 
        
        - •Теоретичні питання до іспиту з дисципліни «Менеджмент організацій»
- •8. Охарактеризуйте основні підсистеми організації
- •9. Характеристика організаційних форм підприємств
- •13. Поясніть суть реструктуризації, реорганізації та реконструкції підприємства
- •14.Поясніть суть інжинірингу та реінжинірингу
- •15.Сутність та фактори конкурентоспроможності. Конкурентний стан організації.
- •33.Ефективність та продуктивність діяльності підприємства
13. Поясніть суть реструктуризації, реорганізації та реконструкції підприємства
| Модернізація, технічне переозброєння, реконструкція підприємств | Комплекс заходів щодо переустрою підприємства, підвищення його техніко-економічного рівня на основі впровадження передової техніки і технології, механізації і автоматизації виробництва, модернізації і заміни застарілого і фізично зношеного устаткування новим, а також з вдосконалення загальнозаводського господарства і допоміжних служб | Переважають виробничо-організаційні аспекти | 
| Реорганізація 
 | Перебудова організаційної структури і управління підприємством при збереженні основних засобів, виробничого потенціалу підприємства. Злиття, приєднання, розділення, виділення і перетворення | Переважають організаційні аспекти 
 | 
| Реструктуризація 
 | Комплексна оптимізація системи функціонування підприємства відповідно до вимог зовнішнього оточення, сприяюча принциповому поліпшенню управління, підвищенню ефективності і конкурентоспроможності продукції | Гармонійно поєднуються всі аспекти діяльності підприємства | 
14.Поясніть суть інжинірингу та реінжинірингу
Реінжинíринг — комплексна процедура, яка передбачає розробку нових ділових процесів у фірмі або підприємстві шляхом радикального перепроектування (ре-інжинірінгу) існуючих процесів, зазвичай на основі інтенсивного використання у нових процесах електронних систем, зміни умов ведення бізнесу, що у свою чергу дає можливість отримання додаткових конкурентних переваг.РЕІНЖИНІРІНГ БІЗНЕС-ПРОЦЕСІВ – фундаментальне переосмислення і радикальне перепроектування ділових процесів для досягнення різких, стрибкоподібних покращень у вирішальних, головних показниках діяльності компанії (фірми, підприємства), таких як вартість, якість, швидкість виконання На відміну від інших технологій поліпшення бізнесу (виробництва) головна риса Р – створення абсолютно нових і більш ефективних процесів (бізнесу, виробництва), без урахування того, що було раніше Інжиніринг)) — синонім терміна інженерія, набір прийомів та методів, які компанія, підприємство, фірма використовує для проектування своєї діяльності.В традиційному розумінні — це інженерно-консультативні послуги, пов'язані з підготовкою виробничого процесу, або послуги із забезпечення нормального перебігу процесу виробництва та реалізації продукції. Інжинірингові послуги зазвичай надають спеціалізовані інженерно-консультаційні (інжинірингові) фірми. Інколи їх надають будівельні та виробничі компанії..Комплексний інжиніринг включає:консультаційний (чистий) інжиніринг — проектування об'єкта, розробка планів будівництва та контролю за проведенням робіт;технологічний інжиніринг — надання замовнику технологій, необхідних для будівництва об'єкта та його експлуатації (передача промислового досвіду та знань, передача технології та патентів);будівельний або загальний інжиніринг — проектування, поставки обладнання, монтаж.
