Заключение
Подбор и расстановка кадров являются одной из важнейших функций управленческого цикла, выполняемых руководящим составом организации. Подбором кадров занимаются все руководители от бригадира до директора, подбор кадров сопровождается их расстановкой в соответствии с деловыми качествами. От качества подбора и расстановки кадров как в производственной системе, так и в системе управления во многом зависит эффектность работы организации.
Человеческие ресурсы — наибольшая ценность компании. И хотя ее не учитывают в квартальных и годовых балансах, она значительнее влияет на прибыль предприятия, чем любой другой актив.
Во-первых, высокий профессионализм консультантов по персоналу. Как правило, они имеют профильное образование (психология, кадровый менеджмент), ежедневно в течение всего рабочего дня занимаются поиском, подбором персонала по заявкам своих клиентов, что служит источником их дохода.
Во-вторых, использование услуг профессиональных агентств позволяет значительно расширить область поиска специалистов.
В-третьих, работа с агентством позволяет предприятию значительно сократить организационные расходы на процесс поиска, отбора кадров. В современных условиях руководителю необходимо тщательно взвесить все статьи затрат на подбор персонала, прежде чем принять решение о самостоятельном поиске кадров. Нередко бывает, что обращение в агентство является самым выгодным и оптимальным способом решения возникшей кадровой проблемы.
Итак, высокое качество работы, личная заинтересованность консультанта по подбору персонала, умеренный уровень затрат, скорость исполнения заказа, направленное согласование сделки — все это далеко не полный перечень факторов, определяющих экономические преимущества обращений в кадровые агентства.
Под движением кадров внутри организации следует понимать переход работника с одного рабочего места на другое для постоянной работы. Подробно рассмотрев механизм реализации перевода и перемещения внутри организации, мы узнали, что процедура перевода (перемещения) включает в себя нескольких этапов, на каждом из которых происходит оформление соответствующих документов, и рассмотрели каждый из них.
В заключение скажем, что система работы с кадрами должна быть спланирована таким образом, чтобы постоянно добиваться увеличения в составе кадров организации тех людей, кто обладает хорошими знаниями, и следить за тем, чтобы таких работников становилось все больше в каждом подразделении.
Список литературы
Алеева Е. Естественный подбор // Экономический еженедельник «Коммерсантъ-Деньги».- 25.05.2004
Бакалавр Экономики. Хрестоматия в 3 томах. Российская экономическая академия им. Г.В. Плеханова, Центр кадрового развития. Том 2./под общ. ред. В.И. Видяпина. - М.: Триада, 2008.- 1056 с.
Крикунов С. Перевод и перемещение внутри организации: основания и механизм реализации. // Работа и зарплата, 25.03. 2007.
Десслер Г, Управление персоналом. - М.: Бином, 2009.
Дуракова И.Б. «Управление персоналом: отбор и наем» - Воронеж, 2009. - 423 с.
Кибанов А. Я. Управление персоналом организации: Учебное пособие. Практикум. – М.: Инфра-М, 2009.
Кравченко К.А. Поиск и отбор персонала: История и современность.// Управление персоналом. –2007. -№12
Магура М.И. Основные принципы построения системы отбора кадров. // Управление персоналом. -2011.-№11
Морозова И.Н. «Эффективный сотрудник. Технологии подбора персонала» - М, 2008. - 192 с.
Мишурова И.В., Крюков С.В., Жуков Д.В. и др. Технологии кадрового менеджмента. –М.: Март.- 2008, 362 с.
Музыченко В. В. Управление персоналом. Лекции: Учебник для студ. высш. учеб. заведений — М.: Издательский центр «Академия», 2010. — 528 с.
Тихонов А.П., Колодий Л.Н. Соционический подход к профессиографическому исследованию // Соционика, ментология и психология личности.-2010.-№ 4
Торгена К. Подбор и расстановка кадров. Методы и процедуры аттестации. Тестирование при приеме на работу. // Менеджмент в России и за рубежом.-2010.-№4.-С. 53-56.
Половинко В. Управление персоналом: системный подход и его реализация. – М.: Информ-Знание.- 2009
Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. — М.: Аспект Пресс, 2009. — 362 с.
Силин А.Н. Управление персоналом: Учебник по кадровому менеджменту. — Тюмень: Изд-во ТГУ, 2008. — 379 с.
Цветаев В.М. Кадровый менеджмент. – М.: Проспект, 2010. – 159 с.
Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации /Учебно-практическое пособие. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2011.
Цыпкин Ю.А. Управление персоналом: учебник. М.: Дрофа, 2008.
Юксвярав Р.К., Хабакук М.Я., Управленческое консультирование: теория и практика. М.: Экономика, 2010.