ТЕСТ З ДИСЦИПЛІНИ «АРММЕНЕДЖЕРА»

1.Вкажіть, якеізтверджень єнеправильним?

а) Інформаційнусистемуменеджментурозуміють яксинонім інформаційної системи.

б)Інформаційна система менеджменту розуміється розширено – як низка різноманітних ІС, що забезпечують менеджерам ефективнеприйняття рішень щодо розвиткукерованого об'єкта.

в)ІСМ - це мобільна система, що дозволяє менеджерам вільно й оперативно на своєму робочому місці використовувати, залежно від ситуації, спеціальні засоби проектування та розробки альтернатив рішення.

г) Інформаційнісистеми менеджментустворюються наосновівивченнятехнологіїприйняття рішень з використаннямметодологіїсистемного підходу.

2. Вкажіть, котраіз стадій зайва. Процесприйняття рішень, за Г.Саймоном, має такі стадії: а) інформаційну;

б)підготовчу; в)проектну;

г) вибору.

3. Вкажіть, котрий із пунктів зайвий. На проектній стадії менеджер повинен з'ясувати, чи є ситуація, що вимагає ухвалення рішення:

а) структурованою; б)напівструктурованою; в)непрограмованою;

г) незрозумілою.

4. Вкажіть, котрий із пунктів зайвий. Модель Врума-Йєттона, підтримувана комп'ютером, допомагає менеджерувибрати придатний до ситуації стиль рішення

а) авторитарний;

б) демократичний; в)консультативний;

г) повнаучасть.

5. Вкажіть, котра із стадій зайва. Метод номінальної групи включає такі стадії:

а) кожен член групи письмово інезалежновикладає своєбаченняпроблеми;

б) кожен член групи письмово інезалежно готовить своїбачення проблеми (підготовча стадія);

в)всі ідеїзбираються іпредставляються групі (інформаційна стадія).

г) групаобговорюєй оцінює кожнуідею (проектнастадія);

д)кожен незалежно ранжує всі внесені ідеї, після чого ранги порівнюються і виноситься групове рішення (стадія виборув процесіприйняття рішень).

6. Наоперативномурівнізвичайноприймаються

а) структуровані рішення; б)напівструктурованірішення; в)неструктурованірішення;

г) слабоструктурованірішення.

7. На тактичному рівні звичайно приймаються

а) структурованірішення; б)напівструктурованірішення; в)неструктурованірішення;

г) неформалізованірішення,

8. На стратегічному рівні звичайно приймаються

а) структурованірішення;

б)формалізованірішення;

в) неструктурованірішення;

г) слабоструктурованірішення.

9. Вкажіть, котрий з пунктів зайвий. Функціями менеджменту є:

а) планування;

б) регулювання; в)організація;

г) мотивація;

д)контроль

10. Вкажіть, котра із ролей є зайвою? Менеджер повинен бути наділений повноваженнями і статусомщодовиконання

а) особистісних ролей; б)інформаційних ролей;

в) роліобличчяфірмивофіційнихзустрічах;

г) ролейприйняттярішень.

11. Вкажіть, котра з особливостей зайва. Серед особливостей, які зумовлюють значні труднощі в розробці та побудові інформаційних систем організаційного типу, можна назвати такі:

а) середовище, в якому працюють ці системи, досить складне, неповністю визначене і важко моделюється;

б)системи мають просте сполучення із середовищем, що включає багато вхідних і вихідних ланцюгів;

в) функціональні взаємозв'язки вхідних і вихідних сигналів складні в структурному, а інколи і в алгоритмічному відношенні;

г)ІС зазвичай містять у собі великі й складні БД (в перспективі – бази знань).