Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Антикризисное управление - УМК .doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
24.11.2019
Размер:
2.26 Mб
Скачать

Принципы формирования антикризисной команды Ли Якокка

  1. непосредственное личное участие в подборе членов команды (личный список кандидатов);

  2. оперативная и решительная чистка высшего эшелона руководителей;

  3. личная преданность (понимание друг друга с полуслова);

  4. профессионализм, опыт, талант;

  5. напористость, умение решать проблемы;

  6. коммуникабельность, способность привлекать людей;

  7. взаимопонимание, помощь и сотрудничество;

8) широкие полномочия, самостоятельность.

Вопросы для самопроверки по теме 3.2

  1. Каковы цели и принципы работы профсоюзов в условиях кризиса?

  2. Какова структура механизма регулирования социально-трудовых отношений, его роль в предупреждении кризисных явлений?

  3. Какие решения принимались государствами в условиях кризиса?

  4. Какие основные принципы использовал Ли Якокка в своей антикризисной программе?

Заключение

Антикризисное управление можно рассматривать как элемент любого управления, выраженный в той или иной степени в зависимости от того, на какой стадии циклического развития находится организация.

Антикризисное управление не будет антикризисным, если оно лишено стратегии. Взгляд в будущее, его предвидение позволяет оценивать не только саму возможность наступления кризиса, но и его последствия и тенденции послекризисного развития.

Антикризисное управление также предполагает и построение эффективной системы контроля, особенностью которой является обнаружение и своевременное распознавание слабых сигналов кризисных явлений. Это позволяет предпринимать профилактические меры и, по возможности, смягчать кризис.

3.3. Глоссарий (краткий словарь терминов)

Альтмана модель (интегральный (мультипликативный) анализ) представляет собой алгоритм оценки угрозы банкротства предприятия, основанный на комплексном учете важнейших показателей, диагностирующих кризисное финансовое его состояние.

Антикризисное управление - это управление, способное предварять или смягчать кризисы, а также удерживать функционирование предприятия в режиме выживания в данный период и выводит его из кризисного состояния с минимальными потерями.

Арбитраж, арбитражный суд (наименование третейского суда) — орган власти, занимающийся рассмотрением споров, связанных с профессиональным участием в гражданском обороте, в частности, связанных с предпринимательской деятельностью, и некоторых других категорий споров, отнесённых к его компетенции Арбитражным процессуальным кодексом Российской Федерации.

Арбитражный управляющий - назначенный Арбитражным судом временным, административным, внешним или конкурсным управляющим, специалист по антикризисному управлению, имеющий аттестат управляющего, представляющего интересы государства в органах управления акционерных обществ:

- временный управляющий назначается для осуществления процедур наблюдения;

- административный управляющий назначается для осуществления финансового оздоровления;

- внешний управляющий назначается для проведения внешнего управления;

- конкурсный управляющий назначается на конечной стадии банкротства для проведения в основном конкурсного производства, то есть реализации имущества должника.

Аргенти показатель (А-счет) – характеризует кризис управления, согласно данной методике, исследование начинается с предположений, что А - идет процесс, ведущий к банкротству, Б - процесс этот для своего завершения требует нескольких лет и В - процесс может быть разделен на три стадии: недостатки, ошибки, симптомы.

Банкротство (несостоятельность) – признанная арбитражным судом неспособность должника в полном объеме удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанность по уплате обязательных платежей.

Государственная инспекция по труду создана при Федеральной службе по труду и занятости при Министерстве здравоохранения и социального развития РФ, – это госучреждение, которое контролирует соблюдение трудового законодательства и других правовых актов, которые содержат нормы трудового права РФ.

Диагностика – это определенные способы, методы, приемы, с помощью которых она реализуется как исследовательский процесс. Диагностика – представляет собой не одноразовый акт, а процесс, который осуществляется во времени и пространстве. Цель диагностики – установить диагноз объекта исследования и дать заключение о его состоянии на дату завершения этого исследования и на перспективу, после чего можно откорректировать политику, стратегию и тактику.

Дисперсия представляет собой среднее взвешенное из квадратов отклонений действительных результатов от средних ожидаемых. Квадратный корень из дисперсии дает нам среднее квадратическое отклонение. Применяются для оценки величины риска.

Дотация (Dotation, Grant, от лат. dotatio - дар, пожертвование) - в российском законодательстве - межбюджетные трансферты (фр. transfert, от лат. transfero — переношу, перемещаю), предоставляемые на безвозмездной и безвозвратной основе без установления направлений и (или) условий их использования.

Жизненный цикл организации – совокупность стадий, которые проходит организация за период своего функционирования: формирования, интенсивного роста, стабилизации, кризиса.

Инвентаризация — проверка соответствия данных бухгалтерского учёта фактическому положению дел. Обычно инвентаризацию связывают с пересчётом и перемериванием предметов.

Инфляция (лат. Inflatio — вздутие) — процесс обесценивания денег, в результате которого на одинаковую сумму денег через некоторое время можно купить меньший объем товаров и услуг. На практике это выражается в увеличении цен. Противоположным процессом является дефляция — снижение цен (отрицательный рост).

Конкурсный кредитор - физическое или юридическое лицо, имеющее имущественные требования к должнику и не являющееся носителем залоговых прав.

Конфликт – это столкновение противоположно направленных целей, интересов, позиций, мнений или взглядов двух людей или более.

Корпоративность – это высшая степень интеграции, объединение не только по функциям деятельности, но и по человеческим отношениям внутри организации, а также по отношениям к организации в целом – ее миссии, целям и состоянию. Ядром корпоративного управления является корпоративная культура – комплекс социальных норм поведения в организации, ценностей, установок и привычек.

Коэффициент абсолютной платежеспособности («кислотный тест») - характеризует возможность предприятия своевременно рассчитываться по своим текущим финансовым обязательствам.

Коэффициент доходности (рентабельность инвестиций - PI – profitability index) – это показатель, позволяющий определить, в какой мере возрастет ценность фирмы (богатство инвестора) в расчете на 1 руб. инвестиций.

Коэффициент обеспеченности собственными средствами, норма не менее 0,1 – отношение собственных оборотных средств к общей величине оборотных средств предприятия. Критерий для определения неплатежеспособности (банкротства) предприятия и его финансовой устойчивости.

Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности определяется как отношение годового оборота реализации к среднегодовому объему дебиторской задолженности.

Коэффициент соотношения дебиторской и кредиторской задолженностей - отношение общей суммы всех видов дебиторской задолженности (счета к получению, актив) предприятия к общей сумме всех видов кредиторской задолженности (счета к оплате, пассив) предприятия; характеризует общее соотношение расчетов по этим видам задолженности.

Коэффициент текущей ликвидности (покрытия), норма от 1 до 2 – отношение текущих активов (оборотных средств) к текущим пассивам (краткосрочным обязательствам). Характеризует запас прочности ликвидного имущества над обязательствами.

Коэффициент экономической рентабельности (прибыльности), - отношение общей суммы чистой прибыли предприятия, полученной от всех видов деятельности, к средней стоимости всех используемых активов предприятия (за определенный период); характеризует способность предприятия формировать необходимую прибыль в процессе своей хозяйственной деятельности и определяет общую эффективность использования активов.

Кризис – это крайнее обострение противоречий в социально-экономической системе (организации), угрожающее ее жизнестойкости в окружающей среде.

Леверидж (от англ. leverage) - отношение заемного капитала компании к собственным средствам; характеризует устойчивость компании; чем ниже леверидж, тем устойчивее положение компании.

Модель финансового равновесия предприятия показывает равенство объема генерирования собственных финансовых ресурсов с необходимым объемом потребления собственных финансовых ресурсов.

Риском является вероятность (угроза) потери предприятием части доходов в результате осуществления опре­деленной производственной и финансовой деятельности.

Санация (от лат. sanatio — оздоровление, лечение) — система разного рода мероприятий (структурная перестройка, реструктуризация кредиторской задолженности, изменение ассортимента производимой продукции, сокращение числа работающих, ликвидация излишних структурных звеньев и подразделений и т. п.), которые позволяют избежать банкротства.

Социально-трудовые отношения – это отношения между людьми, обусловленные их имущественным, социальным, правовым и функциональным положением в системе трудовой деятельности.

Среднее ожидаемое значение — это средневзвешенное для всех возможных результатов, где вероятность каждого результата используется в качестве частоты или веса соответствующего значения. Среднее ожидаемое значение измеряет результат (степень риска), который мы ожидаем в среднем.

Статус саморегулируемой организации арбитражных управляющих приобретается некоммерческой организацией с даты включения сведений о некоммерческой организации в единый государственный реестр саморегулируемых организаций арбитражных управляющих.

Степень риска — это вероятность наступления случая потерь, а также размер возможного ущерба от него.

Стратегические антикризисные мероприятия заключаются в анализе и оценке положения предприятия, изучении производственного потенциала, разработке производственных программ, политике доходов, инноваций, разработке общей концепции финансового оздоровления предприятия.

Субвенция (от лат. subvenire — приходить на помощь) — вид денежного пособия местным органам власти со стороны государства, выделяемого на определенный срок на конкретные цели; в отличие от дотации подлежит возврату в случае нецелевого использования или использования не в установленные сроки.

Тактические (оперативные) мероприятия по выходу из кризиса состоят в установлении текущих убытков, выявлении внутренних резервов, привлечении специалистов, кадровых изменениях, получении кредитов, укреплении дисциплины и т.п.

Технология антикризисного управления – это комплекс последовательных мер предупреждения, профилактики, преодоления кризиса, снижение уровня его отрицательных последствий.

Чистый дисконтированный доход (чистая приведённая стоимость) (англ. Net present value, общепринятое сокращение — NPV — это сумма дисконтированных значений потока платежей, приведённых к сегодняшнему дню.

Экономические циклы — термин, обозначающий регулярные колебания уровня деловой активности от экономического бума до экономического спада. В цикле деловой активности выделяются четыре относительно четко различимые фазы: оживление, подъем, спад (рецессия), депрессия (стагнация).