Основні моделі телевізійної індустрії.
Етапи розвитку і моделі організації телевізійної індустрії
І этап [экспериментальный] |
Главными фигурами выступают изобретатели и инженеры. |
ІІ этап |
Начало и становление регулярного вещания на стандартах, близких к сегодняшним, поиск оптимальных организационных форм и распространение телеприемников среди населения. |
ІІІ этап |
Превращение телевидения в главное средство массовой информации и господством в эфире той или иной страны нескольких крупных общенациональных программ. |
ІV этап [современность] |
Эпоха «телеизобилия», внедрения спутникового и кабельного ТВ, дробления некогда единой телеаудитории и индивидуализации зрительского выбора. |
Механическое ТВ
1926 г. Д. Бэрд впервые продемонстрировал передачу телевизионного изображения.
1927 г. Федеральная комиссия радио [с 1934 — Федеральная комиссия связи] выделила ряд частот для экспериментального визуального вещания.
1928 г. «Дженерал электрик» открыла экспериментальную телестанцию в штате Нью-Йорк.
1931 г. В США насчитывалось более 2о экспериментальных телевизионных станций.
Электронное телевидение
1929 г. В. Зворыкин разработал высоковакуумную телевизионную приемную трубку [кинескоп].
1931 г. Ученый завершил создание конструкции передающей трубки [иконоскоп].
1933 г. В. Зворыкин выступил на годичной конференции Американского общества радиоинженеров, где ознакомил присутствующих с вновь созданной электронной телевизионной системой.
1939 г. В США началось регулярное телевещание.
1941 г. Американскому телевидению, как и радио, разрешалось развиваться на полной коммерческой основе, т. е. продавать вещательное время рекламодателям.
1 июля 1941 г. Первая эфирная оплаченная реклама.
[На таблице настройки на 10 секунд появились часы марки «Булова». Рекламодателю это обошлось в 9 долларов].
Эра телевидения
1952 г. Доходы телевидения от рекламы впервые превысили доходы радио.
1953 г. Федеральная комиссия связи разрешила начать регулярное цветное вещание.
С 1950 по 1955 год посещаемость кинотеатров упала в пять раз и ведущие студии Голливуда поразил экономический кризис.
1963 г. Преобладающее число американцев [сегодня – 2/3] стали называть телевидение главным средством информации о событиях внутри страны и за рубежом.
Великая кабельная лихорадка
HBO CNN Discovery Channel .Nickelodeon.
Эпоха слияний
Телевидение сегодня переживает глубочайшие перемены по всему миру.
Структуры и организационные модели того периода, когда телевещанию не хватало частотного спектра и оно располагало лишь той его частью, что оставалась от радио, давно ушли в прошлое. Сегодня телевидение становится цифровым и одновременно коммерческим.
пришло вначале спутниковое, а затем цифровое телевидение, появилась возможность предоставить зрителю множество каналов и множество телевизионных услуг по вполне доступным для массового потребителя ценам. Телевидение — прежде .общественное¦ СМИ —отныне вступило в рыночную фазу; усилилась конкуренция между телевещателями.
Первоначально коммерческая деятельность в этой области была сопряжена с
достаточно большим риском, но затем ситуация стабилизировалась.
Одним из результатов стал процесс неуклонной концентрации
собственности в секторе коммерческого телевещания, так что к лету 2000 г.
доминирующие позиции здесь принадлежали всего двум компаниям — Carlton и Granada.
По условиям своей деятельности всем телевизионным компаниям постоянно
приходится заниматься анализом того экономического контекста, в котором они действуют (strategy and policy reviews). Компании независимого (коммерческого) телевещания всегда имели то преимущество, что финансовой основой их деятельности являются доходы от рекламы.
Цепочка создания ценности — общая схема
Предлагаемая модель позволяет анализировать СМИ как совокупность
взаимосвязанных, но вместе с тем специфически конкретных (относительно
самостоятельных, дискретных) видов деятельности. Такую цепь можно выстраивать по-
разному — для наших целей мы ее представим следующим образом.
Участники процесса (авторы и творческие работники), владельцы авторских прав
-> Формирование содержательного наполнения СМИ / Производство программы ->
Передача (вещание) / Распределение -> Новые (прямые) способы распределения -> Аудитория.
Главные проблемы анализа
В чем же заключается телевизионный бизнес?
Если сказать очень коротко и просто, телевизионный бизнес заключается в том, чтобы производить телепрограммы и тем или иным способам передавать их аудитории. Как, однако, показывает представленная выше схема, за этим .простым¦ делом в действительности скрывается множество видов деятельности. Кроме того, всегда существующая неясность относительно того, как будут складываться дела в будущем, заставляет компании прибегать к различным стратегиям и заключению различных союзов с другими компаниями. Стратегии основываются на предположениях о том, что именно может стать движущей силой рынка в будущем, и решениях, вытекающих из таких оценок. Все это сегодня находится в состоянии
.оценок¦ и .переоценок¦: больше всего интереса вызывают, конечно, Интернет и вопрос о том, как именно он будет связан с проблемой распределения традиционной телепродукции.
Главным делом в современной аудиовизуальной индустрии до сих пор остается авторское право на телематериалы.
Заключение
И все же в будущем телевидение будет не таким, каким оно было в прошлом. В этой области изменятся, надо полагать, административные регламентации, технологии, сама общественная проблематика, отражаемая телевидением, и поэтому,
конечно же, изменятся способы создания программ и их зрители. Только время позволит оценить сущность этих изменений. В данной главе, рассматривая телевидение, мы использовали такой аналитический инструмент, как цепочка создания ценности, позволяющий, по нашему мнению, всем — теоретикам, инвесторам и политикам — более ясно представлять себе проблемы отрасли. Дело за более точным инструментарием, который позволит глубже увидеть происходящие в телевидении процессы, по мере того как оно вступает в эпоху глобального рынка.