0. 1.2. Содержание дисциплины и виды учебной работы

1.2.1. Содержание дисциплины по гос (100 часов)

Причины возникновения кризисов и их роль в социально- экономическом развитии. Разновидности кризисов. Особенности и виды экономических кризисов. Потребность и необходимость в антикризисном управлении. Механизмы антикризисного управления. Государственное регулирование кризисных ситуаций. Банкротство предприятий и банков. Диагностика банкротства. Санация предприятий. Управление рисками. Инвестиционная политика в антикризисном управлении. Стратегия и тактика антикризисного управления. Взаимодействие с профсоюзами в процессах антикризисного управления. Инновации и механизмы повышения антикризисной устойчивости. Человеческий фактор антикризисного управления.

1.2.2. Объем дисциплины и виды учебной работы

Вид учебной работы	Всего часов
	форма обучения
	очная	очно-заочная	заочная
Общая трудоемкость дисциплины (ОТД)	100
Работа под руководством преподавателя (включая ДОТ)	60	60	60
В том числе аудиторные занятия: лекции практические занятия (ПЗ) лабораторные работы (ЛР)	40 8 -	20 4 -	12 - -
Самостоятельная работа студента (СР)	40	40	40
Промежуточный контроль, количество	3	3	3
В том числе: курсовой проект (работа)	-	-	-
контрольная работа	-	-	-
Вид итогового контроля (зачет, экзамен)	Экзамен

1.2.3. Перечень видов практических занятий и контроля

- тесты по каждому разделу дисциплины (3 теста);

- практические занятия;

- экзамен.

2. Рабочие учебные материалы

2.1. Рабочая программа (объем дисциплины 100 ч.)

Раздел 1. Научно-методологические основы изучения кризисных явлений (30 часов)

Тема 1.1. Введение в антикризисное управление

[3], с.13-23

Предмет и содержание курса «Антикризисное управление». Его связь со смежными областями научных знаний и другими дисциплинами. Причины возникновения кризисов и их роль в социально-экономическом развитии общества. Разновидности кризисов, их классификация и типология. Оценка кризисов, методы их преодоления в различных условиях. Современные концепции управления развитием организаций, перспективы развития стратегий антикризисного управления.

Тема 1.2. Кризисы в социально-экономическом развитии (макроуровень)

[3], с.24-73; [8], с.159-161

Особенности и виды экономических кризисов, их сущность, закономерности, причины возникновения и цикличность. Государственное регулирование кризисных ситуаций. Последствия кризисов, меры их предупреждения и преодоления.

Тема 1.3. Кризисы в развитии организации (микрокризисы)

[4], с.6-10; [5], с.17-21

Жизненный цикл организаций, фазы развития, кризисные точки, причины кризисов, их протекание и последствия. Классификация организационных кризисов. Влияние внешних и внутренних факторов на кризисные ситуации.

Раздел 2. Антикризисное управление предприятием (40 часов)

Тема 2.1. Диагностика кризисов в организациях

[3], с.113-127; [4], с.86-124; [5], с.71-83,160-218,589-593; [6], с.392-425

Цели и задачи диагностики кризисов в организациях. Методы и процедуры диагностических обследований. Критерии Альтмана, Бивера, Аргенти. Обработка результатов диагностики и прогнозирование кризисных явлений в организациях. Особенности диагностики кризисов в различных организациях. Проведение инвентаризации основных средств, малоценных и быстроизнашивающихся предметов, денежных средств и расчетов, товарно-материальных ценностей, финансовых вложений.