- •Л. Г. Костина, о. Г. Арасланова, в. М. Караулов, и. П. Поздеева экономика предприятия
- •Часть I
- •Раздел I. Предприятие в условиях рыночной экономики 6
- •Глава 1. Предприятие как субъект и объект предпринимательской деятельности 6
- •Раздел I. Предприятие в условиях рыночной экономики
- •Глава 1. Предприятие как субъект и объект предпринимательской деятельности
- •Предприятие: понятие, цель функционирования, признаки, функции
- •1.2. Классификация предприятий
- •Роль предприятия в решении основной экономической проблемы, движущие мотивы развития экономики предприятия
- •1.4. Факторы развития предприятия: экстенсивные и интенсивные
- •1.5. Организационно-правовые формы и объединения предприятий
- •1.6. Жизненный цикл предприятия и его стадии. Факторы, влияющие на продолжительность цикла
- •Стадии жизненного цикла предприятия:
- •1.7. Нормативно-правовые акты, регламентирующие деятельность предприятия
- •Тестовые задания
- •Глава 2. Среда функционирования предприятия
- •2.1. Внешняя среда предприятия
- •2. 2. Внутренняя среда предприятия
- •Тестовые задания
- •Глава 3. Продукция предприятия и ее конкурентоспособность
- •3.1. Продукция, работы и услуги предприятия, понятия и состав
- •3.2. Конкурентоспособность продукции: понятие, оценка, факторы на нее влияющие
- •Тестовые задания
- •Раздел II. Производственные ресурсы предприятия
- •Глава 4. Основные фонды предприятия
- •4.1. Понятие, состав и структура основных фондов
- •4.2. Оценка основных фондов
- •4.3. Износ и амортизация основных производственных фондов
- •4.4. Показатели эффективность использования основных производственных фондов
- •Тестовые задания
- •Глава 5. Оборотные средства предприятия
- •5.1. Понятие, состав и структура оборотных средств
- •5.2. Кругооборот оборотных средств
- •5.3. Нормирование оборотных средств
- •5.4. Показатели эффективности использования оборотных средств
- •Тестовые задания
- •Раздел III. Управление предприятием
- •Глава 6. Организационная структура и механизм управления предприятием
- •6.1. Сущность управления предприятием
- •6.2. Организационная структура управления предприятием
- •6.3. Требования и принципы, предъявляемые к построению организационной структуры управления
- •6.4. Пути повышения эффективности управления предприятием
- •Тестовые задания
- •Глава 7. Управленческий персонал
- •7.1. Структура и функции аппарата управления
- •7.2. Факторы, влияющие на структуру и численность аппарата управления
- •7.3. Деление аппарата управления на ступени
- •7.4. Управленческий персонал, его функции
- •Тестовые задания
- •Раздел IV. Планирование на предприятии
- •Глава 8. Сущность и виды планирования
- •8.1. Сущность и функции рыночного планирования
- •8.2. Предмет, методы и принципы планирования на предприятии
- •8.3. Формы и виды планов, факторы, влияющие на выбор формы планирования
- •8.4. Виды информации и источники ее получения
- •Тестовые задания
- •Глава 9. Текущее и оперативное планирование
- •Сущность текущего и оперативного планирования
- •9.2. Содержание и основные показатели плана производства продукции
- •9.3. Разработка программы производства и реализации предприятия
- •Тестовые задания
- •Глава 10. Стратегическое планирование развития предприятия
- •10.1. Сущность и содержание стратегического планирования
- •10.2. Этапы стратегического планирования и структура плана
- •10.3. Типы, элементы и особенности стратегии предприятия
- •Тестовые задания
- •Ответы к тестам
- •Литература
Тестовые задания
Предприятие – это…
хозяйственная единица, созданная для получения прибыли и удовлетворения потребностей населения;
самостоятельный хозяйствующий субъект, созданный для производства продукции (выполнения работ, оказания услуг) в целях удовлетворения потребностей общества и получения прибыли;
саморегулируемая, основанная на экономической свободе система отношений между продавцом и покупателем по поводу обмена, купли-продажи товаров (услуг);
целесообразная деятельность группы людей, направленная на удовлетворение их потребностей.
Признаки предприятия:
сложность, взаимосвязанность факторов, подвижность, неопределенность;
эффективность, конкурентоспособность;
экономические, социальные, технологические;
организационное единство, обособленное имущество, имущественная ответственность за свои действия и обязательства.
Форма предприятия, средства которого образуются за счет выпуска и размещения акций, а участники которого несут ответственность, ограниченную вкладом в капитал:
акционерное общество;
общество с ограниченной ответственностью;
производственный кооператив;
полное товарищество.
Временное добровольное объединение предприятий, организаций, образуемое для решения конкретных задач и проблем, – это…
корпорация;
концерн;
консорциум;
холдинг.
Коммерческая организация, не наделенная правом собственности на закрепленное за ней имущество:
общество с ограниченной ответственностью;
акционерное общество;
коммандитное товарищество;
унитарное предприятие.
Глава 2. Среда функционирования предприятия
2.1. Внешняя среда предприятия
Любая организация находится и функционирует в среде. Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае, если среда допускает его осуществление.
Среда функционирования предприятия представляет собой совокупность субъектов хозяйствования, их взаимосвязей, инфраструктурных звеньев и условий их деятельности. Она включает в себя внешнюю и внутреннюю среду функционирования предприятия.
Внешняя среда – это внешнее окружение предприятия, к изменению которого ему постоянно приходится приспосабливаться в целях своего выживания и осуществлять соответствующим образом изменения внутри себя.
Основными характеристиками внешней среды являются:
взаимосвязанность ее факторов,
сложность,
подвижность,
неопределенность.
Все факторы внешнего характера делят на факторы прямого и косвенного воздействия.
Среда прямого воздействия (непосредственное деловое окружение организации). Это окружение формирует такие субъекты среды, которые непосредственно влияют на деятельность конкретной организации. К факторам прямого воздействия относятся: государство, поставщики, потребители, конкуренты.
Среда косвенного воздействия – обычно сложнее, чем среда прямого воздействия. Поэтому при ее исследовании обычно опираются, прежде всего, на прогнозы. К основным факторам среды косвенного воздействия относятся технологические, экономические, социокультурные и политические факторы, а также взаимоотношения с местными сообществами.