
- •Южно-Уральский Государственный технический колледж Конспект лекций
- •Содержание
- •2. Материально-техническая база организации (предприятия) 51
- •Введение
- •1. Предприятие в условиях рыночной экономики
- •1.1 Предприятие и цель его функционирования
- •1.2 Организационно-правовые формы организаций (предприятий)
- •1.3 Производственная структура предприятия
- •1.4 Отраслевые особенности организации (предприятия)
- •1.4.2 Особенности отрасли «Операции с недвижимым имуществом»
- •1.5 Основы логистики организации
- •2. Материально-техническая база организации (предприятия)
- •2.1 Основной капитал и его роль в производстве
- •2.1.1 Экономическая сущность производственных фондов
- •Классификационные признаки опф
- •2.1.3 Методы оценки основных производственных фондов
- •2.1.4 Износ основных производственных фондов
- •2.1. 5 Показатели состояния и движения опф
- •Показатели состояния опф
- •2.1.6 Процесс амортизации основных фондов
- •2.1. 7 Показатели уровня использования опф
- •2.1. 8 Пути улучшения использования основных производственных фондов
- •2.1.9 Производственная мощность смо
- •2.1.10 Нематериальные активы и их амортизация
- •2.2 Аренда и лизинг и его использование в строительстве
- •2.3 Оборотный капитал
- •2.3.1 Оборотные средства, их состав, структура и источники финансирования
- •Наличие на предприятии минимально необходимого, но достаточного для нормального функционирования объема оборотных средств является важнейшим условием его эффективной работы.
- •2.3.2 Кругооборот оборотных средств, показатели эффективности их использования
- •Он определяется по формуле:
- •2.2.3 Пути улучшения использования ос
- •Основными направлениями улучшения использования ос являются:
- •2.4 Капитальные вложения и их эффективность
- •2.4.1 Капитальные вложения, их состав структура и источники финансирования
- •2.4.2 Экономическая эффективность капитальных вложений
- •3. Кадры и оплата труда в организации
- •3.1Кадры предприятия их состав и движение
- •Кадрами (персоналом) предприятия являются все его работники, выполняющие различные производственно-финансовые функции.
- •3.2Производительность труда, ее виды и экономическое значение роста
- •3.3 Сущность, принципы и источники оплаты труда в отрасли
- •4. Себестоимость, цена, прибыль и рентабельность – основные показатели деятельности организации (предприятия)
- •4.1 Издержки производства и реализации продукции
- •4.2 Понятие себестоимости строительно-монтажных работ и состав её затрат
- •4.2 Сметная стоимость строительства
- •4.3 Прибыль и рентабельность
- •Рентабельность строительного производства
- •5 Финансы организации
- •6 Планирование деятельности организации (предприятия)
- •6.1 Сущность и виды планирования
- •6.2 План по труду
- •План по себестоимости и прибыли
- •7 Внешнеэкономическая деятельность организации (предприятия)
- •7.1 Организация (предприятие) на внешнем рынке
- •Формы внешнеэкономической деятельности предприятия
- •Список литературы
3. Кадры и оплата труда в организации
3.1Кадры предприятия их состав и движение
Основными факторами производства являются: средства труда (основные фонды), предметы труда (оборотные средства) и рабочая сила.
Рабочая сила – это совокупность физических и умственных способностей человека, т.е. его способность к труду. Способность к труду делает рабочую силу товаром, его отличие состоит в следующем:
1)он создает стоимость большую, чем стоит сам,
2) без его привлечения невозможно любое производство,
3) от него зависит степень использования производственных фондов.
Под кадрами предприятия понимается совокупность работников различных профессионально - квалификационных групп, занятых на предприятие и входящих в его списочный состав.
В списочный состав включаются все работники, принятые на работу, связанную как с основной, так и не основной деятельностью на один день и более.
Следует различать такие понятия, как «кадры», «персонал» и «трудовые ресурсы предприятия».
Понятие «трудовые ресурсы предприятия» характеризует его потенциальную рабочую силу,
«персонал» - весь личный состав работающих по найму постоянных и временных, квалифицированных и неквалифицированных работников.
Кадрами (персоналом) предприятия являются все его работники, выполняющие различные производственно-финансовые функции.
Кадровая политика на предприятии включает:
отбор и продвижение кадров;
распределение среди работников должностных обязанностей
подготовку кадров и их непрерывное обучение;
стабильность и гибкость кадров;
совершенствование материальной и моральной оценки труда работников;
создание благоприятных условий труда для работников.
Структура кадров (персонала) – это соотношение численности различных категорий работающих в обшей численности.
Все работающие на предприятии подразделяются на две категории:
Промышленно–производственный персонал (ППП), занятый производством и его обслуживанием
Персонал непромышленных организаций (в основном работники жилищно-коммунальных хозяйств, детских, врачебно-санитарных, спортивно-оздоровительных учреждений, принадлежащих предприятию)
Активной частью структуры кадров являются рабочие, непосредственно занятые созданием материальных ценностей или оказанием производственных и транспортных услуг. Рабочих подразделяют на основных и вспомогательных. Их соотношение является аналитическим показателем работы предприятия.
Основные – непосредственно связаны с выпуском продукции, вспомогательные - обслуживают производственный процесс.
К руководителям относятся лица, наделенные полномочиями принимать управленческие решения и организовывать их выполнение. Они подразделяются на линейных, возглавляющих относительно обособленные хозяйственные системы, и функциональных, возглавляющих функциональные отделы или службы.
К руководителям относятся, работники, занимающие должности, руководителей предприятия и их структурных подразделений и их заместители, а также главные специалисты (главный бухгалтер, главный инженер, главный механик, главный экономист и др.).
К специалистам относятся работники, занятые инженерно-техническими, экономическими, бухгалтерскими, юридическими и другими аналогичными видами деятельности.
К служащим относятся работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание и делопроизводство (агенты, кассиры, контролеры, делопроизводители, учетчики, чертежники и др.).
Для анализа предприятия структуры кадров определяется удельный вес каждой категории работников в общей среднесписочной численности персонала предприятия.
Структура кадров анализируется по каждому подразделению предприятия и может рассматриваться по таким признакам, как возраст, пол, уровень образования, результаты работы, квалификация, степень выполнения норм и т.д.
В практике учета и планирования кадров различают явочный, списочный и среднесписочный составы.
Явочный состав – это минимально необходимой число работников, которые должны ежедневно являться на работу для выполнения задания в установленные сроки.
Списочный состав – все постоянные и временные работники, числящиеся на предприятии, как выполняющие в данный момент работу, так и находящиеся в очередных отпусках, командировках, выполняющие государственные обязанности, не явившиеся на работу по болезни или каким-либо другим причинам. Списочная численность работников может быть установлена на определенную дату.
Списочный состав работников предприятия – это принятые на постоянную или временную работу на один день и более.
Среднесписочный состав определяется путем суммирования списочного состава работников за все календарные дни периода, включая выходные и праздничные дни, и деления полученной суммы на полное календарное число дней периода.
Численность лиц, состоящих в списках в выходные и праздничные дни принимается равной за предшествующий рабочий день.
Средняя численность за квартал, год определяется на основе данных за месяц суммированием средней численности за все месяцы работы (квартал, год) и делением полученной суммы на 3 или 12.
Для определения общей численности работников на предприятии необходимо иметь данные:
полученные на определенную дату (начало или конец периода)
среднюю численность за определенный период
При планировании численности средняя численность работников может определяться по формуле:
где m1, m2 – число полных месяцев, оставшихся до конца года, с момента принятия на работу или увольнения с работы.
Кадры предприятия не являются постоянной величиной: одни работники увольняются, другие принимаются на работу. Состояние кадров на предприятии определяется с помощью следующих коэффициентов:
Коэффициент приема кадров (оборот по приему):
Коэффициент выбытия кадров (оборот по выбытию):
где - Ч пр число вновь принятых работников за определенный период (чел.);
Ч ув. - число уволенных по разным причинам за определенный период, (чел.)
Ч - среднесписочная численность работающих за тот же период, (чел.).
Под текучестью кадров понимается выраженное в процентах отношение числа уволенных по собственному желанию, за прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины работников за определенный период времени к среднесписочной их численности за тот же период. Текучесть кадров характеризует
Коэффициент текучести кадров (Ктек), определяемый по формуле:
где Чув1 - число уволенных по собственному желанию, за прогулы и другие нарушения производственной дисциплины за определенный период, человек;
Коэффициент стабильности кадров: