2. Сущность, функции и политика финансового менеджмента.

Финансовый менеджмент - это процесс управления формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов предприятия и оптимизации обращения его денежных средств .

Материальная основа финансового менеджмента - реальный денежный оборот, т.е. экономический процесс, который предопределяет движение стоимости сопровождается определенным потоком денежных платежей и расчетов.

Главная цель финансового менеджмента состоит в обеспечении максимизации благосостояния собственников предприятия в текущем и перспективном периодах, рациональном использовании ресурсов с целью создания рыночной стоимости, способной покрыть все расходы, связанные с использованием ресурсов, и обеспечить приемлемый уровень доходов на условиях, адекватных риску вкладчиков капитала .

Финансовый менеджмент реализует главную цель и основные задачи путем осуществления следующих функций: создание доходов (накопление капитала), осуществление расходов (распределительная), контроль эффективности.

Создание доходов проявляется в работе финансового менеджера с помощью своевременной и полной концентрации финансовых ресурсов в фондах денежных средств. Распределительная функция проявляется в масштабе предприятия через распределение и перераспределение всех денежных поступлений, прежде всего, выручки от реализации продукции или услуг. Распределительная деятельность требует от финансового менеджера перманентных инвестиционных решений, он должен привлекать все временно свободные ресурсы и направлять их, авансировать в приоритетные или наиболее эффективные вложения.

Контрольная функция финансов тесно связана с предыдущими, она выявляется путем анализа финансовых показателей, с помощью мер финансового воздействия - главные решения финансового менеджера.

Основным условием выполнения указанных функций является разработка финансовой стратегии деятельности предприятия. Под понятием финансовой стратегии понимают формирование системы долгосрочных целей финансовой деятельности и выбор наиболее эффективных путей их достижения.

Финансовая стратегия является частью общей стратегии предприятия.

К основным этапам процесса формирования финансовой стратегии предприятия относятся:

1) определение общего периода формирования финансовой стратегии;

2) исследование факторов внешней финансовой среды и конъюнктуры рынка;

3) формирование стратегических целей финансовой деятельности;

4) конкретизация целевых показателей финансовой стратегии по периодам ее реализации;

5) разработка финансовой политики по отдельным аспектам финансовой деятельности. Этот этап формирования финансовой стратегии ответственный.

Финансовая политика - форма реализации финансовой идеологии и финансовой стратегии предприятия по наиболее важным аспектам финансовой деятельности на отдельных этапах ее осуществления. В отличие от финансовой стратегии в целом, финансовая политика формируется лишь с конкретными направлениями финансовой деятельности предприятия, требующих обеспечения эффективного управления с целью достижения главной стратегической цели этой деятельности;

6) оценка эффективности разработанной финансовой стратегии. Этот процесс является завершающим этапом разработки финансовой стратегии предприятия и осуществляется по следующим основным параметрам:

- Согласование финансовой стратегии предприятия с общей стратегией его развития;

- Согласованность финансовой стратегии предприятия с предусмотренными изменениями внешней финансовой среды;

- Внутренняя сбалансированность финансовой стратегии;

- Реализуемость финансовой стратегии;

- Приемлемость уровня рисков, связанных с реализацией финансовой стратегии;

- Результативность разработанной финансовой стратегии.

Разработка финансовой стратегии и финансовой политики по важнейшим аспектам финансовой деятельности позволяет принимать эффективные управленческие решения, связанные с финансовым развитием предприятия.