Глава 6. План производства услуги.

Сырье и поставки:

Для расстановки оборудования понадобится рабочая сила, в качестве которой будут использованы работники мастерской, благоустройством помещения займется генеральный директор.

Для персонала необходима комната отдыха, которая организуется путем установки гипсокартонных перегородок с врезанной дверью.

В качестве поставщиков планируется использовать Тверские подрядные организации.

Потребность в инвестициях:

Общая сумма необходимых инвестиций составит 150 000 тысяч рублей (100 000 тыс. руб. по кредиту, 50 000 тыс. руб.- собственные средства). Предполагаемый источник финансирования – банк и директор организации.

График реализации проекта:

Подготовка проекта с 01.12.2009 по 01.01.2010 (оформление бумаг, обустройство помещения, установка и подключение оборудования).

Реализация проекта с 01.01.2010 по 01.01.2030

Финансовая оценка проекта:

Планируется получение дохода в размере 90 000 тыс. руб. в месяц как минимум.

Период окупаемости планируется в течении 1 года.

Метод репатриации прибыли:

Вложенные инвестором деньги будут возвращены в денежном эквиваленте.

Цены на предоставляемые услуги:

-180 рублей средняя цена стандартных манипуляций при замене 4х колес на автомобиле (ниже, чем у конкурентов на 20 руб).

-150 рублей по предварительной записи.

Гарантийное обслуживание:

При преждевременной разгерметизации автомобильной шины, при повреждении, а так же при износе в результате неправильной установки мастерская берет на себе все материальные расходы, связанные с ремонтом автошины, либо неисправности автомобиля, причиненной в результате неисправности автошины. (кроме форс-мажорных ситуаций и вины владельца).

Глава 7. Организационный и юридический план

Непосредственным руководителем будет являться учредитель фирмы – Мелихов Николай Сергеевич. Контроль за движением денежных средств будет осуществлять приходящий бухгалтер. Директор шиномонтажной мастерской будет выполнять функции администратора. Подбор кадров будет осуществлять также директор.

Поскольку необходим обслуживающий персонал, на работу будут приняты 4 шиномонтажника при двухсменной работе по 24 часа «два через два».

Расчетное число одновременно обслуживаемых автомобилей – 4. Так как режим работы шиномонтажа планируется круглосуточным и двухсменным, количество рабочих должно быть не менее 8.

Работники мастерской будут приниматься на работу с опытом работы на основе собеседования (возможно и на других основаниях, можно научиться у работника со стажем).

Выплата заработной платы будет осуществляться в конце каждого месяца.

По результатам работы за год будут выплачиваться премии, размер которых будет устанавливаться в зависимости от размера прибыли организации.

Глава 8. Юридический план.

Правовой статус автостоянки – индивидуальный предприниматель. Это не случайно, поскольку уплата налогов в данном случае будет упрощена. Также намного проще и дешевле в таком юридическом статусе встать на учет.

Поскольку шиномонтажная мастерская принадлежит индивидуальному предпринимателю, весь комплекс с прилегающим земельным участком будет принадлежать владельцу на праве временного пользования.