Продолжение таблицы а.3

Факторы внешней среды	Пессимистический сценарий					Вероятный сценарий					Оптимистический сценарий
	В среднем	ПД	МНД	КД	МД	В среднем	ПД	МНД	КД	МД	В среднем	ПД	МНД	КД	МД
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16
11. Потребители
11.1. Снижение (стабилизация, снижение) уровня превышения спроса над предложением	0	-	-	-	-	-4	-4	-4	-4	-4	-12	-12	-12	-12	-12
11.2. Снижение (стабилизация, снижение) степени социального расслоения общества	0	-	-	-	-	3	3	4	4	1	3	3	4	4	1
11.3. Наличие (свертывание, развитие) социальных жилищных программ	-3	-5	-2	-	-	0	-	-	-	-	3	5	2	-	-
11.4. Стабильность (стабильность, стабильность) степени популярности жилья в ближнем Подмосковье	0	-	-	-	-	0	-	-	-	-	0	-	-	-	-
11.5. Стабилизация (снижение, повышение) уровня требований к качеству жилья	2	3	2	1	-	0	-	-	-	-	-2	-1	-3	-3	-4
11.6. Повышение (повышение, повышение) уровня защиты потребителей со стороны общества и государства	-2	-2	-2	-2	-2	-4	-4	-4	-4	-4	-6	-6	-6	-6	-6
Средний уровень	-0,5	-0,7	-0,3	-0,2	-0,3	-0,8	-0,8	-0,7	-0,7	-1,2	-2,3	-1,8	-2,5	-2,8	-3,5
Новые возможности		-	-	-	-		-	-	-	-		-	-	-	-
Новые опасности		-	-	-	-		-	-	-	-		11.1 11.6	11.1 11.6	11.1 11.6	11.1 11.6

П олитические Положение на центральном ринге

+ 2,5 +2,5 Барьеры для

С оциальные Правовые и нормативные потенциальных

В ласть над 0 конкурентов

0 потребителями

- 2,5 -2,5

- 5

Власть над Товары-

Международные Экономические поставщиками заменители

Технологические

Рисунок А.1 – Профили внешнего окружения – текущий (черным) и долгосрочной перспективы (цветные линии – для трех сценариев)

• на основе итоговой строки «Средний уровень» таблицы А.2, графы 3–6.

Пример выводов из второй части рисунка: влияние изменений в непосредственном окружении на СО в долгосрочной перспективе в целом незначительно вне зависимости от сценариев развития ситуации в капитальном строительстве. Наша задача сделать это влияние положительным и существенным за счет использования новых возможностей и преодоления или избежания новых опасностей.

* Как вариант, здесь и в других аналогичных списках возможно в графе 2 шкалу интенсивности фактора всегда располагать в сторону его усиления – от слабого к сильному, если так будет более понятно студентам и преподавателю, ведущему деловую игру. Тогда графа 4 должна иметь формулировку «Сила и направленность влияния на СО (-5 – +5)», а в строке 1.4 шкала в графе 2 будет направлена «Слабое  Сильное», в графе 3 будет стоять «-4», в графе 4 – «-2», остальное не изменится. В этом случае строку «Средний уровень» из всех таблиц следует исключить, и рисунок А.1 не строится.

*

* Сила проявления факторов определяет текущую стратегию строительной организации.

^** Изменения в силе проявления факторов свидетельствуют о стратегических изменениях во внешней среде и влекут за собой корректировку стратегий фирм.