Литература

Основная:

1. Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учеб. пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА – М, 2008. Гл. 5.

2. Мицек Е.Б. Основы менеджмента: учебное пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – Екатеринбург: Гуманитарный ун-т, 2010. Гл. 10.

Дополнительная:

3. Виханский О.С., Наумов А. И. Менеджмент: учеб. пособие для студентов вузов. – М.: Гардарики, 2002.

4. Мескон М.Х. и др. Основы менеджмента: учебник. – М.: Вильямс, 2008.

5. Осипов Г. В. Менеджмент: учебник. – М.: Норма: ИНФРА-М, 2011.

6. Шеметов П.В. Менеджмент: управление организационными системами: учеб. пособие. – М.: Издательство «Омега-Л», 2009. Гл. 6.

Веб-ресурсы:

7. www.glossary.ru – глоссарий экономических и управленческих терминов;

8. www.begin.ru – электронная библиотека по управлению.

Тема 5. Менеджеры в системе управления

Задачи:

В ходе занятий студенты:

• сформируют представление о сущности деятельности менеджера;

• изучат сущность ролевых функций менеджера;

• научатся определять уровни управления;

• уяснят сущность предприимчивости менеджера.

Основные понятия: менеджер; правовая база менеджмента; организационно-техническая работа менеджера; стратегическое управление; оперативное управление; адаптационная мобильность; контактность; стрессоустойчивость; доминантность; ролевые функции менеджера; уровень управления; институциональный уровень управления; управленческий уровень; технический уровень управления; риск; полномочия; делегирование; делегирование полномочий; структура рабочего дня.

Вопросы:

1. Какими организаторскими способностями должен обладать менеджер?

2. Назовите основные деловые функции менеджера.

3. Дайте характеристику уровней управления.

4. Назовите качества предприимчивого менеджера.

5. Каковы главные направления рационализации использования рабочего времени руководителя?

6. Что мешает делегированию полномочий?

7. Какова цель планирования рабочего времени и как составлять план работы?

Результаты:

В результате освоения содержания занятия студенты:

• понимают сущность деловых функций менеджера;

• знают качества предприимчивого менеджера;

• умеют определять основные факторы для делегирования полномочий;

• владеют технологией планирования рабочего времени.

Литература

Основная:

1. Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учеб. пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА – М, 2008. Гл. 6.

2. Мицек Е.Б. Основы менеджмента: учебное пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – Екатеринбург: Гуманитарный ун-т, 2010.

Дополнительная:

3. Виханский О.С., Наумов А. И. Менеджмент: учеб. пособие для студентов вузов. – М.: Гардарики, 2002.

4. Мескон М.Х. и др. Основы менеджмента: учебник. – М.: Вильямс, 2008.

5. Осипов Г. В. Менеджмент: учебник. – М.: Норма: ИНФРА-М, 2011.

6. Шеметов П.В. Менеджмент: управление организационными системами: учеб. пособие. – М.: Издательство «Омега-Л», 2009. Гл. 10.

Веб-ресурсы:

7. www.glossary.ru – глоссарий экономических и управленческих терминов;

8. www.begin.ru – электронная библиотека по управлению.