Результативность мотивации

Действие	Результат
Обосновывает	состав, соответствие, cooтношение участников организации
Обеспечивает	характер и содержание трудовых установок участников
Формирует	основы иерархических и корпоративных отношений
Ocyществляет	побуждение к целенаправленной деятельности
Определяет	адекватность организационного поведения
Раскрывает	перспективы совершенствования организации

Указанные в табл. 8.9.1 характеристики позиционируют основные направления достижения результативности мотивации, в рамках которых и применяют рассмотренные в настоящем разделе подходы. Их методическое обеспечение, инструментарий анализа и оценки постоянно совершенствуются и развиваются, что позволяет наполнять обновленным содержанием каждое из выделенных направлений. Вместе с тем состав этих направлений также расширяется как за счет выявления новых, так и в ходе разделения и специализации уже выделенных. Все это позволяет представить достаточно полную картину достижения и оценки результативности мотивации.