2.2.2. Формирование плана продаж в системе «1с»

Плановые данные продаж вносятся в систему документом «План продаж». В документе обязательно указываются сценарий планирования (определяет ключевые параметры документа и вводимых данных) и дата планирования (начальная дата периода, на который вводятся данные). В документе также устанавливаются валюта документа, тип цен, флаги включения налогов - используются при заполнении документа. Документ может быть заполнен по нескольким стратегиям заполнения: по объёмам продаж прошлых периодов, по объёмам складских остатков, по заказам покупателям, по планам производства, по планам закупок. Кроме того, возможно ручное заполнение документа.

Рис. 52. Документ формирования плана продаж

Записи плана продаж могут формироваться из двух источников – прогноза продаж и заказов покупателей. Прогноз продаж формируется непосредственно в документе «План продаж». Формирование заказов покупателей осуществляется с помощью документа «Заказ покупателя». Заказ покупателя - это заказ внешнего по отношению к предприятию контрагента на приобретение какой-либо продукции.

Рис. 53. Документ формирования заказа покупателя

2.2.3. Контроль исполнимости планов

Для быстрого контроля исполнимости планов используется отчет «Проверка достаточности ключевых ресурсов». В отчете указывается вид планирования и проверяемый сценарий, по его данным можно определить дефицит ключевых ресурсов. Для работы отчета требуется предварительно заполнение данных по потреблению ресурсов и по их объемам доступности. Об этом упоминалось выше. После контроля исполнимости планов сформированные планы следует при необходимости проверить, скорректировать и провести.

2.2.4. Переход к уточненному планированию

Для перехода от укрупненных плановых данных к уточненным планам в качестве источника данных указывается укрупненный сценарий и дополнительные фильтры при необходимости, в качестве получателя - конечный уточненный план (уточненный сценарий). При переходе от укрупненного сценария к уточненному сценарию будет произведено распределение оборотов номенклатурных групп по номенклатуре. Если периодичность исходного и конечного планов различаются, то дополнительно производится распределение по периодам. Кроме того, возможно формирование уточнённых планов без предварительного формирования укрупнённых планов.

Рис. 54. Планирование продаж в разрезе номенклатуры

2.3. Планирование производства

Уточнённые планы продаж являются основой для построения плана производства. План производства утверждается в системе одноимённым документом. Он может формироваться автоматически, в частности на базе плана продаж, либо заполняться вручную. Объектом планирования в плане производства буду номенклатурные позиции независимого спроса (готовая продукция).

Рис. 55. Планирование производства

Далее необходимо детализировать полученные планы производства. Оперативное планирование (посменное планирование в терминах «1С») обеспечивает дальнейшую детализацию уточ­ненных планов производства, составленных в рамках сводного плани­рования. Кроме того, в системе «1С» оперативное планиро­вание может выполняться без использования информации сводных планов, что ещё раз подтверждает наличие гибкого механизма планирования в системе «1С».

Оперативное планирование производства реализуется путем заполнения документов «План производства по сменам». С помощью данного документа формируется график выполнения операций на рабочих центрах и график подачи комплектующих на рабочие центры. При автоматическом формировании графиков используются сведения из справочников «Спецификации номенклатуры», «Технологические кар­ты производства», а также данные о графиках работы рабочих центров.

Исходным планом для формирования посменного плана в разработанном примере будет план производства. Возможность использования заказов покупателей в качестве источ­ника данных может быть востребована предприятиями, которые ис­пользуют модели производства «сборка на заказ» и «производство на заказ», когда может возникать необходимость обеспечить выпо­лнение срочных заказов, поступивших после утверждения документа «План производства».

Рис. 56. План производства по сменам

Просмотр и контроль сформированных посменных планов проводится с помощью отчета «Сменно-суточное задание».