Добавил:
schmuglevski@mail.ru Получил среднее специальное образование в Минском государственном политехническом колледже по специальности: монтаж и эксплуатация электрооборудования , затем получил высшее заочное образование в Белорусском государственном университете информатики и радиоэлектроники по специальности: инженер по радиотехнике. Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

БГУИР Бизнес КР 1 Вариант 2 Составление бизнес-плана коворкинг центра

.docx
Скачиваний:
121
Добавлен:
24.11.2019
Размер:
33.3 Кб
Скачать

Министерство образования Республики Беларусь

Учреждение образования

«Белорусский государственный университет

информатики и радиоэлектроники»

Кафедра менеджмента

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА № 1

по дисциплине

«Основы бизнеса и права в радиоэлектронике»

Вариант № 2

Тема: Составление бизнес-плана коворкинг-центра

Выполнил:

студент группы 500441

Пилюгин А.В

Шлеин Ф.Л.

Шайбак А.А.

Шмуглевский В.П.

Байрон В.И

Минск БГУИР 2019

1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

Цель проекта – открытие коворкинг-центра для реализации спектра услуг в сфере коворкинга (организации работы различных специалистов на одной территории, представляющий собой «совместный офис»). Данный коворкинг-центр позиционирует себя как уникальное творческое пространство, объединяющее людей творческих профессий и вдохновляющее на работу.

Целевая аудитория коворкинг-центра состоит из различных групп, к которым можно отнести фрилансеров, начинающих предпринимателей, самозанятое население, а также людей, стремящихся к саморазвитию.

Для реализации проекта арендуется коммерческая площадь 182 кв.м в центральной части города.

Коворкинг-центры – новое явление в бизнес-среде Беларуси. В настоящее время в Минске действуют 19 коворкинг-центров.

Коворкинг-центр – это относительно долгосрочные вложения, которые не окупятся сразу. Срок окупаемости коворкинг-центров составляет 1-2 года, что может отпугнуть некоторых предпринимателей. Еще одной проблемой является требование значительной суммы первоначальных затрат. Этот вид бизнеса в большей степени подойдет тем инвесторам, которые ориентированы на реализацию долгосрочного проекта, учитывающего веяния современной экономики. Главным достоинством коворкинг-центра как бизнес-направления является ориентация на тенденции экономики. Ежегодно число специалистов, работающих по системе дистанционной занятости, увеличивается. Ожидается, что в Беларуси к 2020 году доля специалистов, работающих на «удаленке», вырастет до 20%. Поэтому открытие коворкинг-центров сейчас позволит занять свободную и перспективную нишу, популярность которой через пару лет существенно увеличится.

Объем первоначальных инвестиций составляет 32023 рублей. Инвестиционные затраты направлены на ремонт помещения, приобретение мебели и оборудования, рекламу и формирование оборотных средств, за счет которых будут покрываться убытки начальных периодов. Основная часть требуемых инвестиций приходится на приобретение мебели и оборудования –44,1%. Для реализации проекта будут использованы собственные средства.

Финансовые расчеты охватывают пятилетний период функционирования проекта. В соответствии с расчетами, начальные инвестиции окупятся через 9месяцев работы. Чистая прибыль при выходе на планируемый объем продаж составит 3681 рублей/месяц. Выход на плановый объем продаж ожидается на 4-ый месяц работы.

2. ОПИСАНИЕ ОТРАСЛИ И КОМПАНИИ

3. ОПИСАНИЕ ТОВАРОВ И УСЛУГ

4. ПРОДАЖИ И МАРКЕТИНГ

5. ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА

6. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

8. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ

9. ВОЗМОЖНЫЕ РИСКИ

За полным содержанием данной работы обращайтесь по следующим адресам:

https://vk.com/orororr

schmuglevski@mail.ru