- •8. Амортизация, ее назначение. Методы расчета амортизационных отчислений
- •44.Бизнес-план предприятия: его содержание и назначение
- •30.Виды оценки производственных основных фондов.
- •24. Валовая, товарная, реализованная продукция: их состав, методика расчета
- •27. Главные факторы обеспечения конкурентоспособности предприятия
- •38. Значение экономии материальных ресурсов в предприятии
- •28. Классификация затрат на производство. Элементы затрат и статьи калькуляции
- •10. Материалоемкость продукции: понятие, виды. Влияние на эффективность производства
- •42.Трудовые ресурсы организации, их классификация.
- •6. Оборотные средства организации: назначение, состав, структура
- •48. Определение и методика расчета среднегодовой производственной мощности
- •49.Формы общественной организации производства.
- •33. Показатели использования оборотных фондов организации
- •39.Понятие и виды производительности труда, пути ее повышения.
- •13. Понятие и содержание нтп. Роль нтп в повышении эффективности общ-го производства
- •4. Понятие и основ признаки организ (предприятия) как самостоятельного хозяйствующ субъекта, классиф пред-тий.
- •41.Понятие, разделы, показатели производственной программы организации
- •20. Прибыль и рентабельность: их понятие, расчет и пути увеличения
- •18.Производительность труда как фактор роста производства и снижения себестоимости продукции
- •53. Пути ускорения оборачиваемости оборотных средств
- •52. Резервы и пути снижения себестоимости продукции в организации
- •22. Связь себестоимости продукции с ценой и прибылью. Значение снижения себестоимости в современных условиях
- •55.Пути улучшения использования основных фондов и производственных мощностей организации.
- •45. Система планирования деятельности организации в рыночной экономике и виды планов
- •40. Состав и структура оборотных фондов организации
- •54. Система показателей эффективности работы организации. Основные направления улучшения этих показателей
- •43. Структура себестоим прод-ции; факторы ее определяющие.
- •29.Инновационная деятельность организации, виды инноваций.
- •5. Цели, задачи и функции предприятия в рыночной экономике
- •1.Структура нац эк: сферы, сектора, отрасли и виды эк деятельности
- •2. Предприятие как основное звено эк и его рыночная модель.
- •11. Физич и морал износ основ фондов, их влиян на эк орг-ции.
- •3. Нормирование расходов материалов на предприятии.
- •16.Предпринимательская деятельность организации; ее виды и формы в рыночной эк.
- •21.Инфраструктура предприятий и факторы влияющие на нее.
- •17.Ценовая политика организации в рыночной эк.
- •25.Оценка эффективности деятельности организации.
- •23.Имущество организации. Уставный капитал организации и источники его увеличения.
- •26.Сущность, состав, классификация и значение основных фондов организации.
- •32.Организация и оплата труда в современных условиях на предприятии.
- •36.Понятие «конкурентоспособность продукции». Факторы конкурентоспособности.
- •50.Инвестиции, их виды и источники финансирования.
16.Предпринимательская деятельность организации; ее виды и формы в рыночной эк.
В условиях рыночной эк любое пр-тие, занимающееся производственной деят-стью яв предпринимателем. Предприниматель – хозяйствующий субъект, функцией кот явл реализация нововведений, осуществление новых комбинаций. «Предпринимательство» - это деятельность, осуществляемая частными лицами, пр-тиями или организациями по производству, оказанию услуг или приобретению и продаже товаров в обмен на др товары или деньги к взаимной выгоде заинтересованных лиц или пр-тия. Субъектами предпринимательства м/б как отдельные частные лица, так и объединения партнеров(арендных коллективов, акционерных обществ открытого и закрытого типов) Важнейшие черты: самостоятельность и независимость, эк-я заинтересованность, хозяйственный риск и ответственность. Предпр-тельство как самостоятельная деят-ость предпологает свободу и самостоят сбъектов этой деят-сти: 1) в выборе сферы предпринимат деят-ти; 2)принятии хоз реш и выборе ср-в их реализации; 3)формировании произ-енных программ, выборе иточников фин и получ трудовых рес; 4)выборе каналов и методов сбыта прод-ции и услуг; 5)установ уровня цен и тарифов на прод-цию и услуги; 6)распоряжение прибылью(доходами) от предпринимат деят-ти, остающейся после уплаты налогов и внесения др обязатлельных платежей. Виды предпринимат деят-ти: По виду (или назначении)подразделяется на производственную, коммерческую, финансовую, консультационную. Все они могут функционир раздельно или вместе. По формам собственности: частные, гос-е, муниципальные, находящиеся в собственности общественных объединений. По кол-ву собственников: индивидуальная, коллективная. Организационно-правовые формы:товарищества, общества, кооперативы. Орг-эк-е: концерны, ассоциации, консорциумы, синдикаты, картели, финн-во промышленные группы, холдинги. Для формирования пр-ва необходимы определённые условия: эк-е, соц-е, правовые, подготовка и переподготовка кадров.
9.Организационная и производственная структура предприятий; типы производственной структуры. Структура пр-тия – это состав и соотношение его внутренних звеньев: цехов, отделов, лаборатоий, др подразделений, соствляющ единый хозяйствен объект. Она отражает внутрен строение пр-тия, сложивш на нем разделение труда, связи и взаимодейств его подразделений. Все внутренние проц протек в её рамках. Она определяется размером предприятия, отраслью производства, уровнем технологи и специализации пр-ия. Пр-тие имеет управляющие органы, на кот возлагают определение долгосрочной стратегии, координацию и контроль текущей деятельности персонала, наем, оформление и расстановку кадров. Все структурные звенья пр-тия, т.о., связана м/у собой с помщью си-мы коммуникаций. Производственная структура пр-тия определяестся: - характером выпускаемой продукции сложностью; типом прои-ва, номенклатурой продукции и объемом выпуска; формами взаимосвязей с др предприятиями.В зависимости от охвата стадий жизненного цикла изделия различают комплексную и специализированную структуру пр-тия. Комплексная – ориентируется на относительно большую часть цикла «идея-производство-потребление». Такая структура характерна д/научно-производственнх объединений(НПО). Организации такого типа часто несут полную ответствнность за разработку, производство и эксплуатацион. Обслуживанеи техники. Специализированная – сосредотачив на отдельной стадии жизненного цикла изделия, как правило, на выпуске продукции, и включ все необход д/этого пордазделения. Пр-тия м/б специализ на выпуске готов изделий (предметная специал), деталий или узлов (узлов или детальн специал), выполн определ операций. Основан структурная производствен ед пр-тия – обособленное в администативном отношении звено, выполняющее определнную часть поизводствнного проц – цех. В составе цехов выделяют:- раб место – часть произ-ной площади, где раб или группа рабочих выполняют отдельн операции по изготов продукции или обслужив процесса произ-ва;- произ-енный участок – совокупсность раб мест, на кот выполняет технлогически однородная работа или различ операции по изготов одинаковой или однотипной продукции. Участок – это организацонно-обособлен подразделен, где заверш цикл произ-ва. Укрупненная произ-енная структура машиностроительного пре-тия с полным технологическим циклом включает:- цехи основные (заготовител, обрабатывающ, сборочные)- цехи вспомогател (ремонтно-механические, инструмент, тарные)- обслуживающ цехи (снбжение, траснпорт, складир и хранение). Крупные предприятия, специализ на производстве сложных и трудоемких видов продукции (автомобили, самолеты,нефтепродук), состоят, как правило, из 10-ов цехов,лабораторий и отделов. Для координац их деятельн создается слож иерархич структура управле.Организацион структуры управлен пр-ями: линейная, функционал, линейно-функциональная, дивизиональная и матричная.