Продолжение таблицы а.3 – Анализ проявления изменений в непосредственном окружении на отдельные виды домостроения

Факторы внешней среды

Пессимистический сценарий

Вероятный сценарий

Оптимистический сценарий

В среднем

ПД

МНД

КД

МД

В среднем

ПД

МНД

КД

МД

В среднем

ПД

МНД

КД

МД

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

7. Конкуренция на центральном ринге

7.1. Стабильный платежеспособный спрос на жилье (снижение, повышение спроса)

-8

-7

-8

-9

-9

0

-

-

-

-

4

6

4

2

1

7.2. Снижение (стабилизация, снижение) уровня цен на жилье

0

-

-

-

-

4

6

4

2

1

8

9

8

6

2

7.3. Повышение (стабилизация, повышение) лояльности потребителей к строительным организациям Москвы

0

-

-

-

-

3

4

3

2

1

6

7

6

5

1

7.4. Наличие (свертывание, развитие) социальных жилищных программ

-3

-5

-2

-

-

0

-

-

-

-

3

5

2

-

-

7.5. Наличие (свертывание, развитие) программ строительства муниципального жилья под найм

-4

-5

-4

-3

-

0

-

-

-

-

4

5

4

3

-

7.6. Стабилизация (увеличение, уменьшение) объемов жилья в свободной продаже

-5

-5

-5

-5

-5

0

-

-

-

-

5

5

5

5

5

7.7. Появление (отсутствие, прибавление) свободных земельных площадей в Москве под застройку

0

-

-

-

-

4

4

4

4

4

8

8

8

8

8

7.8. Появление (отсутствие, прибавление) свободных земельных площадей под застройку в ближайшем Подмосковье

0

-

-

-

-

3

3

3

3

3

6

6

6

6

6

7.9. Снижение (стабилизация, снижение) противодействия Правительства МО экспансии московских СО

0

-

-

-

-

3

3

3

3

3

6

6

6

6

6

7 .10. Стабилизация (снижение, повышение) темпов роста строительного рынка в Москве

-4

-5

-4

-3

-3

0

-

-

-

-

4

5

5

3

3

7.11. Повышение (поддержание на том же уровне, повышение) степени соответствия мощностей СО Москвы потребностям рынка

0

-

-

-

-

-5

-5

-5

-5

-2

-10

-10

-10

-10

-5

7.12. Стабилизация (уменьшение, увеличение) числа сильных региональных конкурентов

3

3

3

3

3

0

-

-

-

-

-3

-3

-3

-3

-3

7.13. Повышение (поддержание на том же уровне, повышение) возможностей СО Москвы распространить свою деятельность на другие регионы РФ и СНГ

0

-

-

-

-

4

4

4

4

4

8

8

8

8

8

7.14. Повышение (поддержание на том же уровне, повышение) степени диверсифицированности деятельности московских СО

0

-

-

-

-

3

3

3

3

3

6

6

6

6

6

7.15. Ослабление (поддержание на том же уровне, ослабление) устойчивых связей московских СО с гос. органами

0

-

-

-

-

-3

-3

-3

-3

-3

-6

-6

-6

-6

-6

7.16. Повышение (поддержание на том же уровне, повышение) объективности подрядных торгов

0

-

-

-

-

-3

-3

-3

-3

-3

-6

-6

-6

-6

-6

7.17. Стабильность (нарушение, стабильность) отношений с поставщиками и субподрядчиками

-1

-1

-1

-1

-

0

-

-

-

-

0

-

-

-

-

Средний уровень

-1,3

-1,5

-1,2

-1,1

-0,8

0,8

0,9

0,8

0,6

0,6

2,5

3,3

2,5

1,9

1,5

Новые возможности

-

-

-

-

7.2

-

-

-

7.1

7.2

7.3

7.7

7.8

7.9

7.13

7.14

7.2

7.3

7.7

7.8

7.9

7.13

7.14

7.2

7.7

7.8

7.9

7.13

7.14

7.7

7.8

7.9

7.13

7.14

Новые опасности

7.1

7.1

7.1

7.1

-

-

-

-

7.11

7.15

7.16

7.11

7.15

7.16

7.11

7.15

7.16

7.15

7.16