- •В.А. Баринов
- •Содержание введение 6
- •Раздел 1
- •Система управления финансовым оздоровлением в россии
- •Раздел 2 законодательство о банкротстве
- •Раздел 3
- •Раздел 4 реструктуризация бизнеса
- •Раздел 5 управление персоналом предприятия в кризисных ситуациях
- •Раздел 6
- •Приложения
- •Введение
- •Раздел 1
- •1.1. Государственное регулирование процессов санации экономики
- •1.2. Государственное управление и антикризисный менеджмент
- •1.3. Государственное управление системой финансового оздоровления
- •1.4. Антикризисное управление в современных российских условиях
- •Содержание работ по антикризисному управлению
- •1.6. Финансовые потоки в условиях антикризисного управления
- •2. Процедуры экономии текущих затрат предприятия
- •3. Реструктуризация кредиторской задолженности предприятия
- •Вопросы для самопроверки
- •Литература
- •Раздел 2 законодательство о банкротстве
- •2.1. Общие вопросы нового законодательства о банкротстве
- •Ответственность должника
- •2.2. Наблюдение. Временный управляющий
- •1. Действия, осуществляемые до введения наблюдения
- •2. Последствия вынесения арбитражным судом определения относительно принятия заявления о признании должника банкротом и введения наблюдения
- •3. Назначение временного управляющего
- •4. Права временного управляющего
- •5. Обязанности временного управляющего
- •6. Анализ финансового состояния должника при наблюдении
- •7. Собрание кредиторов
- •8. Утверждение мирового соглашения в ходе наблюдения
- •9. Процедурные сроки при наблюдении
- •2.3. Внешнее управление. Внешний управляющий
- •1. Последствия вынесения арбитражным судом определения о введении внешнего управления
- •2. Назначение внешнего управляющего
- •3. Права внешнего управляющего
- •4. Обязанности внешнего управляющего
- •5. Компетенция собрания кредиторов в ходе внешнего управления
- •6. Компетенция комитета кредиторов при внешнем управлении
- •7. Утверждение мирового соглашения в ходе внешнего управления
- •8. Процедурные сроки при внешнем управлении
- •2.4. Конкурсное производство. Конкурсный управляющий
- •1. Последствия принятия арбитражным судом решения о признании должника банкротом и об открытии конкурсного производства
- •2. Назначение конкурсного управляющего
- •3. Права конкурсного управляющего
- •4. Обязанности конкурсного управляющего
- •5. Компетенция собрания кредиторов при конкурсном производстве
- •6. Компетенция комитета кредиторов при конкурсном производстве
- •7. Утверждение мирового соглашения при конкурсном производстве
- •8. Процедурные сроки при конкурсном производстве
- •2.5. Организация продажи имущества должника и работа с кредиторами
- •2.6. Мировое соглашение
- •2.7. Упрошенные процедуры банкротства
- •Вопросы для самопроверки
- •Раздел 3 организационно-правовые вопросы банкротства предприятий
- •3.2. Наблюдение как процедура банкротства
- •3.3. Регулирование кредитных отношений
- •3.4. Арбитражная практика
- •3.5. Недействительность сделок должника
- •3.6. Арбитражное соглашение в арбитражной практике
- •Вопросы для самопроверки
- •Литература
- •Раздел 4 реструктуризация бизнеса
- •4.1. Государственное управление реструктуризацией
- •4.2. Организация процессов реструктуризации
- •4.3. Планирование реструктуризации
- •4.4. Реинжиниринг: сущность и методология
- •Сравнительная характеристика совершенствования и реинжиниринга бизнеса
- •4.5. Отечественный опыт реструктуризации бизнеса1
- •Ранжирование целей оао «Подольскогнеупор»
- •Вопросы для самопроверки
- •Литература
- •Раздел 5 управление персоналом предприятия в кризисных ситуациях
- •5.1. Современное состояние работы с персоналом на российских предприятиях
- •5.2. Управление персоналом в кризисной ситуации
- •Результаты неэффективной практики
- •Методы работы с кадрами в режиме антикризисного управления
- •Методы преодоления сопротивления организационным изменениям
- •Методика эффективного вмешательства в конфликт по этапам его анализа
- •5.4. Формирование инновационного стиля управления менеджера
- •Вопросы для самопроверки
- •Литература
- •Раздел 6 методические основы подготовки специалистов антикризисного управления
- •6.1. Особенности подготовки специалистов
- •6.2. Деловые игры в обучении студентов
- •График проведения игры «Сократ»
- •Коэффициенты потребления сырья
- •Система скидок на сырье
- •Прогноз емкости рынков и цен на оборудование на 2000 г.
- •6.3. Деловые игры в подготовке руководителей
- •Примерная классификация проблем пборф
- •Матрица финансовой стратегии
- •6.4. Деловые игры в подготовке антикризисных управляющих
- •Матрица проблем
- •График проведения игры
- •Бланк предварительного анализа информации о предприятии
- •Визитная карточка команды антикризисного управления предприятием
- •Выпуск продукции (данные на I января 1999 г.)
- •Оперативный календарный план (отчет)
- •Литература
- •Приложение 1 Бизнес-план финансового оздоровления предприятия
- •Баланс денежных расходов и поступлений
- •Прогноз доходов и затрат
- •Баланс активов и пассивов предприятия
- •Расчет безубыточности и запаса финансовой прочности
- •Потребность в инвестициях и источники их финансирования
- •Приложение 2 Бизнес-планирование на неплатежеспособном предприятии
- •Приложение 3 Функции консультанта по инвестиционному проектированию
- •Приложение 4 Разработка стратегии развития предприятия
- •Стратегия максимальной цены
- •Стратегия изъятия
- •Стратегия проникновения
- •Стратегия низкой цены
- •Приложение 5 Контрольные темы и вопросы для арбитражного управляющего
- •Владимир Александрович Баринов антикризисное управление
- •142040, Московская обл., г. Домодедово, Каширское ш., д. 4, корп. 1
Вопросы для самопроверки
Укажите основные направления действий государства как критерии региональное государственной политики.
Определите основные функции управления национальной экономикой.
Перечислите функциональные группы нормативов регулирования экономикой.
Каковы основные группы норм в нормативной базе санации предприятий?
Раскройте экономическое содержание понятия «банкротство предприятия».
Опишите основные элементы государственного регулирования процессов санации предприятий.
Перечислите особенности банкротства российских предприятий.
Определите содержание понятия «антикризисное управление».
Каковы особенности организации управления при решении проблемы санации российской экономики?
Назовите цели и функции специального государственного органа по санации экономики России.
Каковы последствия неполного решения задач санации экономики на государственном уровне?
Укажите основные направления работы государства по формированию эффективного порядка санации.
Каковы основные особенности антикризисного менеджмента и в чем его отличие от общего менеджмента?
Чем различаются функции менеджера и антикризисного управляющего?
К какому виду регулирования экономики относится законотворчество в сфере антикризисного управления?
Каковы основные функции регулирования процессов финансового оздоровления в соответствии с действующим законодательством?
Отношения какого уровня управления регулирует Закон о банкротстве?
Какие изменения в инвестиционном климате связаны с применением Закона о банкротстве?
Опишите основные элементы организации работы ФСФО России.
Каково экономическое и организационное содержание мониторинга предприятий, осуществляемого ФСФО России?
Раскройте экономическое содержание работы ФСФО России с конкретным предприятием.
Какие решения о финансовом оздоровлении могут быть приняты в соответствии с Законом о банкротстве?
Каковы категории причин банкротства в российских условиях и каков их экономический смысл?
Назовите внешние признаки банкротства предприятий.
Объясните, какие процедуры банкротства применяются к предприятию-должнику.
Объясните содержание ликвидационных процедур банкротства.
Раскройте содержание реорганизационных процедур банкротства.
Каковы различия понятия «банкротство» в узком и широком смысле?
Укажите основные элементы антикризисной процедуры.
Объясните содержание основных хронологически взаимосвязанных кризисных явлений на предприятии.
Укажите основные способы диагностирования банкротства и способ диагностирования, принятый в Законе о банкротстве.
Объясните экономическое содержание этапа самостоятельной санации.
Каково содержание этапа досудебной санации?
Определите экономическое и организационное содержание этапа судебной санации.
Объясните экономическое содержание этапа банкротства.
Назовите основные компоненты процедуры выработки экономической стратегии промышленного предприятия.
Назовите основные элементы процесса стратегического менеджмента,
Какие виды стратегий применяются для развития предприятия?
Объясните содержание стратегии сворачивания (ликвидации) предприятия.
Назовите основные состояния в развитии предприятия.
Каковы главные задачи и основные трудности при выборе менеджером конкретной комбинации стратегий?
Какие известны основные элементы нелинейного процесса стратегического менеджмента?
Объясните, какие главные компромиссы разрешаются мри формировании стратегии нового товара.
Назовите основные предпосылки неплатежеспособности предприятия.
Какие виды обязательств характерны для предприятий, в чем их качественное различие?
Перечислите главные компоненты выручки.
Назовите причины увеличения убытков предприятия.
Перечислите показатели структуры баланса предприятия, используемые в Законе о банкротстве.
Объясните экономическое содержание коэффициента текущей ликвидности.
Какова экономическая сущность коэффициента обеспеченности собственными средствами?
Раскройте содержание комплексного подхода к диагностике несостоятельности предприятия.
Объясните особенности механизма диагностики финансового состояния предприятия.
Каковы основные показатели эффективности деятельности предприятия?
Назовите финансовые показатели, на основе которых диагностируется финансовая устойчивость и автономность предприятия.
Перечислите показатели, по которым платежеспособность предприятия диагностируется в соответствии с Законом о банкротстве.
Каковы основные направления применения процедуры финансового оздоровления в процессе антикризисного управления?