Проверка и защита курсовых работ

Полностью подготовленная курсовая работа подписывается студентом и представляется руководителю на проверку в установленные сроки. Проверка курсовых работ руководителем осуществляется в течение недели после их сдачи.

Если в результате проверки обнаружены существенные ошибки, неполный объем или низкое качество оформления работы, она возвращается студенту для доработки или переделки. Замечания руководителя в письменном виде представляются студенту. На титульном листе ставится подпись "Доработать" или "Переделать". В этом случае студент обязан в установленный срок выполнить все указания и представить вновь курсовую работу на проверку.

При соответствии курсовой работы требованиям настоящих методических указаний руководитель ставит на титульном листе подпись "К защите".

Защита курсовых работ проводится в назначенный кафедрой день и час. В необходимых случаях заведующий кафедрой назначает комиссию из 2-3 человек для приема курсовых работ, в состав которой обязательно входит руководитель курсового проектирования.

При защите студент должен показать знания и уметь отвечать на вопросы по теме курсовой работы, а также на замечания, содержащиеся в рецензии руководителя.

Защита курсовых работ может проходить в различных формах. Наиболее целесообразна защита курсовых работ в присутствии группы студентов. При этом автору курсовой работы предоставляется 10-15 минут для доклада основных положений, после чего ему задаются вопросы по существу работы.

Допускается защита курсовых работ в индивидуальном порядке в форме обсуждения проблемы темы.

Студент, не представивший в установленный срок курсовую работу или не защитивший ее по неуважительной причине, считается имеющим академическую задолженность и к экзамену по курсу "Теория управления" не допускается.

Курсовая работа оценивается по четырехбалльной системе: отлично, хорошо, удовлетворительно, неудовлетворительно.

В процессе защиты и при оценке курсовой работы обращается особое внимание на:

- обоснование выбора темы работы и четкое формулирование ее целей и задач;

- степень соответствия объема и содержания темы курсовой работы, ее целям и задачам;

- понимание современного состояния рассматриваемых в работе проблем, глубину их проработки;

- самостоятельность мышления и творческий подход к проблеме;

- логику и четкость изложения;

- обоснованность основных положений, выводов, предложений;

- знание литературы по разрабатываемой теме;

- качество оформления работы;

- правильность ответов на вопросы в ходе защиты курсовой работы;

- умение отстоять свою точку зрения.

Тематика курсовых работ

1. Развитие науки управления: современные подходы.

2. Наука и практика управления в нашей стране: исторический

аспект и современное состояние.

3. Влияние национально-исторических факторов на

формирование научных концепций управления.

4. Сравнительный анализ японской и американской модели

управления организацией. Формирование российской модели.

5. Применение целевого и программно-целевого подхода в

управлении организацией.

6. Ситуационное управление: отечественный и зарубежный опыт.

7. Сущность системного подхода в управлении организацией.

8. Стратегическое управление и его использование в российских компаниях.

9. Особенности предпринимательского управления.

10. Управляемая и управляющая подсистемы в социально-экономических системах, их взаимосвязь и взаимозависимость.

11. Особенности управления социальной (экономической,

технологической, организационной) подсистемой:

цели, функции, органы, перспективы развития.

12. Концептуальные подходы к управлению в условиях

становления и развития рыночных отношений в экономике.

13. Демократизация управления в условиях становления и

развития рыночных отношений в экономике.

14. Роль управления в социально-экономической стабилизации и

развитии России.

15. Эволюция управленческой мысли.

16. Современные организационные школы научного управления.

17. Внешняя и внутренняя среда организации и управление.

18. Создание, функционирование и развитие организации как

объекта управления.

19. Формирование объектов и субъектов управления в

условиях субъективизации собственности в России.

20. Особенности управления организациями малого бизнеса.

21. Корпорация как форма управления : их достоинства и

недостатки.

22. Типы отношений управления, их взаимосвязь.

23. Методология науки управления.

24. Использование законов управления организацией.

25. Формы реализации законов в процессе управления

организацией.

26. Принципы управления и их развитие в современных условиях

27. Реализация принципа единоначалия и коллегиальности в

управлении.

28. Роль, сущность и содержание функций управления.

29. Контроль как функция управления.

30. Функциональный (стоимостно-функциональный) анализ в

управлении.

31. Проблемы сочетания централизации, децентрализации и

демократизации управления.

32. Проблема централизации и децентрализации управления.

33. Формирование и развитие структур управления.

34. Тенденции развития организационных структур управления.

35. Принципы построения и критерии эффективности

организационных структур управления.

36. Современные подходы к совершенствованию структур

управления.

37. Матричные организационные структуры управления,

проблемы их использования.

38. Дивизиональные структуры управления, условия и

перспективы их применения.

39. Мотивация и ее роль в управлении организацией.

40. Содержательные и процессуальные теории мотивации.

41. Система методов управления.

42. Механизм реализации методов управления.

43. Экономические методы управления в условиях перехода к

рыночной экономике.

44. Роль и особенности организационно-распорядительных

методов в управлении современной организацией.

45. Социально-психологические методы управления, проблемы

их использования.

46. Характеристики и особенности процесса управления

организацией.

47. Сущность и содержание процесса управления.

48. Решения в процессе управления.

49. Эффективность и качество управленческих решений.

50. Методы разработки и оптимизации управленческих решений.

51. Коммуникации в процессе управления. 52 . Межличностные коммуникации в процессе управления. 53. Проблемы информационного обеспечения процесса

управления.

54. Современные информационные технологии , используемые в

управлении.

55. Техническое обеспечение процесса управления.

56. Личность в системе управления.

57. Гуманизм управления.

58. Разделение и кооперация управленческого труда в условиях

гуманизации и становления самоуправления.

59. Самоуправление трудового коллектива в условиях

разгосударствления собственности и приватизации.

60. Новые тенденции самоуправления в организациях России.

61. Система работы с управленческим персоналом.

62. Современные подходы к обучению и повышению

квалификации управленческого персонала.

63. Методы обучения управленческого персонала, проблемы

их использования.

64. Концепция непрерывного обучения управленческого

персонала.

65.Система подготовки, переподготовки повышения

квалификации управленческого персонала.

66. Проблемы оценки управленческого персонала.

67. Методы оценки управленческого персонала.

68. Основные направления научной организации управленческого

труда.

69. Роль руководителя в системе управления организацией.

70. Характер и содержание труда руководителя.

71. Сущность и содержание труда руководителя,

менеджера, предпринимателя, бизнесмена, коммерсанта.

72. Эффективный руководитель.

73. Управленческая команда.

74. Организационные резервы повышения эффективности

труда руководителя.

75. Рабочее время руководителя и проблемы его использования.

76. Организация труда руководителя.

77. Стиль работы современного руководителя.

78. Сравнительный анализ различных стилей руководства.

79. Лидерство в управлении.

80. Культура управления.

81. Организационная культура в системе управления.

82. Проблемы участия трудящихся в управлении организацией.

83. Сущность, содержание форм и методов самоуправления.

84. Управление инновационными процессами (инновационный

менеджмент).

85. Виды инновационных организаций в России и за рубежом.

86. Стратегический менеджмент.

87. Эффективность и качество управления.

88. Пути повышения эффективности управления.

89. Проблемы интенсификации управления организацией.

90. Ресурсы управления: сущность, состав, структура, динамика.

91. Управление человеческими ресурсами в организации.

92 . Эволюция концепций управления человеческими ресурсами.

93. Управление конфликтами.

94. Управление стрессами.

95. Особенности управления по конкретной стране (республике,

региону) в зависимости от особенностей духовной и материальной

культуры, национальных особенностей и других критериев.

96. Соотношение науки и искусства управления.

97. Управление как искусство.

98. Проблемы формирования и функционирования российских

финансово- промышленных групп.