- •Заочное обучение
- •Управление персоналом
- •Санкт-Петербург
- •Содержание
- •2. Методические указания к изучению дисциплины
- •4. Контрольные задания
- •Личностные характеристики работников
- •5. Требования к оформлению контрольной работы
- •6. Список литературы Нормативные правовые акты
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Извлечение из рабочей программы для специальностей
- •080111- Маркетинг и 080506-Логистика и управление цепями поставок Содержание дисциплины Введение
- •Раздел 1. Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием
- •Тема 1.1. Управление персоналом как система.
- •Раздел 2. Принципы управления персоналом
- •Тема 2.1 Основные элементы и принципы системы управления персоналом
- •Раздел 3. Анализ кадрового потенциала
- •Тема 3.1. Трудовой потенциал и человеческий капитал
- •Раздел 4. Подбор персонала и профориентация
- •Тема 4.1. Набор и отбор персонала.
- •Тема 6.2. Структура дохода сотрудника.
- •Тема 6.3. Организация оплаты труда.
- •Тема 6.4. Восприятие и содержание механизмов оплаты и премирования.
- •Раздел 7. Конфликты в коллективе
- •Тема 7.1. Понятие конфликта.
- •Тема 7.2. Управление конфликтной ситуацией.
- •Извлечение из рабочей программы для специальности
- •220501-Управление качеством Содержание дисциплины Введение
- •Раздел 1. Персонал предприятия как объект управления
- •Тема 1.1. Управление персоналом как одна из функциональных сфер деятельности организации.
- •Управления персоналом
- •Раздел 4. Функциональное разделение труда и организационные службы управления персоналом
- •Тема 4.1. Трудовые процессы в организации.
- •Тема 4.2. Система норм труда и нормативных материалов по труду.
- •Раздел 5. Кадровое, техническое и правовое обеспечение системы управления персоналом
- •Тема 5.1. Основные параметры и аспекты управления
- •Персоналом.
- •Раздел 6. Анализ кадрового потенциала
- •Тема 6.1. Трудовой потенциал и человеческий капитал
- •Раздел 7. Перемещения, работа с кадровым резервом, планирование деловой карьеры Тема 7.1. Характеристики трудовых ресурсов
- •Тема.8.1. Набор и отбор персонала.
- •Тема 10.2. Структура дохода сотрудника.
- •Тема 10.3. Организация оплаты труда.
- •Тема 10.4. Восприятие и содержание механизмов оплаты и премирования.
- •Раздел 11. Профессиональная и организационная адаптация персонала
- •Тема 11.1. Условия труда и адаптация персонала.
- •Раздел 12. Конфликты в коллективе
- •Тема 12.1. Понятие конфликта.
- •Тема 12.2. Управление конфликтной ситуацией.
- •Раздел 13. Оценка эффективности управления персоналом
- •Тема 13.1. Продуктивность (производительность) труда.
- •Образец оформления титульного листа контрольной работы
- •Санкт-Петербург
- •Перечень контрольных вопросов для проверки знаний по дисциплине
Образец оформления титульного листа контрольной работы
МИНОБРНАУКИ РОССИИ
Государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Санкт-Петербургский государственный
инженерно-экономический университет»
Кафедра управления трудовыми и социальными процессами
Контрольная работа по дисциплине
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
Выполнил: ______________________________________________________
(Фамилия И.О.)
студент _________ курса __________специальность ___________________
(срок обучения)
группа _______________ № зачетной книжки _________________________
Подпись: _______________________________
Преподаватель: __________________________________________________
(Фамилия И.О.)
Должность: ______________________________________________________
уч. степень, уч. звание
Оценка: ___________________ Дата: ________________________________
Подпись: _______________________________
Санкт-Петербург
201 _
ПРИЛОЖЕНИЕ 3
Перечень контрольных вопросов для проверки знаний по дисциплине
Понятие управления персоналом.
Место и роль системы управления персоналом в общей системе управления организацией.
Основные задачи и функции менеджера по персоналу.
Развитие систем управления персоналом.
Наиболее значимые школы управления.
Определение понятия “человеческий капитал”.
Характеристики человеческого капитала.
Инвестиции в человеческий капитал.
Характеристики трудовых ресурсов организации.
Сущность и содержание кадрового планирования.
Организационная стратегия и методы определения потребностей в кадрах.
Показатели текучести кадров.
Набор кандидатов на работу.
Факторы, влияющие на процесс набора персонала.
Требования к кандидатам.
Должностная инструкция, квалификационная карта, карта компетенции.
Источники набора персонала и привлечения кандидатов.
Компоненты деятельности человека.
Продуктивность и рентабельность труда.
Концепция эффективности труда.
Понятие руководящей деятельности.
Профессиональные требования к руководителю.
Методы руководства.
Организация рабочего времени руководителя.
Принципы формирования доходов рыночной экономике.
Структура дохода сотрудника предприятия.
Формы и системы заработной платы.
Фонды оплаты труда.
Бригадная форма оплаты труда.
Линейные методы стимулирования.
Мотивационная система на предприятии.
Методы исследования трудовых процессов.
Хронометраж.
Фотография рабочего дня.
Нормы и нормативы труда.
Понятие конфликта.
Типы конфликтов.
Последствия конфликта и структурные методы управления конфликтом.
Межличностные методы управления конфликтами.
Социальное партнерство.