Глава 1. Анализ системы управления ооо «стройсити»

1. Общая характеристика ооо «СтройСити»

ООО «СтройСити» было образована в 2002 году, предприятие расположено в г. Челябинск по улице Водрем-40, 25. Предприятие является частной собственностью, в состав учредителей входят двое физических лиц.

ООО "СтройСити" занимает в уральском регионе лидирующие позиции в области аренды и эксплуатации техники для гражданского, промышленного, дорожного и гидротехнического строительства.

Компания «СтройСити» на протяжении длительного периода времени пребывает в сфере строительных и ремонтных работ. Профессиональное направление ООО «СтройСити»– аренда строительной техники. ООО «СтройСити» предлагает инновационные методики решения комплексных задач, чтобы аренда спецтехники в Челябинске удовлетворяла запросам, как малых, так и крупных организаций. В автопарке «СтройСити» всегда доступна аренда дорожно-строительной техники: аренда автокранов, гусеничных и колесных экскаваторов, фронтальных и вилочных погрузчиков различной грузоподъёмности , самосвалов и другой техники для тяжелых работ. Как водится, строительные мероприятия на разных этапах должен обслуживать целевой авто комплекс.

Аренда строительной техники в Челябинске должна гарантировать наличие свободных машин в исправном состоянии. Автопарк компании находится под неусыпным контролем квалифицированных мастеров, благодаря чему отвечает нормативам контролирующих органов. Аренда спецтехники – это вид услуг, необходимый различным организациям для выполнения крупного объема земляных и строительных работ.

Спецтехника арендуется: для благоустройства частных владений и дачных наделов; для повышения динамики производства в случаях недостаточного количества собственной техники; для выполнения краткосрочных проектов. В аренде специальной техники заинтересованы предприятия, осуществляющие оперативные дорожные и строительные работы. Дополнительная строительная техника необходима и в случаях непредвиденного выхода из строя собственного оборудования. В случаях, когда производство работ осуществляется на площадках со сложными ландшафтными условиями, необходимо применение колёсной техники. Не каждое предприятие имеет в наличии оборудование такого вида.

Компания ООО «СтройСити» предоставит в аренду фронтальные погрузчики и другую специальную технику для производства любых земляных работ. Осуществление любого современного строительства, особенно на нулевом цикле, невозможно без использования экскаваторов. сопровождается предоставлением дополнительного навесного оборудования.

Аренда спецтехники – предоставление оборудования, прошедшего технический осмотр и находящегося в годном для эксплуатации состоянии. Вся специальная техника обслуживается профессиональными специалистами арендодателя. Аренда строительной спецтехники осуществляется в сроки, обозначенные в договоре, и оптимально приемлемые для заказчика.

Компания ООО «СтройСити» на выгодных для заказчиков условиях предлагает аренду спецтехники в Челябинске и Челябинской области. Доступность цен и широкая линейка предоставляемого оборудования отвечает всем требованиям современного строительного рынка.

Основным направлением деятельности компании являются: аренда спецтехники – грузоподъемных механизмов, землеройной техники, автотранспорта и оборудования, проведение земляных, свайных и дорожных работ. Также компания выпускает продукцию промышленного назначения: арматурные каркасы для буронабивных свай, противовесы для башенных кранов и металлические конструкции (связи) для крепления башенных кранов к возводимым зданиям.

ООО «СтройСити» - современная, динамично развивающаяся в соответствии с требованиями рынка компания, предлагающая клиентам комплекс уникальных и стандартных работ и решений по заявленным направлениям деятельности.

ООО «СтройСити» обладает мощными производственными базами для ремонта и создания новой техники, выпуска продукции промышленного назначения, оказания услуг населению, имеет надежную репутацию в широких кругах заказчиков работ и услуг, в том числе в промышленно-гражданском, жилищном, сельском, дорожном и гидротехническом строительстве.

В настоящее время Компания включает в себя три структурных подразделения: Управление Земстрой №1, Челябинское управление механизации № 2 и Управление механизации № 3 общей численностью более 600 человек. Парк строительных машин состоит из автомобильных кранов различных типов и грузоподъемности, пневмоколесных гусеничных кранов, башенных кранов различных модификаций, компрессоров, экскаваторов, в т.ч. оборудованных гидромолотами, бульдозеров, в т.ч. с рыхлителями и мерзлоторезами, гидроподъемников, ямобуров и другой техники - всего около 400 единиц.

ООО «СтройСити» обслуживает строительной техникой около 250 строительных и других организаций города Челябинска и, частично, области. Все управления механизации имеют производственные базы, оснащенные различным оборудованием для выполнения ремонтных и других работ по поддержанию парка строительных машин в работоспособном состоянии. В каждом управлении имеются автозаправочные станции, складские и другие вспомогательные помещения.

На данный момент специалисты ООО «СтройСити» строит ряд крупных объектов в Екатеринбурге, Кургане, других городах Урало-Сибирской зоны, принимают участие во взведении крупнейших строительных объектов Челябинска – микрорайона «Парковый» и микрорайона высотной застройки «Западный луч».

Миссия предприятия состоит в повышении уровня качества продукции и предоставляемых услуг, качества жизни населения, развивать предпринимательскую активность, предоставлять комплекс строительных и монтажных услуг, быть примером эффективности ведения бизнеса в данном секторе экономики. ООО «СтройСити» осуществляет коммуникационную функцию в обществе, способствуя повышению качества предлагаемых товаров и услуг.

Предприятие стремится обеспечить рост масштабов бизнеса для учредителей, надежность, качество и оперативность, защищенность и доступность услуг; прозрачность и устойчивость для стратегических партнеров и потенциальных инвесторов. Предприятие строит взаимоотношения с партнерами и поставщиками на принципах лояльности, стабильности и соблюдения обязательств. Предприятие считает важной составляющей своей миссии обеспечение стабильности и роста поступлений и налогов в бюджеты различных уровней, создание новых рабочих мест и способствование росту экономики региона. Предприятие выстраивает отношения с сотрудниками на основе уважения, стремления обеспечить стабильный карьерный рост и достойную оплату труда, принимает активное участие в реализации социальных проектов.

ООО «СтройСити» – социально ответственная компания, соответствующая стандартам эффективности и качества бизнеса.

Основу успеха компании составляют:

– сильная команда и корпоративная культура, ориентированная на повышение качества обслуживания и развитие сотрудничества;

– максимально эффективные процессы обеспечения деятельности предприятия, в том числе информационные технологии и управление рисками;

– высокая репутация среди клиентов.

Стратегия развития предприятия основана на сфокусированном развитии и направлена на создание эффективного бизнеса. Основными положениями стратегии предприятия являются:

–диверсифицированная клиентская база;

– конкурентоспособные продукты и услуги;

– инновационный подход в формировании продуктового ряда, в технологии обслуживания клиентов, продаж и продвижения;

– увеличение клиентской базы за счет предоставления конкурентного по качеству сервиса, доброжелательный сервис во всех точках присутствия;

– ориентация на долгосрочный рост бизнеса, зрелую систему клиентского менеджмента;

– высокотехнологичный автоматизированный и масштабированных бизнес;

– сплоченная, эффективная, лояльная, профессиональная и предприимчивая команда сотрудников, разделяющая единые ценности и нацеленная на успешную реализацию стратегии

Стратегия предприятия направлена на полное удовлетворение потребностей и ожиданий заказчиков и заинтересованных сторон, путем качественного выполнения строительно-монтажных работ на объектах  нефтяной и газовой промышленности.

Основными целями предприятия являются:

– построение взаимовыгодных и долгосрочных отношений с поставщиками материалов и комплектующих;

– постоянное улучшение качества выполняемых работ и продукции;

– расширение географии выполняемых работ;

– увеличение объема продаж;

– достижение более высоких темпов роста;

– увеличение доли рынка;

– увеличение прибыли по отношению к вложенному капиталу;

– увеличение доходности ресурсов

– изменение структуры капитала.

И все-таки, извлечение прибыли является одной из главных целей организации. Также оборотной стороной конечной цели деятельности ООО «СтройСити» является минимизация убытков, а именно максимизации прибыли. Эти два понятия неразрывно связанны между собой. Будучи ориентированно на высокий положительный результат, в краткосрочном плане организация переживает менее успешные периоды своей деятельности. Речь идет о финансовых потерях, возникновение которых напрямую связано с рисками, сопровождающими предпринимательскую деятельность. Предпринимательский риск, собственно, и определяется как вероятность возникновения у фирмы финансовых потерь, к которым относится как недополучение прибыли по сравнению с прогнозируемой величиной, так и возникновение убытков.

Реализация целей обеспечивается путем решения следующих задач:

• принятие решений, основанных на достоверной информации о процессах, происходящих на предприятии;

• установлением персональной ответственности руководителей всех уровней и каждого работника на своем рабочем месте;

• внедрение и освоение современных технологических процессов, оборудования, производства работ на высокотехнологичном уровне в соответствии с требованиями рынка;

• постоянное обучение и повышение компетентности всех сотрудников;

• постоянным мониторингом процессов и своевременным принятием корректирующих  и предупреждающих действий, направленных на постоянное соответствие требованиям и улучшение СМК.

Руководство предприятия берет на себя обязательства по:

• обеспечению ресурсами, необходимыми для реализации поставленных целей;

• доведению до сведения всех сотрудников предприятия основных принципов реализации Политики и важности их вклада в обеспечение результативности качества выполняемых работ;

• постоянному повышению результативности системы менеджмента качества.