
- •Операционный и финансовый рычаг
- •Использование операционного рычага в монобизнесе
- •Исходные данные и задания
- •Как изменится результат (прибыль)?
- •Методические рекомендации по выполнению заданий
- •Использование операционного рычага в многопрофильном бизнесе
- •Исходные данные и задания
- •Построить графики доходов и расходов (в одном масштабе)
- •Рассчитать пороги рентабельности, запасы финансовой прочности, силу операционного рычага
- •Исходные данные
- •Методические рекомендации по выполнению заданий
- •Использование финансового рычага для повышения рентабельности
- •Исходные данные и задания
- •Исходные данные
- •Методические рекомендации по выполнению заданий
- •Дополнительные задания
- •Тема «Разработка оперативного графика финансовых потоков»
- •Тема «Использование операционного рычага в многопрофильном бизнесе»
- •Тема «Использование финансового рычага для повышения рентабельности»
- •Тема «Спонтанное финансирование как метод ускорения оборачиваемости оборотных средств»
- •Учебно-методические материалы по дисциплине Основная литература
Тема «Использование финансового рычага для повышения рентабельности»
На сколько процентов должен увеличиться заемный капитал, чтобы рентабельность собственного капитала повысилась на 2 %?
Тема «Спонтанное финансирование как метод ускорения оборачиваемости оборотных средств»
При какой отсрочке платежей в днях чистая прибыль фирмы в год сократится на 20 %
Фирма работает при следующих данных:
Объем продаж Q=600 шт./год
Цена P=2000€/шт.
Переменные расходы на единицу товара AVC=1100€/шт.
Накладные расходы TFC=440 тыс.€/год
Текущий баланс:
А |
П |
ВА=150 тыс.€ |
УФ=400 тыс.€ |
ДС=100 тыс.€ |
|
ПЗ=150 тыс.€ |
|
=400 тыс.€ |
=400 тыс.€ |
Рассчитать прибыль П, рентабельность активов RA, коммерческую маржу КМ, коэффициент трансформации КТ
Предположим, менеджеры решают поменять соотношение между коммерческой маржей и коэффициентом трансформации. предлагается снизить цену P до 1900€/шт. По прогнозам службы маркетинга коэффициент ценовой эластичности спроса примерно 1,6. Предполагается, что затраты на продажу (комиссионные) учтены в AVC. Пополнять производственные запасы не надо. Выгодны ли эти изменения фирме?
Предположим, менеджеры фирмы при увеличении продаж решили пропорционально увеличить производственные запасы и запасы денежных средств на счете (для страховки). Финансировать пополнение оборотных активов решено за счет банковского кредита под 15% годовых. Выгодны ли такие изменения фирме? Привести новый баланс.
Предположим, фирма планирует увеличить продажи за счет предоставления клиентам двухмесячной отсрочки платежа, т.е. за счет создания дебиторской задолженности. Под создание дебиторской задолженности планируется взять второй кредит на тех же условиях. Рассчитать величину нового кредита, дебиторскую задолженность, составить баланс и определить на сколько процентов должны увеличиться продажи, чтобы у фирмы как минимум не уменьшилась текущая прибыль
Учебно-методические материалы по дисциплине Основная литература
Бочаров В.В. Современный финансовый менеджмент. – СПб.: Питер, 2006. – 464 с.
Бригхэм Ю., Эрхард М. Финансовый менеджмент. 10-е изд./ Пер. с англ. под ред. Б.А. Дорофеева. – СПб.: Питер, 2005. – 960 с.
Загородников С.В. Краткий курс по финансовому менеджменту. - М.: Окей-книга, 2007. – 174 с.
Управление финансами: бизнес-курс МБА/ Под ред. Д.Л.Ливингстона и Т.Гроссмана. – М.: Омега-Л, 2006. – 837 с.
Финансовое управление фирмой / Под ред. В.И.Терехина. – М.: ОАО Изд-во «Экономика», 1998. – 350 с.
Этрилл П. Финансовый менеджмент для неспециалистов. 3-е изд./ Пер. с англ. под ред. Е.Н. Бондаревской. – СПб.: Питер, 2006. – 608 с.