности в качестве основного производственного ресурса используется интеллектуальный потенциал наёмных работников. Именно квалификация оценщика и его помощников определяет в конечном итоге и номенклатуру выполняемых предприятием работ, и его максимальную производственную мощность, и востребованность оказываемых услуг на региональном рынке недвижимости

Особенности организации производства риэлтерских предприятий (организаций)

Риэлтерыпрофессиональные посредники (брокеры) на рынке недвижимости, работающие в секторе оборота прав на недвижимость.

Основная функция риэлтеров - осуществление связи между продавцами и покупателями на рынке недвижимости

Риэлтерская деятельность осуществляется как юридическими лицами (фирмами, компаниями, агентствами), так и индивидуальными предпринимателями (агентами, маклерами, брокерами, риэлтерами) на основе договора, представляющего в гражданско-правовой сделке интересы продавца или покупателя недвижимости.

В перечень риэлтерских операций обычно включаются:

  • продажа (сдача в аренду) жилых и нежилых помещений с аукционов и на конкурсной основе;

  • сделки купли-продажи объектов недвижимости;

  • сделки дарения объектов недвижимости;

  • сделки обмена объектов недвижимости;

  • сделки по расселению коммунальных квартир;

  • операции по отселению жителей реконструируемых домов;

  • сдача в аренду земельных участков и т.п.

Основные функции риэлтерских организаций:

  • оказание консультационно-посреднических услуг при совершении сделок с недвижимостью;

  • минимизация совокупных издержек и рисков при свершении сделок с недвижимостью.

С ростом объёмов оказываемых услуг на риэлтерских предприятиях начинают появляться специализированные группы, ориентированные на отдельные рыночные сегменты с определённой спецификой, обусловленной типом объектов, местоположением, законодательством. Таким образом, постепенно формируются элементы серийного типа производства, аналогично тому, как это происходит в консалтинговых (оценочных) организациях. Например, выделяются отделы, специализирующиеся на продаже квартир в строящихся зданиях (привлечение будущих жильцов к софинансированию строительства жилого дома на условиях долевого участия).

С ростом масштабов деятельности риэлтерского предприятия происходит преобразование первоначальных организационных и управленческих структур в сложные разветвлённые с подвижными и эластичными связями.

Особенности организации производства девелоперских предприятий (организаций)

Девелопментметод организации инвестиционного процесса, а именно организацию, финансирование и осуществление проекта по развитию недвижимости в заданные сроки и в пределах соответствующих бюджетных (финансовых) ограничений с целью извлечения коммерческой выгоды. При этом осуществление проекта может базироваться на использовании финансовых ресурсов независимого девелопера, заказчика или стороннего инвестора.

Девелопмент процесс реализации «в дело» идеи покупателя (арендатора) или владельца недвижимости.

Девелоперпредприниматель, получающий свою прибыль от создания объектов недвижимости, для чего он выступает в качестве:

  • автора идеи проекта;

  • покупателя прав на земельный участок под застройку;

  • организатора проектирования объекта, нанимателя заказчика, генподрядчика, брокера для реализации вновь созданного объекта, управляющих недвижимостью;

  • инвестора, привлекающего для осуществления проекта собственные или сторонние финансовые средства..

Девелоперская (управляющая) компаниякомпания (фирма, организация, предприятие), комплексно осуществляющая по поручению заказчика-титулодержателя (генерального заказчика, инвестора) функции застройщика (заказчика) на основе системы управления проектами на всех фазах проектного цикла: от прединвестиционных исследований до завершения проекта (ввода в эксплуатацию, вывода на проектную мощность и т.п.).

Организационную структуру девелоперского предприятия составляют группы, специализирующиеся на следующих направлениях деятельности:

  • маркетинг;

  • финансовый менеджмент;

  • подготовка проектов;

  • управление проектами;

  • управление недвижимостью;

  • общий мониторинг.

Каждая группа состоит из совокупности специализированных подразделений, обеспечивающих выполнение этих направлений деятельности.

Содержание фаз жизненного цикла девелоперского проекта

  1. Прединвестиционные исследования

  2. Разработка проектно-сметной документации, планирование проекта, подготовка к строительству.

  3. Проведение торгов, заключение контрактов, организация закупок и поставок, подготовительные работы.

  4. Производство строительно-монтажных работ

  5. Завершение строительства

  6. Эксплуатация

Основным производственным ресурсом девелоперских, оценочных и риэлтерских предприятий является персонал, с его квалификацией и отношением к труду. Именно он в конечном итоге определяет успех или неуспех производственной деятельности предприятия.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]