Часть 4. Системный анализ.

1. Какой тип управления определяется как "внешнее управление"?

Внешнее управление осуществляется со стороны другой системы или среды.

2. Как формируется закон управления?

Зависимость управляющего действия от состояния системы и среды определяет закон управления, который задает по существу способ достижения этой функции. Его можно выразить, в математической, логической или лингвистической форме; способ его формирования зависит от типа и свойств системы.

3. Какие виды информации необходимы для организации процессов управления?

- осведомительная – измерительные сигналы, данные установок режима работы и т.д.; измерительные сигналы поступают через рецепторные подсистемы.

- управленческая (командная) – командные сигналы, они поступают на эффекторные системы.

- сервисная – информация, необходимая для контроля за состоянием технических средств и принятыми решениями.

4. Какая информация определяется как "осведомительная", какая информация входит в состав осведомительной?

Осведомительная информация необходима для принятия решений. Она направляется от управленческой подсистемы к управляемой. Это информация о режимах работы, состояниях, параметрах.

5. Какая информация определяется как " управленческая " или командная"? На основании каких данных формируется команда управления?

Управленческая информация содержит команды, в соответствии с которыми осуществляется переход в новое состояние. Ее формированию предшествует процедура обработки осведомительной информации. Формируется она в соответствии с законом управления и с учетом длительности цикла управления (T_У = t_П +t_А +t_К,

где t_П – время поступления всей осведомительной информации; t_А – время анализа этой информации; t_К – время для принятия решений и передачи команды на исполнительную подсистему). Так же управленческая информация может формироваться по ходу изменения ситуации на основании апостериорной информации об ОС и информации о внутреннем состоянии системы или заранее, когда на основании априорной информации предсказывается развитие ситуации.

6. Как определить длительность цикла управления? в чем проявляется эффект запаздывания сигнала управления?

Длительность цикла управления складывается из длительности трех отрезков: времени поступления осведомительной информации, времени ее анализа ко времени принятия решения и передачи команд на исполнительную подсистему. Эта длительность не больше времени Т_Д допустимого для принятия решения в соответствии с условиями работы системы, т.е. T_У<T_Д. Иначе возникает эффект запаздывания, приводящий к рассогласованию поступающих команд и реального состояния системы, что может привести к ее гибели.

T_У = t_П +t_А +t_К,

где t_П – время поступления всей осведомительной информации; t_А – время анализа этой информации; t_К – время для принятия решений и передачи команды на исполнительную подсистему.

7. В чем состоит роль обратных связей при обеспечении высокой эффективности системы? Определите роль положительной и отрицательной обратных связей в управлении системой.

В обеспечении высокой эффективности управления значительная роль отводится обратным связям. Управляющая система непрерывно контролирует управляемую систему и вырабатывает команды управления в соответствии с состоянием управляемой системы и целью управления. Без этого невозможны процессы адаптации и самоорганизации, немыслимо существование живых систем. Особая способность систем формировать целенаправленное самостоятельное поведение, включающее предвидение, осуществляется при помощи обратных связей.

Положительная обратная связь увеличивает чувствительность системы;

Отрицательная – способствует устойчивости.

Совместное их действие может оказать сильное формирующее влияние на процессы для поддержания их уровня при случайных внешних воздействиях.