- •Тема 10. Управління результативністю використання потенціалу підприємства
- •1. Організаційно-економічне управління технічним розвитком підприємства
- •Підтримка техніко-технологічної бази в нормальному стані
- •Технічний розвиток підприємства
- •Розвиток техніко-технологічної бази
- •Основний зміст розділів
- •Розділи
- •2. Ефективність відтворювання основних фондів
- •3. Ефективність використання оборотних фондів
- •4 Аналіз ефективності факторів внутрішнього середовища підприємства. Аналіз і оцінка діючої стратегії.
- •5 Аналіз використання ресурсного потенціалу підприємства.
- •6. Зарубіжний досвід формування і ефективного використання трудового потенціалу підприємства
4 Аналіз ефективності факторів внутрішнього середовища підприємства. Аналіз і оцінка діючої стратегії.
На ефективність діяльності кожної служби впливає безліч факторів - відповідних ресурсів фірми. Оцінка ефективності кожної складової (моделі) потенціалу припускає оцінку ефективності використання цих ресурсів.
В основі методу лежить оцінка чотирьох групових показників або критеріїв конкурентоспроможності.
У першу групу включені показники, що характеризують ефективність керування виробничим процесом: економічність виробничих витрат, раціональність експлуатації основних виробничих фондів, досконалість технології виготовлення продукції, організація праці на виробництві. Тобто перша група сформована на основі основних показників виробничого і до деякої міри економічного потенціалів.
В другу групу включені показники фінансового потенціалу, що відбивають ефективність керування оборотними коштами: незалежність підприємства від зовнішніх джерел фінансування, платоспроможність, можливість стабільного розвитку в майбутньому.
До третьої групи відносяться показники маркетингового потенціалу підприємства, що характеризують ефективність керування збутом і просування товару на ринку за допомогою реклами і стимулювання.
Четверта група містить показники конкурентоспроможності товару і його ціни.
Таблиця 2.1Критерії і показники КЕП фірми |
||
Критерії і показники конкурентоспромож-і ності |
Роль показника в оцінці |
Правило розрахунку показника |
1 1. Показник ефективності виробничого потенціалу (ЕВП) |
||
1 1.1. Відносний показник витрат на одиницю продукції (У) |
Характеризує ефективність витрат при виробництві продукції |
У - Валові витрати/ Обсяг виробництва У = 3 вал / Q ін |
1.2. Відносний показ-[ ник фондовіддачі (Ф) |
Характеризує ефективність використання ОВФ |
Ф - Q пр / ОВФ порівн.рік |
1 1.3. Відносний показник рентабельності товару (PT) |
Характеризує ступінь прибутковості товару |
Рт = П реал / 3 п (у % або частках) |
1.4. Відносний показник продуктивності праці (ПП) |
Характеризує ступінь організації виробництва і використання робочої сили |
П = Q пр / Р ср. сп. |
| 2. Ефективність фінансового потенціалу (ЕФП) |
||
2.1. Коефіцієнт автономії (КА) |
Незалежність підприємства від зовнішніх джерел фінансування |
КА = СК/ДО, де ДО – сума ВК і ЗК |
2.2. Коефіцієнт платоспроможності (КП) |
Характеризує здатність підприємства виконувати свої фінансові зобов'язання і визначає імовірність банкрутства |
КП = ВК/Σ00, де Σ 00 - сума загальних зобов'язань (заборгованості) |
2.3. Коефіцієнт абсолютної ліквідності (КЛ) |
Характеризує якісний склад засобів, що є джерелами покриття поточних зобов'язань |
КЛ = (Д + БРЦБ)/КЗ, де: Д - грошові кошти; БРЦБ - цінні папери, що швидко реалізуються К3 - короткострокові зобов'язання 1 |
2.4. Коефіцієнт оборотності оборотних коштів (Коб) |
Характеризує ефективність використання оборотних кошт тів і час, протягом якого ОбК проходять усі стадії виробництва і реалізації |
Коб = ВР / ОбК порівн.м, де ВР - виторг від реалізації, ОбК порівн.м. - середньорічна вартість ОбК J |
|
Продовження таблиці 2 |
|
Критерії і показники конкурентоспроможн ості |
Роль показника в оцінці |
Правило розрахунку показника |
3. Ефективність маркетингового потенціалу (ЕМП) |
||
3.1. Рентабельність продажів (РП) % |
Ступінь прибутковості підприємства на ринку, оптималь-ність цін |
РП = П реал / ВР , %, де ВР - виторг від реалізації або обсяг продажів |
3.2. Коефіцієнт затовареності готовою продукцією (К3) |
Характеризує ступінь затовареності ГП. Його збільшення свідчить про зниження попиту |
К3 = О н..р.п / О пр. пл.., де О нр.п. — обсяг нереалізованої продукції, О пр. пл. - обсяг планових продажів, (ВР) |
3.3. Коефіцієнт завантаження виробничих потужностей (KM) |
Показує ділову активність, ефективність роботи служби збуту |
КМ = Овир./М, де О вир. - обсяг виробни- цтва, М - виробнича потужність |
3.4. Коефіцієнт ефективності реклами і способів стимулювання збу-іту(КР) |
Економічна ефективність реклами і способів стимулювання збуту |
КР = 3 р, ст / Δ П реал, 3 р, ст - витрати на рекламу і стимулювання збуту, ΔП реал - приріст прибутку від реалізації |
4. Конкурентоспроможність товару (КТ) |
||
1 4.1. Якість товару |
Характеризує здатність товару задовольняти потреби відповідно до його призначення |
Комплексний метод оцінки |
Виходячи з цього коефіцієнт може бути визначений методом середньозваженої арифметичної:
КЕП = 0.15*ЕПП + 0.29*ЕФЛ + 0.23*ЕМП+0.33*КТ;
де: КЕП - коефіцієнт ефективності потенціалу;
ЕПП, ЕФП, ЕМП - відповідно значення критеріального показника ефективності виробничого потенціалу, ефективності фінансового потенціалу й ефективності маркетингового потенціалу;
КТ — значення критерію конкурентоспроможності товару.
Усі названі критерії відповідно розраховуються наступним чином:
ЕПП=0.31*У+ 0.19*Ф + 0.4*РТ+0.1*ПТ,
де: В - відносний показник витрат на виробництво одиниці
продукції; Ф - відносний показник фондовіддачі; РТ — відносний показник рентабельності товару; ПТ — відносний показник продуктивності праці.
ЕФП= 0.29*КА + 0.2*КП + 0.36*КЛ + 0.15 Коб,
де: КА - відносний показник автономії організації; КП - відносний показник платоспроможності фірми; КЛ — відносний показник ліквідності підприємства; Коб — відносний показник оборотності обігових засобів.
ЕМП = 0.37*РП+ 0.29*КЗ + 0.21 *КМ + 0.14*КР,
де: РП - відносний показник рентабельності продажів;
КЗ - відносний показник затовареності готовою продукцією;
KM - відносний показник завантаження виробничих потужностей;
КР - відносний показник ефективності реклами і стимулювання збуту.
Внутрішнє середовиоіе підприємства - це сукупність усіх внутрішніх перемінних, котрі визначають процеси його діяльності.
Внутрішнє середовище безпосередньо впливає на функціонування підприємства і являє собою систему факторів, що діють усередині підприємства. Сукупність основних процесів і елементів організації, а також їхній стан і визначають той потенціал й ті можливості, якими володіє підприємство.
Процес аналізу внутрішнього середовища підприємства передбачає:
оцінку діючих стратегій;
аналіз ресурсного потенціалу підприємства;
виявлення сильних і слабких сторін;
— виявлення конкурентних переваг внутрішнього середовища. Оцінку діючих стратегій виконують на основі результатів
їхньої реалізації, що виявляються через показники діяльності підприємства. Слід зазначити, що при оцінці діючих стратегій необхідно дотримуватися таких рекомендацій:
для вибору критеріальних показників потрібно використовувати ситуаційний підхід;
оцінку ефективності діяльності підприємства виконують, розглядаючи його як відкриту систему (хоча цілком відкритою системою воно бути не може, бо це для нього небезпечно);
для оцінки стану системи використовують узагальнені й індивідуальні показники результатів діяльності;
показники ефективності діяльності підприємства доповнюють поведінковими показниками.
Для оцінки діючих стратегій підприємства проводять аналіз зовнішньої і внутрішньої ефективності стратегій.
Зовнішня ефективність стратегій характеризується рівнем досягнення намічених перспективних цілей, що може бути виражений кількісно за допомогою бальних оцінок у табл. 10.2 за такою шкалою:
повне досягнення цілей - 3 бали;
неповне досягнення цілей - 2 бали;
часткове досягнення цілей - 1 бал;
ціль не досягнута - 0 балів.
Максимальна підсумкова оцінка в 15 балів свідчить про повне досягнення всіх поставлених підприємством цілей.
Таблиця 3
Оцінка рівня досягнення перспективних цілей
Вид мети |
Зміст цілі |
Рівень досягнення |
|||
повне |
неповне |
часткове |
ціль не досягнута |
||
Загальна |
|
|
|
|
|
Організаційна |
|
|
|
|
|
Маркетингова |
|
|
|
|
|
Соціальна |
|
|
|
|
|
Фінансова |
|
|
|
|
|
Разом |
|
|
|
|
Однією з причин неповного досягнення цілей може бути постановка не зовсім реальних цілей або несвоєчасне їхнє коректування, яке враховує зміну зовнішніх і внутрішніх умов функціонування підприємства.
Адаптація підприємства до умов функціонування, особливо в умовах ринкових відносин, неминуче зв'язана з ризиком реалізації намічених стратегій. У цьому зв'язку для обґрунтування отриманої підсумкової оцінки рівня досягнення цілей необхідно визначити рівень ризику.
Для економічної характеристики підприємства необхідно зібрати і систематизувати інформацію про основні результати діяльності підприємства за аналізований період, оцінити вірогідність відомостей, провести їхній аналіз і заповнити аналітичну табл. 4
Таблиця. 4.
Економічні характеристики підприємства
Показник |
Одиниця виміру |
Роки |
Темпи росту показників звітного року до попереднього, % |
Темпи росту показників поточного року до звітного, % |
|||
попередній рік |
звітний |
за дев'ять місяців поточи ого року |
|||||
за весь рік |
за дев'ять місяців |
||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
1. Товарообігу порівнянних цінах |
грн. |
|
|
|
|
|
|
2, Товарообігу поточних цінах |
грн. |
|
|
|
|
|
|
3. Валовий доход із пдв, % до товарообігу (п.2) |
грн. % |
|
|
|
|
|
|
4. Валовий доход без пдв; % до товарообігу (п.2) |
грн. % |
|
|
|
|
|
|
5. Витрати на оборот. % до товарообігу (п.2) |
грн. % |
|
|
|
|
|
|
6. Прибуток від реаліз. прод. рентабельність обороту |
грн. % |
|
|
|
|
|
|
7. Прибуток балансовий рентабельність обороту |
гри. % |
|
|
|
|
|
|
8. Середньооблікова чисельність робітників |
40 Л. |
|
|
|
|
|
|
9. Фонд оплати праці |
грн. |
|
|
|
|
|
|
10. Середньорічна вартість основного капіталу |
грн. |
|
|
|
|
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
11. Середньорічна вартість оборотного капіталу |
грн. |
|
|
|
|
|
|
12. Торговельна площа |
м2 |
|
|
|
|
|
|
13. Середньорічна вартість вкладеного капіталу (п.10+п.11) |
грн. |
|
|
|
|
|
|
1 14. Частка основного капіталу в сумі вкладеного |
% |
|
|
|
|
|
|
15. Частка оборотного капіталу в сумі вкладеного |
% |
|
|
|
|
|
|
16. Частка власного капіталу в сумі вкладеного |
% |
|
|
|
|
|
|
17. Капіталовіддача |
|
|
|
|
|
|
|
18. Капіталоємність |
|
|
|
|
|
|
|
19. Рентабельність капіталу |
% |
|
|
|
|
|
|
20 Фондоозброєність робітників |
грн/ чол |
|
|
|
|
|
|
21. Сумарна потужність приводів устаткування |
кВт |
|
|
|
|
|
|
22 Енергооснащеність робітників |
кВт/чол |
|
|
|
|
|
|
На основі даних табл. 4 можна зробити висновок про динаміку основних показників, про причини, що викликали зміїні, і представити динаміку основних показників (товарообігу, прибутку, витрат, рентабельності) у виді стовпчикових діаграм. Темпи росту цих показників варто показувати на графіку поквартально за два останніх роки. Для виконання такої роботи необхідно вивчити баланс підприємства (форма №1), звіт про фінансові результати (форма №2), звіт про рух грошових засобів (форма №3), звіт про працю (форма №1-ПВ). Для розрахунку показників внутрішньої ефективності можна використовувати формули, що подані в табл. 5.
Таблиця 5
Показники економічної ефективності
Показник |
Ресурсовіддача |
Рентабельність ресурсів |
Капіталовіддача |
Капіталоємність |
Рентабельність капіталу |
Фондовіддача |
Фондоємність |
Рентабельність основного капіталу |
Фондоозброєність |
Енергооснащеність |
Частка власного основного капіталу |
Частка інтенсивних факторів у використанні основного капіталу |
Рентабельність оборотного капіталу |
Оборотність оборотного капіталу |
Тривалість оборот) оборотного капіталу |
Частка власного оборотного капіталу |
Прибуток на одну гривню поточних затрат |
Частка інтенсивних факторів у використанні поточних затрат |
При оцінці й аналізі показників ефективності підприємства варто мати на увазі, що ріст ефективності забезпечує фактор інтенсифікації, тобто інтенсивне використання матеріальних трудових і фінансових ресурсів підприємства підвищує його ефективність. У ринкових умовах при конкуренції необхідно підтримувати зростання ефективності, для чого цілеспрямовано аналізують і оцінюють вплив інтенсивних факторів на розвиток підприємства. Для оцінки рівня раціонального економічного розвитку підприємства розраховують показники частки інтенсивних факторів у використанні наявних ресурсів. Якщо показник частки інтенсивних факторів у використанні того або іншого виду ресурсів > 50% , то можна зробити висновок про те, що підприємство дотримується інтенсивного шляху економічного розвитку.