Приложение 5 Аннотация

Актуальность: во все времена была важна роль лидеров в коллективе, которые способны брать на себя инициативу в управлении группами людей. Лидер как субъект лидерского процесса воздействует на ведомых, они же в свою очередь принимают, или отвергают эти воздействия. Неформальное лидерство-первая ступень становления человека-лидера, способного в перспективе управлять значительным количеством подчиненных. Эта тема актуальна для современного общества, так как в основе фирмы стоят 3 позиции: финансы, производство и персонал. Следует различать такие понятия как лидер и неформальный лидер. Если формальный и неформальный лидер- это один человек, то он сможет правильно направить деятельность персонала и предприятие достигнет успеха в оставшихся позициях.

Цель курсового проекта – изучить феномен лидерства на предприятии.

Задачи:

1. Дать определение понятию «лидерство».

2. Изучить классификации лидеров.

3. Дать характеристику неформальному лидеру и его влиянию на коллектив.

4. Разработать программное обеспечение инструментария социологического исследования.

Исходя из поставленных задач, в 1 главе работы дано определение понятию «лидерство», изучены типы лидерства, также были рассмотрены типы неформальных лидеров и изучено положение неформального лидера в организации. Во 2 главе был разработан социометрический тест для коллектива работников по выявлению неформального лидера. Также был разработан тест экспертных оценок личностных характеристик, свойственных лидеру. Наконец, была разработана анкета, помогающая определить тип неформального лидера.

Лидерство и руководство рассматриваются в социальной психологии как групповые процессы, связанные с социальной властью в группе. В общих теориях лидерства под лидером и руководителем понимается человек, оказывающий ведущее влияние на группу: лидер – в системе неформальных отношений, руководитель – в системе формальных отношений. В социально-психологическом смысле лидерство и руководство – это механизмы групповой интеграции. Объединяющие действия группы вокруг индивида, выполняющего функцию лидера или руководителя.

Феномены лидерства и руководства близки по своей психологической сущности, но они не совпадают полностью, поскольку руководитель чаще всего ориентируется на задачу совместной деятельности, а лидер – на групповые интересы.