27. Задачи анализа трудовых ресурсов и информационное обеспечение
Формирование, развитие трудовых ресурсов, повышение качества трудовой жизни, осуществляемое в рамках управления трудовыми ресурсами,является главным фактором обеспечения достижения целей предприятия и получения преимуществ в конкурентной борьбе. Задачи анализа трудовых ресурсов. Традиционно в процессе анализа трудовых ресурсов изучаются: - обеспеченность рабочих мест, производственных подразделений персоналом в требуемом для производства профессиональном и квалификационном составе, т.е. обеспеченность производства трудовыми ресурсами;
- использование трудовых ресурсов (рабочего времени) в процессе производства; - эффективность использования трудовых ресурсов — выработка продукции на одного работающего и на этой основе тенденции в развитии производительности труда; - эффективность использования средств на оплату труда. Основные показатели, характеризующие применение труда на предприятии, — это показатели использования рабочей силы и рабочего времени, производительность труда, относительные показатели издержек, связанных с оплатой труда.
ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ — 1) информация, необходимая для управления экономическими процессами, содержащаяся в базах данных информационных систем; 2) создание информационных условий функционирования системы, обеспечение необходимой информацией, включение в систему средств поиска, получения, хранения, накопления, передачи, обработки информации, организация банков данных. Создание информационного обеспечения — непременное условие построения и функционирования автоматизированных систем управления.
28. Анализ численности и состава рабочей силы
Целью анализа численности и состава рабочей силы является проверка обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами, установление конкретных причин, влияющих на отклонение от плана и прошлого года, разработка мер по улучшению состава и структуры промышленно-производственного персонала.
К основным объектам такого анализа относятся:
состав и структура промышленно-производственного персонала;
обеспеченность предприятия рабочей силой;
профессиональный и квалификационный состав рабочих;
движение рабочей силы.
Показатели движения рабочей силы
Название показателя |
Формула для расчета показателя |
Экономический смысл |
Коэффициент оборота по приёму (Кn) |
|
Характеризует удельный вес работников, принятых за период |
Коэффициент оборота по выбытию(Кв) |
|
Характеризует удельный вес выбывших за период работников |
Коэффициент текучести кадров (Кт) |
|
Характеризует уровень увольнения работников по отрицательным причинам |
Коэффициент постоянства кадров (Кпост) |
Кпост = 1 – Кв |
Характеризует уровень работающих на данном предприятии постоянно в анализируемом периоде (году, квартале) |
Основные показатели баланса рабочего времени одного рабочего
Показатель фонда времени |
Условные обозначения |
Формула расчёта |
Календарный Номинальный (режимный) Явочный Полезный фонд рабочего времени |
Тк Тном Тяв Тn |
Тк = 365 дней Тном = Тк – t выход Тяв= Тном – t неяв Тn = Тяв – t – t вп |
где t вп – время выходных и праздничных дней;
t неяв – дни неявок (отпуска, по болезни, по решению администрации, прогулы и пр.);
t – номинальная продолжительность рабочего времени;
tвп – время внутрисменных простоев и перерывов в работе, сокращенных и льготных часов.
Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени. Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию.
Фонд рабочего времени (ФРВ) зависит от численности рабочих (Чр), количества отработанных одним рабочим дней в среднем за год (Д), средней продолжительности рабочего дня (t):
ФРБ = Чр · Д· t.