Мероприятия по адаптации импортных технологий и оборудования к условиям принимающей страны

В современном мире нет страны, которая не импортировала бы технологии и оборудование, так как ни одно государство не в состоянии эффективно производить все виды оборудования и электронно-вычислительной техники для своей промышленности. К России это относится в первую очередь, так как для выхода из тяжелого экономического кризиса потребуется модернизация всей российской материально-технической базы, которая будет осуществляться с привлечением новейших иностранных технологий и оборудования. Например, для ускоренного развития современного автомобилестроения широко привлекаются импортные технологии и оборудование: во Всеволжске используются американские технологии и агрегаты для производства автомобилей компании «Форд», в Москве – французские «Рено», в Калининграде – корейские «КИА», немецкие «BMW», американские «Хаммер» и «Шевроле», в Таганроге – корейские «Хюндай», в Ижевске – корейские «Киа Спектра». Аналогично обстоит дело и в самолетостроении.

Изучением проблемы адаптации импортных технологий и оборудования к условиям принимающих стран занимаются многие исследовательские центры. Так, ученые английского Института экономики пришли к выводу, что основным условием успешного и своевременного освоения импортных технологий и оборудования является заблаговременное проведение необходимых технико-экономических мероприятий. Требования к поставщикам должны сводиться:

- обеспечение максимальной производительности труда;

- экономичности;

- соблюдения экологических норм и стандартов.

Технические характеристики поставляемого оборудования должны обеспечивать:

- длительную, бесперобойную эксплуатацию;

- повышение производительности труда с использованием скоростных технологических процессов путем оптимизации режимов обработки с применением электронно-вычислительных систем;

- минимальное количество отходов;

- возможность последующей утилизации расходуемых материалов и внедрения технологических процессов, при которых отходы производства проходили бы полную утилизацию;

- сокращение потребления энергии и сырья на единицу продукции по сравнению с морально устаревшими видами оборудования;

- сокращение производственных площадей.

Требования, которые предъявляют к приобретаемым технологиям и оборудованию:

- технологические процессы должны быть запатентованы и использованы на заводах промышленно развитых стран;

- передаваемые технологии должны быть приспособлены к адаптации в местных условиях, в частности к местным сырьевым ресурсам;

- издержки производства должны быть минимальными;

- приобретаемые технологии и оборудование должны быть совместимы с агрегатами, установленными ранее на заводе покупателя;

- предложение поставщика оборудования должно содержать рабочие чертежи быстроизнашивающихся деталей для возможного изготовления их на местных предприятий.

Опытные импортеры на переговорах одновременно с ценами, техническими условиями и сроками поставки оговаривают с поставщиками условия финансирования, которые в ряде случаев для импортера важнее цены сделки.

Необходимым условием для успешного функционирования импортных технологий и агрегатов выступает наличие на заводе покупателя производственной инфраструктуры и определенного минимума квалифицированных специалистов с достаточным уровнем технической культуры. Опыт показывает, что новая технология осваивается в самое короткое время на старых предприятиях, и наоборот, наиболее продолжительное время на предприятиях, организованных на новом месте.

Количество персонала, привлекаемого к работе по приемке, монтажу, пуску в эксплуатацию импортных технологий и оборудования, сокращается по мере приближения гарантийных испытаний.

Обучение может проводиться на месте установки, так и на зарубежных предприятиях-изготовителях.

Задолго до поставки оборудования на предприятие заказчика проводятся научно-технические исследования и разработка мероприятий по адаптации импортных технологических процессов к местным условиям. Затем составляются технологические инструкции.

Причинами разногласий, возникающих между зарубежным поставщиком оборудования и покупателем, становятся следующие упущения представителей обеих сторон при заключении контракта:

- нечеткие формулировки в тексте контракта гарантий поставщика по техническим характеристикам оборудования и технологий;

- фактические издержки производства превышают показатели, которые поставщик гарантировал при заключении контракта;

- нечеткие контрактные условия об обучении специалистов покупателя на заводах продавца и о критериях качества их обучения.

Любые разногласия и конфликты не должны мешать дружелюбному расставанию с поставщиком, так и в будущем, возможно, возникает необходимость обращаться к поставщику за консультациями, запасными частями и технической помощью.

Термины и понятия

Человеческий капитал

Финансовые возможности принимающей страны

Субъективные факторы адаптации иностранной фирмы в принимающей стране

Объективные факторы адаптации иностранной фирмы к условиям принимающей страны

Лицензиар

Лицензиат

Трансграничные слияния

Трансграничные поглощения

Альянсы (стратегическое партнерство)

Офшоринг

Аутсорсинг

Вопросы для самопроверки

1. Назовите побудительные мотивы зарубежного предпринимательства.

2. Что относится к объективным и субъективным факторам адаптации иностранной фирмы к условиям принимающей страны?

3. Раскройте содержание таких объективных факторов адаптации иностранной фирмы к условиям принимающей страны, как правовые нормы, национальная принадлежность персонала, местные обычаи, производственные отношения, привлекательные стороны для акционеров, потребители, технология, экономика.

4. Что входит в состав печатных информационных материалов, направляемых потенциальным партнерам в принимающей стране?

5. Что является основным условием успешного и своевременного освоения импортных технологий и оборудования?

6. Какие типичные требования предъявляют импортеры к приобретаемым ими оборудованию и технологиям?

7. Какова динамика численности персонала, занятого подготовкой и вводом в эксплуатацию импортных технологий и оборудования?

8. Назовите основные причины конфликтных ситуаций, возникающих между зарубежными поставщиками оборудования и покупателями.

9. Каких условий в контрактах на закупку лицензий рекомендуется избегать лицензиату?