Продолжение таблицы а.3

Факторы внешней среды

Пессимистический сценарий

Вероятный сценарий

Оптимистический сценарий

В среднем

ПД

МНД

КД

МД

В среднем

ПД

МНД

КД

МД

В среднем

ПД

МНД

КД

МД

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

8. Потенциальные конкуренты (в том числе зарубежные)

8.1. Снижение (снижение, стабильность) привлекательности строительного рынка Москвы

8

8

8

8

8

4

4

4

4

4

0

-

-

-

-

8.2. Повышение (повышение, стабильность) уровня конкуренции на центральном ринге

8

8

8

8

8

4

4

4

4

4

0

-

-

-

-

8.3. Повышение (стабильность, повышение) необходимого уровня инвестиций для входа новой СО на строительный рынок

0

-

-

-

-

4

4

4

4

4

8

8

8

8

8

8.4. Повышение (стабильность, повышение) требований к технологической подготовке, маркетинговым проработкам и стратегиям входа в новый рынок

0

-

-

-

-

4

4

4

4

4

8

8

8

8

8

8.5. Снижение (стабильность, снижение) сложности процедур получения лицензий, налаживания хозяйственных связей на строительном рынке Москвы

0

-

-

-

-

-4

-4

-4

-4

-4

-8

-8

-8

-8

-8

С редний уровень

3,2

3,2

3,2

3,2

3,2

2,4

2,4

2,4

2,4

2,4

1,6

1,6

1,6

1,6

1,6

Новые возможности

8.1

8.2

8.1

8.2

8.1

8.2

8.1

8.2

-

-

-

-

8.3

8.4

8.3

8.4

8.3

8.4

8.3

8.4

Новые опасности

-

-

-

-

-

-

-

8.5

8.5

8.5

8.5