
- •Оглавление
- •Предисловие
- •Раздел 1. Основы организации социальной работы в условиях рынка
- •Глава 1. Система социальной работы
- •1.1. Социальные потребности и их роль в развитии общества
- •1.2. Структура системы социальной работы
- •Структура системы социальной работы
- •1.3. Цель социально-экономического развития общества
- •Глава 2. Социальная работа как часть системы социального управления
- •2.1. Структура, цели и содержание социального управления
- •Средства влияния
- •Конечные результаты
- •2.2. Сущность и содержание управления социальной работой
- •2.3. Основные понятия и определения
- •Сопоставление понятий «управление» и «администрирование» в социальной работе
- •Глава 3. Закономерности организации и управления социальной работой
- •3.1. Инфраструктура как материальная основа удовлетворения социальных потребностей
- •3.2. Факторы управления социальной работой
- •3.3. Закономерности управления социальной работой
- •Закономерности управления социальной работой
- •Глава 4. Система социального обеспечения населения России
- •4.1. Взаимосвязь социальной политики и социального обеспечения населения
- •4.2. Содержание процесса социального обеспечения населения
- •4.3. Сущность и содержание процессов социальной защиты населения
- •Раздел 2. Организация как институт в системе социальной работы
- •Глава 5. Организация как социальная система
- •5.1. Трудовая теория формирования организации
- •5.2. Структура и потенциал социальной организации
- •5.3. Основные характеристики социальных организаций
- •Глава 6. Организационные структуры в социальной работе
- •6.1. Факторы структуризации социальной деятельности
- •Сравнение принципов управления ресурсами а) Принцип централизации управления ресурсами
- •Б) Принцип децентрализации управления ресурсами
- •6.2. Типы организационных структур
- •6.3. Формирование адаптивных организационных структур
- •Глава 7. Концепция деятельности социальной организации
- •7.1. Современная концепция функционирования организации
- •7.2. Выработка альтернативных вариантов деятельности
- •7.3. Программно-целевой подход в социальной работе
- •Раздел 3. Управление и менеджмент в социальной работе
- •Глава 8. Сущность деятельности и функции руководителя социальной организации
- •8.1. Особенности деятельности организации в бюджетной и коммерческой сфере
- •8.2. Понятия «управление» и «менеджмент»
- •8.3. Структура (иерархия) менеджмента
- •Глава 9. Функции управления в социальной работе
- •9.1. Природа и состав функций управления (менеджмента)
- •9.2. Структура и содержание функций управления
- •9.3. Административные функции по реализации управленческих решений
- •Глава 10. Прогнозирование в социальной работе
- •10.1. Основные факторы социальной среды
- •Способы повышения эффективности использования сил и средств
- •10.2. Сущность прогнозирования социальных последствий управленческих решений
- •10.3. Методы социально-экономического прогнозирования
- •Раздел 4. Администрирование в социальной работе
- •Глава 11. Управленческие (административные) решения в социальной работе
- •11.1. Процесс выработки решения
- •Характеристика действий по разрешению ситуации
- •Уровень принимаемого решения
- •Субъект воздействия
- •11.2. Технология принятия решений в социальной работе
- •Основные этапы
- •Содержание этапов
- •11.3. Способы повышения эффективности реализации решений
- •Продолжение таблицы 11.1.
- •Глава 12. Контроль как функция администрирования
- •12.1. Понятие и виды административного контроля
- •Виды и характеристика административного контроля
- •Этапы контроля
- •Цель этапа
- •Особенности действий администратора
- •12.2. Технология контроля в социальной работе
- •Уровень контроля
- •Цели контроля
- •Особенности административного контроля в социальной работе
- •12.3. Способы повышения эффективности административного контроля в социальной работе
- •Рекомендации по повышению эффективности административного контроля в социальной работе
- •Глава 13. Административное регулирование социальных отношений в условиях рынка
- •13.1. Государство в условиях рыночных отношений
- •Рабочие места
- •Рабочие места
- •13.2. Состав и характеристика производственной и социальной инфраструктуры
- •13.3. Интеграционные процессы в современном социуме
- •2. Самостоятельные хозяйствующие субъекты
- •Раздел 5. Социальные отношения в условиях рынка
- •Тема 14. Административное регулирование социальной ответственности субъектов рынка
- •14.1. Два подхода к ответственности в условиях рынка
- •14.2. Юридическая ответственность субъектов рынка
- •Содержание ответственности субъектов рынка а) юридическая ответственность субъектов рынка
- •Б) добровольная социальная ответственность
- •14.3. Добровольная социальная ответственность
- •Глава 15. Социальное партнерство в сфере труда
- •15.1. Социальные предпосылки партнерских отношений в сфере труда
- •15.2. Сущность и субъекты социального партнерства
- •15.3. Состояние социально-трудовой сферы в современной России
- •Основные проблемы
- •Последствия проблем
- •Глава 16. Международный механизм обеспечения социального согласия
- •16.1. Международный кодекс труда
- •16.2. Система социального партнерства в сфере труда
- •Структура системы социального партнерства
- •Содержание мероприятий системы социального партнерства
- •16.3. Механизм реализации системы социального партнерства
- •Раздел 6. Структура системы управления социальной работой
- •Глава 17. Управление социальной работой на федеральном уровне
- •17.1. Структура и основные задачи Министерства здравоохранения и социального развития рф
- •Основные функции
- •Области ответственности
- •Здравоохранения и социального развития рф
- •17.2. Федеральная служба по надзору в сфере здравоохранения и социального развития
- •Основные направления работы
- •Полномочия службы
- •17.3. Федеральное агентство по здравоохранению и социальному развитию
- •Основные функции
- •Полномочия Агентства
- •Глава 18. Управление социальной работой на региональном уровне
- •18.1. Структура региональных органов управления социальной работой
- •18.2. Основные задачи регионального Управления социальной защиты населения
- •18.3. Руководство деятельностью Управления
- •Глава 19. Управление социальной работой на муниципальном уровне
- •18.1. Структура муниципальных органов управления
- •Гатчинского муниципального района
- •19.2. Местные учреждения социального обслуживания населения
- •19.3. Комплекс услуг стационарных учреждений социального обслуживания
- •Заключение литература
1.2. Структура системы социальной работы
Разнообразие социальных потребностей человека (населения) находит свое отражение в особенностях содержания, структуры, форм и методов социальной работы как профессиональной деятельности многочисленных работников социальных служб. Анализ различных взглядов на содержание и структуру социальной работы позволяет представить ее как взаимосвязь трех уровней (звеньев) удовлетворения социальных потребностей населения (Таблица 1.1): низового, среднего и высшего.
Таблица 1.1.
Структура системы социальной работы
Звено системы |
Субъект-объект |
Особенности предоставляемых социальных услуг |
Процессы взаимного влияния |
1. Низовое.
2. Среднее.
3. Высшее. |
Социальный работник- нуждающиеся.
Специалист по социальной работе – население.
Органы управления социальной работой - социальные службы. |
Социальное облуживание одино-ких пенсионеров и инвалидов по месту жительства.
Специализированные технологии оказания социальной помощи, социальной поддержки и социального обслуживания отдельных лиц и групп людей, попавших в трудную жизненную ситуацию. Законотворческая деятельность, регулирование финансовых потоков, подготовка кадров, контроль качества социальных услуг. |
Саморегулирование взаимоотношений на основе спроса и предложения. Организация труда и администрирова-ние в территориаль-ных социальных учреждениях.
Управление социальной работой как реализация государственной социальной политики. |
Каждое звено социальной работы различается по субъектам и объектам предоставления социальных услуг и их основному содержанию, а также особенностям взаимного влияния, включая саморегулирование, организацию труда, администрирование и управление процессами удовлетворения социальных потребностей на муниципальном, региональном и федеральном уровнях.
Низовое звено социальной работы представляет собой сочетание материально-бытовых, медицинских и социальных потребностей (спроса) и социальных услуг (предложения) по месту жительства нуждающихся в индивидуальном социальном обслуживании на основе саморегулирования взаимоотношений.
Наглядным примером низового звена социальной работы может быть удовлетворение самых разнообразных потребностей пожилых одиноких людей с ограниченной подвижностью и инвалидов социальными работниками отделений социальной помощи на дому.
Качественными характеристиками низового звена социальной работы являются самостоятельность в выборе форм и методов оказания материальной, социально-бытовой и медицинской помощи с учетом индивидуальных пожеланий нуждающихся людей, что связано с повышенными физическими нагрузками.
Не менее важным фактором становится уважительное человеческое общение социальных работников с одинокими людьми и оказание им духовной поддержки путем сопереживания в виду потери надежды на улучшение здоровья и благополучия, что связано с особыми эмоциональными и психологическими нагрузками.
Поэтому при оказании помощи нуждающимся людям на дому весьма значимым становится психологическая совместимость социального работника с характерами клиентов на основе понимания необходимости восполнения их ограниченных социальных потребностей, прежде всего, в общении и поддержке.
На практике руководству социального учреждения нередко приходится учитывать сложившийся психологический климат взаимодействия и при необходимости корректировать поведение социальных работников или же проводить маневр ими между клиентами с особыми требованиями.
Среднее звено социальной работы представляет собой организационный уровень взаимодействия специалистов по социальной работе с отдельными лицами и группами людей, попавшими в трудную жизненную ситуацию.
Их профессиональный труд организуется в стационарных специализированных территориальных социальных учреждениях, что позволяет достигать высокого уровня социальных услуг, однако такая организация социальной работы не всегда экономически целесообразна, так как спрос на отдельные социальные услуги не всегда совпадает с реальными социальными потребностями населения на конкретной территории.
Поэтому все большее внимание уделяется созданию комплексных территориальных центров социального обслуживания населения, что позволяет за счет умелого администрирования гибко реагировать на реальные социальные потребности и маневрировать централизованными ресурсами в одном социальном учреждении, оказывать широкий спектр социальных услуг при экономном расходовании бюджетных средств.
Специализированные технологии оказания социальной помощи, социальной поддержки и социального обслуживания отдельных лиц и групп людей, попавших в трудную жизненную ситуацию, нередко связаны с необходимостью предварительной диагностики социальной потребности конкретного человека, который нередко сам не знает причин своих проблем и способов выхода из трудной жизненной ситуации.
Наряду с социальным консультированием и направлением нуждающихся в то или иное отделение комплексного центра, его администрация зачастую вынуждена в порядке межведомственного взаимодействия обращаться в органы власти, правоохранительные и судебные органы, медицинские учреждения в целях содействия и оказания помощи в решении жизненных проблем нуждающихся людей.
Примерами могут служить восстановление документов лицам без определенного места жительства (БОМЖ), принятие мер по защите детей от насилия в семье, лишение родительских прав и направление детей в социальные приюты, оказание срочной медицинской и психологической помощи при угрозе здоровью и жизни матери или ребенку.
Следовательно, социальная работа на территориальном (среднем) уровне представляет сочетание сложной специализированной социальной помощи нуждающимся людям при административном регулировании процессов внутри территориальных социальных учреждений и межведомственном взаимодействии по удовлетворению социальных потребностей населения.
Специалистам по социальной работе кроме профессиональных навыков важна также высшая потребность в признании как психолога, способного распознать не только сущность самой трудной жизненной ситуации, но также выявить первичную ее причину и по возможности предупредить нарастание негативных последствий.
Поэтому им требуются способности по объективной оценке сложности ситуации, определению требуемых видов помощи и рациональной последовательности их оказания, прогнозированию ожидаемых результатов и возможности самостоятельного возвращения клиентов к нормальным условиям их жизнедеятельности как социальных личностей.
Высшее звено социальной работы предназначено для реализации государственной социальной политики путем организации взаимодействия муниципальных, региональных и федеральных органов управления между собой и с социальными учреждениями.
В основе профессиональной деятельности органов управления социальной работой находится законотворческая деятельность, социальный маркетинг социальных нужд, потребностей и запросов населения, регулирование финансовых потоков по реализации государственной социальной политики, а также контроль качества удовлетворения социальных потребностей населения.
Стратегический характер деятельности высшего звена социальной работы заключается в участии совместно с другими ведомствами в социальном управлении, создании и эффективном функционировании социальной сферы страны, организации социальной защиты трудоспособного и нетрудоспособного населения, подготовки кадров для социальной работы.
Руководящему составу органов управления социальной работой должна быть присуща высшая потребность в самореализации, в частности, способность рационально сочетать интересы каждого отдельного человека и реальных возможностей социальных учреждений, ресурсов муниципального образования, региона и государства в целом.
Результаты их профессионального труда оцениваются по степени оптимизации расходования выделенных бюджетных средств на социальные нужды, реализации возможностей изыскания дополнительных источников финансирования и благотворительной помощи, а также по качеству подготовки кадров по социальной работе во взаимодействии социальных учреждений с другими органами управления.
Таким образом, система социальной работы представляет собой сложную трехуровневую структуру, элементы которой органически взаимосвязаны между собой и функционируют на основе внутреннего и межведомственного взаимодействия. Особенностями структуры системы социальной работы являются:
взаимодействие социальных работников с отдельными людьми или группами лиц, попавшими в трудную жизненную ситуацию, с использованием социальных технологий, отражающих их специфические особенности (технологический уровень);
социальное обслуживание населения в территориальных стационарных социальных учреждениях, оказывающих нуждающимся людям или группам людей специализированные социальные услуги во взаимодействии с работниками других структур (организационный и административный уровень);
профессиональная деятельность руководства органов управления социальной работой муниципального, регионального и федерального масштаба по социальной защите и социальному обеспечению населения (стратегический уровень).
Все три уровня социальной работы в соответствии с социальной политикой государства и целью социально-экономического развития общества выполняют свои задачи (функции) в интересах обеспечения поступательного развития страны, а также удовлетворения социальных потребностей населения и каждого конкретного человека.