2.Стратегия развития оао «Чусовской Металлургический Завод»

2.1. Структура оао «чмз»

Открытое Акционерное Общество «Чусовской Металлургический Завод» - одно из старейших на Урале предприятий черной металлургии с полным технологическим циклом выпуска металла. Специфику экономики предприятия изначально определило его географическое положение: завод расположен в самом центре Урала на берегу реки Чусовой рядом с сырьевыми и энергетическими источниками. Непосредственная близость, к узловой железнодорожной станции обеспечивающая ж/д сообщение со всеми регионами России. ЧМЗ – единственное предприятие в России с полным циклом производства феррованадия. Особенность Чусовского Металлургического Завода – использование титаномагнетитового ванадийсодержащего железорудного сырья. Завод имеет в своем составе доменное, сталеплавильное, ферросплавное, прокатное рессорное производство. Выпускает высококачественную металлопродукцию: сортовой прокат, спецпрофили для автомобильной промышленности, машиностроения, судостроения и других отраслей, ванадиевый чугун, чугун рафинированный, рессорную продукцию.

Сегодня ЧМЗ – одно из самых перспективных и успешных промышленных предприятий Прикамья. Завод является российским лидером по производству автомобильных рессор и феррованадия, занимает прочные позиции на рынке проката и арматуры. Продукция ЧМЗ известна в России и во многих странах Европы и Азии. Среди партнеров предприятия – известны российские автогиганты «ЗИЛ», «КамАЗ», «ГАЗ» и другие.

ЧМЗ – ведущее предприятие металлургического комплекса ОМК. В составе Объединенной Металлургической Компании Чусовской Металлургический Завод работает в тесном сотрудничестве с такими лидерами трубопрокатной области, как Выксунский металлургический и Альметьевский трубные заводы. Сегодня продукция ЧМЗ экспортируется в Финляндию, Италию, Чехию, Германию, Испанию, Иран, Китай, США, Южную Корею. Почти вся автомобильная промышленность России обеспечивается рессорой. Динамической развитие производства обеспечивается за счет постоянной модернизации и совершенствования технологий. Готовность трудового коллектива добиваться большего, поддержка акционеров, взаимная ответственность – предпосылки уверенного будущего завода, залог того, что Чусовская продукция и впредь будет занимать достойное место на отечественном и зарубежном рынке.

2.2. Цели и задачи оао «чмз»

1. Достичь производительности труда производственно-промышленного персонала, тыс. руб/чел. 2300

2. Достичь удельного расхода металла на прокатную продукцию,

3. Снизить потери на возмещение дефектной продукции у потребителей По прокатной продукции – 0,0010

• По рессорной продукции – 0,006

4. Обеспечить экономию энергоресурсов за счет проведения организационно-технических мероприятий:

• Топливо, т.у.т. (теплота условного топлива) – 1120

5. Снизить внеплановые простои агрегатов к уровню 2007 года на 2 %

6. Снизить долю потерь от выпуска дефектной продукции к валовой себестоимости до 0,45 %

7. Обеспечить реализацию инвестиционных проектов не менее 100 %

8. Снизить выбросы твердых веществ в атмосферу к уровню 2007 года,

9. Утилизировать отвальных доменных шлаков не менее 100 тыс. тн

10. Снизить уровень травматизма:

• Коэффициент частоты не более 5,6

• Коэффициент тяжести не более 30,0

11. Обеспечить выполнение плана по операционной прибыли не менее 95 %

12. Обеспечить соблюдение норматива по рабочему не более 100 %

Основные задачи нашей работы:

1. Сохранение объемов продаж выпускаемой продукции, оказание услуг, соответствующих запросам и ожиданиям потребителей.

2. Оптимизация затрат по производству и реализации продукции.

3. Соблюдение всех действующих законодательством нормативных и других требований при производственной деятельности, в том числе в областях охраны здоровья, промышленной безопасности, охраны окружающей среды.

4. Минимизация воздействий на окружающую среду, снижение рисков во всех подразделениях и видах деятельности.

5. Внедрение и совершенствование технологических процессов, направленных на повышение качества продукции, рациональное использование природных и энергетических ресурсов, сырья и иных компонентов, необходимых для производства продукции.

6. Улучшение условий труда и повышение безопасности на каждом рабочем месте.

7. Распространение норм и требований в области качества, охраны труда и промышленной безопасности, охраны окружающей среды как среди персонала предприятия, так и среди персонала подрядных организаций, оказывающих услуги на территории предприятия.

8. Совершенствование методов управления с целью предотвращения непреднамеренного загрязнения окружающей среды, возникновения инцидентов, аварий и других внештатных ситуаций.

9. Развитие схем и методов коммуникации внутри предприятия, а также с общественностью, с органами власти и надзора, населением, с деловыми партнерами бизнеса по планированию деятельности и достигаемым результатам.

10. Обучение и привлечение всего персонала к активному участию в работах по улучшению качества продукции, по охране окружающей среды, ресурсосберегающей деятельности, по улучшению условий труда путем осуществления соответствующих мер мотивации.

Руководство ОАО «ЧМЗ» принимает на себя обязательства по созданию условий и выделению необходимых ресурсов для реализации Политики на всех участках предприятия, а также постоянного совершенствования систем менеджмента.