3.14.2. План семінарського заняття

1. Сутність організаційного проектування.

2. Аналіз організації виробничих систем.

3. Стадії, етапи та процеси оргпроектування виробничих систем.

Л ітература [2, 3, 4, 8, 14, 15, 18].

3.14.3. Термінологічний словник

Організаційний проект — сукупність остаточних комплексних проектних рішень з організації праці, виробництва та управління, спрямованих на забезпечення умов ефективного функціонування виробничої системи та призначених для впровадження та подальшого вдосконалення.

Організація виробництва — певне кількісне та якісне сполучення й поєднання у просторі й часі особистих і речових елементів, що забезпечують екологічну й соціальну ефективність виробництва.

Проектування організації виробництва — процес розроблення організаційної, технічної та планово-економічної документації, за якою створюється та здійснюється на практиці (матеріалізується) виробнича система.

3.13.4. Навчальні завдання

Теми рефератів

1. Організаційне проектування виробництва та його перспективи.

2. Оцінювання рівня системи організації виробництва.

3. Зовнішнє проектування виробничої системи.

4. Проектування структурних змін і раціоналізації виробничих систем.

5. Структура та зміст еталонного проекту організації виробничої системи.

6. Організаційна підготовка впровадження, освоєння, оцінювання й удосконалення організаційного проекту.

Питання для дискусій

1. Які існують тенденції та особливості сучасного проектування виробництва?

2. Які методичні підходи використовуються в оргпроектуванні? Розкрийте їхню сутність.

3. Наскільки універсальною є структурно-логічна схема оргпроекту виробничої системи ?

4. Для чого проводиться системний аналіз і які основні етапи діа- гностування організації виробництва?

5. Чому виробнича структура аналізується з позиції функціональних, елементних, організаційних показників? Доведіть необхідність такого аналізу на прикладі.

6. Чи існує типова система оцінювання рівня організації виробництва?

7. Охарактеризуйте узагальнений алгоритм організаційного проектування виробничої системи.

3.14.5. Завдання для перевірки знань

Тести

Розроблення загальної концепції організації виробництва здійс­нюється на етапі:

а) передпроектної підготовки;

б) технічного проекту;

в) робочого проекту;

г) освоєння проекту.

На якому етапі оргпроектування здійснюється розробка посадових інструкцій та положень за підрозділами:

а) передпроектної підготовки;

б) технічного проекту;

в) робочого проекту;

г) освоєння проекту?

У процесі створення комплексних організаційних проектів може бути використано такі методи їх проектування, як:

а) оригінальний метод;

б) типовий метод;

в) традиційний метод;

г) система автоматизованого проектування;

д) усі відповіді правильні.

Під час використання традиційних методів проектування:

а) максимально враховуються особливості діяльності підприємства;

б) значно скорочується час проектування;

в) декомпозиція виробничої системи здійснюється за організаційним модулем;

г) здійснюється методична підтримка завдань промислового інжинірингу.

В основу автоматизованого оргпроектування покладено:

а) статистичні методи;

б) модульний спосіб;

в) метод прямого рахунку;

г) усі відповіді хибні.

Під час діагностування виробничих систем одним із показників, що відображають результативність організації виробниц­тва, є:

а) коефіцієнт завантаження устаткування;

б) коефіцієнт спеціалізації робочих місць;

в) коефіцієнт організації робочих місць;

г) усі відповіді правильні.

Який показник розраховується як відношення тривалості в годинах технологічного циклу до загального циклу:

а) коефіцієнт пропорційності виробничого процесу;

б) коефіцієнт роботи устаткування;

в) коефіцієнт безперервності виробничого процесу;

г) коефіцієнт предметної спеціалізації?

Із позицій системного підходу оцінка та аналіз виробничої структури здійснюється з:

а) функціонального боку;

б) елементного боку;

в) організаційного боку;

г) економічного боку.