- •Тема 1. Сутність автоматизованого робочого місця менеджера
- •1.1. Передумови створення арм менеджера
- •1.2. Сутність процесу автоматизації управлінської діяльності
- •1.3. Поняття та призначення арм
- •1.4. Основні принципи побудови арм менеджера
- •1.5. Можливості виходу в локальну та глобальні мережі
- •1.6. Ведення єдиної бази даних
- •1.7. Роль арм в процесі прийняття управлінських рішень
- •1.8. Аналіз та прогнозування управлінських рішень в умовах арм
- •Тема 2. Основні засади впровадження арм в організаціях
- •2.1. Основні цілі впровадження арм
- •2.2. Ефективне використання інформаційних ресурсів
- •2.3. Підвищення якості інформації
- •2.4. Створення системи інформування, експертних систем
- •2.5. Законодавчі інформаційні системи
- •2.6. Автоматизоване управління документообігом
- •2.7. Інтернет. Електронна пошта. Модель електронного офісу
- •Тема 3. Інформаційне забезпечення арм менеджера
- •3.1. Інформаційні ресурси, необхідні для здійснення менеджером управлінської діяльності
- •3.2. Основи інформаційного забезпечення арм менеджера
- •3.3. Оцінка якості організації інформаційного забезпечення арм менеджера
- •Тема 4. Програмне забезпечення арм менеджера
- •4.1. Призначення, структура та особливості використання сучасних програмних продуктів
- •4.2. Системи управління підприємством
- •Тема 5. Функціональні аспекти арм менеджера як елементу автоматизованої інформаційної системи
- •5.1. Функціональні підсистеми автоматизованої інформаційної системи
- •5.2. Підсистема управління матеріальними цінностями і складська підсистема
- •5.3. Підсистема маркетингу
- •5.4. Кадрова підсистема
- •5.5. Підсистема бухгалтерського обліку
- •Тема 6. Використання пакетів прикладних програм універсального призначення для автоматизації робочого місця
- •6.1. Характеристика пакетів прикладних програм універсального призначення, які використовуються для автоматизації робочого місця менеджера
- •6.2. Принципи та напрями використання редактора електронних таблиць Excel
- •6.3. Принципи та напрями використання текстового редактора Word
- •6.4. Планування особистої роботи менеджера за допомогою органайзерів
- •6.5. Інтернет як потужний інформаційний ресурс. Проектування Web-сторінок для їх презентації у віртуальному просторі
- •Тема 7. Проектування арм менеджера. Ефективність використання арм менеджера у діяльності організації
- •7.1. Підходи до проектування арм як елементу інформаційної системи управління підприємством
- •7.2. Принципи проектування арм
- •7.3. Етапи проектування арм
- •7.4. Етапи впровадження арм
- •7.5. Рівні ефективності використання арм. Методи визначення економічної ефективності використання арм
Тема 5. Функціональні аспекти арм менеджера як елементу автоматизованої інформаційної системи
План
1. Функціональні підсистеми автоматизованої інформаційної системи.
2. Підсистема управління матеріальними цінностями і складська підсистема.
3. Підсистема маркетингу. 4. Кадрова підсистема.
5. Підсистема бухгалтерського обліку.
5.1. Функціональні підсистеми автоматизованої інформаційної системи
Автоматизована інформаційна система управління підприємством ПАРУС складається з наступних модулів (функціональних підсистем):
ПАРУС - Бухгалтерія;
ПАРУС - Реалізація і Склад; ПАРУС - Консолідація;
ПАРУС - Роздрібна торгівля; ПАРУС - Персонал;
ПАРУС - Заробітна плата;
ПАРУС - Менеджмент і Маркетинг; ПАРУС - Консультант;
Спеціалізовані версії системи можуть комплектуватись додатковими модулями, наприклад:
ПАРУС - Ресторан; ПАРУС - Готель;
5.2. Підсистема управління матеріальними цінностями і складська підсистема
Підсистема ПАРУС - Реалізація і Склад забезпечує:
облік та обробку вхідних та вихідних первинних складських документів;
облік матеріальних цінностей з точністю до модифікацій, партій, упаковок, термінів придатності;
формування понад 15 видів товарних звітів (кожний в розрізі кількох параметрів);
автоматичне обчислення податків та ціни списання за різними методами (FIFO, LIFO, облікової ціни, середньої ціни);
формування вихідних податкових накладних;
контроль оплати товарів та послуг та проведення взаєморозрахунків з постачальниками та покупцями;
19
ведення лицьових рахунків контрагентів з можливістю ведення управлінського сальдо взаєморозрахунків, облік ліміту кредитування під час відвантаження;
підтримку прайс-листів та цін реалізації, які відрізняються тарифами, видами оплати і видами відвантаження;
формування аналітичних звітів за продажем, заборгованістю, прибутковістю і рентабельністю з побудовою відповідних графіків;
облік комплектування чи розкомплектування.
5.3. Підсистема маркетингу
Підсистема ПАРУС - Менеджмент і Маркетинг дозволяє:
вести базу даних потенційних і чинних клієнтів з широким набором реквізитів та гнучкими засобами відбору;
організовувати оперативну роботу менеджерів з просування товарів та послуг з веденням накопичувальної хроніки взаємовідносин з клієнтами;
вести облік документів з надання товарів і послуг (комерційні пропозиції, договори, накладні, акти);
організовувати роботу Call-центрів (працівників прямого телемаркетингу);
обліковувати вхідні звернення та контролювати їх обробку;
вести облік маркетингових заходів (медіа-планів) та їх ефективності;
виявляти потреби клієнтів за допомогою реєстрації опитувальних анкет та їх аналізу;
формувати графік роботи та обліковувати робочий час працівників;
планувати та відслідковувати контакти з нагадуванням за допомогою SMS та E-Mail;
вести облік рекламацій;
здійснювати і фіксувати постановку задач та контроль за їх виконанням; аналізувати комерційну діяльність підприємства в розрізі товарів і
послуг та за спеціалістами;
формувати звітність в системі;
організовувати сервісне обслуговування клієнтів.