8. Условия эффективности принимаемых управленческих решений

Эффективность управленческого решения зависит от того, насколько оно отвечает требованиям, вытекающим из конкретной ситуации и целей организации. В связи с этим, управленческие решения должны соответствовать следующим требованиям:

1. Целевая направленность – должно преследовать достижение цели.

2. Обоснованность – должно отражать объективные закономерности развития объекта и системы управления им.

3. Реальность осуществления – должна соответствовать силам и средствам коллектива.

4. Компромиссность – должно удовлетворять руководителя и всех исполнителей.

5. Стратегическая направленность – иметь направленность на реализацию перспективных целей организации.

6. Своевременность – решение должно быть своевременно принято и реализовано для разрешения проблемной ситуации.

7. Соответствие полномочиям лица, принимающего решение – должно соответствовать полномочиям руководителя, принимающего решение.

8. Непротиворечивость и согласованность – не должно противоречить ранее принятым решениям и решениям, принятым другими руководителями.

9. Эффективность – наиболее полно обеспечивать достижение поставленной организацией цели.

10. Экономичность – обеспечивать достижение цели с наименьшими затратами.

11. Мотивация – стимулирование активной деятельности исполнителей и коллектива на выполнение принятых решений.