- •151001 «Технология машиностроения»
- •150401 «Проектирование технических и технологических комплексов»
- •Аннотация
- •1. Методология проектирования. Особенности технологического проектирования.
- •1.1. Методология проектирования.
- •1.2. Классификация сапр
- •1.3. Структура сапр
- •1.4. Особенности технологического проектирования
- •Методология проектирования.
- •Проектирование технологических процессов на основе системного
- •2.1. Разработка стратегий проектирования.
- •2.3 Методы проектирования тп.
- •2.4. Проектирование технологических процессов на основе системного подхода
- •Виды обеспечения сапр
- •3.1. Виды обеспечения сапр
- •3.2.Специальное программное обеспечение
- •3.3. Общее программное обеспечение
- •Техническое обеспечение сапр. Технологические средства обеспечения сапр
- •Характеристика технических средств
- •4.1. Техническое обеспечение сапр
- •4.2. Характеристика технических средств
- •4.3.Режим работы эвм.
- •Математическое обеспечение сапр. Математическое моделирование.
- •5.1. Математическое обеспечение сапр.
- •5.2.Требования к м .О
- •5.3. Последовательность решения задач на эвм.
- •5.4. Построение математической модели объектов проектирования.
- •5.5. Математическое моделирование в сапр.
- •Лингвистическое обеспечение сапр
- •6.1. Лингвистическое обеспечение сапр
- •6.2. Алгоритмические языки.
- •6.3. Языки проектирования
- •6.4. Входной язык для технологического проектирования
- •6.5. Язык описания детали
- •Информационное обеспечение сапр
- •7.1. Информационное обеспечение сапр.
- •7.2. База данных
- •7.3. Автоматизированный банк данных
- •7.4. Виды представления базы данных
- •7.5. Структура базы данных
- •7.6. Пример организации массивов бд
- •Программное обеспечение сапр
- •8.1. Программное обеспечение сапр.
- •8.2. Специальное программное обеспечение
- •8.3. Модульный принцип построения ппп
- •8.4. Структурное программирование
- •8.5. Разработка программного обеспечения
- •Методическое и организационное обеспечение сапр. Диалоговые системы проектирования.
- •9.1. Методическое обеспечение сапр.
- •9.2. Организационное обеспечение
- •9.3. Диалоговые системы проектирования
- •9.4. Средства диалогового проектирования
- •Задачи и структура сапр
- •10.1. Задачи сапр.
- •10.2. Исходная информация для разработки технологических процессов.
- •Формализация технологического проектирования.
- •11.1 Формализация технологического проектирования.
- •11.2. Принятие решений при технологическом проектировании
- •Сапр технологических процессов механической обработки. Синтез маршрута обработки. Выбор технологических баз, размерный анализ.
- •Сапр процессов обработки
- •12.2. Анализ размерных связей деталей с использованием теории графов
- •Сапр технологических операций
- •13.1. Общая схема проектирования технологических операций
- •13.2. Алгоритм расчета припусков и межоперационных размеров
- •13.3. Алгоритм выбора оборудования
- •13.4. Алгоритм выбора схемы установки детали
- •13.5. Алгоритм выбора установочно-зажимного приспособления
- •13.6. Алгоритм выбора количества и последовательности переходов в операции
- •13.7. Автоматизация проектирования переходов
- •Методы оптимизации проектных решений
- •14.1. Этапы создания систем сапр.
- •14.2. Теория оптимизации
- •Структурная оптимизация тп
- •15.1. Особенности структурной оптимизации технологических процессов
- •15.2. Оптимизация выбора вида заготовки и методов ее изготовления
- •15.3. Оптимизация выбора технологических операций
- •Параметрическая оптимизация тп
- •16.1. Особенности параметрической оптимизации технологических процессов
- •16.2. Постановка задачи расчета оптимальных режимов обработки материалов резанием
- •16.3. Расчет оптимальных режимов резания методом линейного программирования
- •Лекция 17 (1 часа)..
- •7. Стадии создания сапр.
- •Стадии создания сапр
- •17.2. Экономическая эффективность использования сапр
пояснительная записка;
задание на строительные, электротехнические, санитарно- технические и другие подготовительные работы (при необходимости);
план мероприятий подготовки предприятия-пользователя к вводу в действие САПР;
планировки размещения технических средств с нанесенными линиями связи между ними;
технико-экономические показатели САПР;
комплект эксплуатационных документов.
Основным документом, разрабатываемым в рамках методического обеспечения, является пояснительная записка, которая содержит следующие разделы: общие положения; назначение и область применения; описание процесса проектирования; общее описание системы; описание видов обеспечения; описание подсистем; связь САПР с другими системами проектирования и управление производственными подразделениями.
Для предприятия-пользователя, обеспечивающего функционирование САПР после ее внедрения, разрабатывается специальный комплект эксплуатационных документов, который объединяет общее описание САПР и инструкции по эксплуатации комплекса средств автоматизации проектирования.
Общее описание САПР включает сведения о назначении, составе и взаимодействии элементов комплекса средств автоматизации проектирования и последовательности действий при автоматизированном проектировании.
Инструкции по эксплуатации комплекса средств автоматизации проектирования содержат правила эксплуатации службой САПР этого комплекса. Сюда входят следующие виды документов: руководство по использованию; описание применения; руководство системного программиста; руководство программиста; руководство оператора; описание входного языка; контрольные примеры.
9.2. Организационное обеспечение
Успешное внедрение и функционирование САПР во многом зависит от создания организационного обеспечения - совокупности документов, определяющих состав проектной организации и ее подразделений, функциональные связи между ними, порядок подготовки и прохождения проектов, необходимых для автоматизированного проектирования.
Организационное обеспечение включает два основных вида документов:
положение о службе САПР;
программы подготовки специалистов-пользователей САПР с перечнем необходимых пособий и методических материалов.
Положение о службе САПР рассматривает функции и структуру службы САПР, а также определяет взаимоотношения подразделений этой службы.
При внедрении САПР на предприятии необходимо организовать при отделе главного конструктора (технолога) специализированное подразделение (сектор или отдел) по САПР. Это подразделение находится вне существующих служб АСУ и вычислительных центров, имеющих собственные задачи. Обязанности персонала специализированного подразделения ограничены обеспечением функционирования технических средств.
Специализированные подразделения, являющиеся пользователями САПР, должны выполнять следующие виды работ:
разрабатывать на основе практического опыта автоматизированного проектирования в родственных организациях перспективные планы внедрения САПР;
определять состав технических средств, необходимых для внедрения САПР;
получать у разработчиков программное обеспечение для автоматизации проектно-конструкторских работ и документацию к нему;
организовывать централизованное хранение документации по программному обеспечению и программ на машинных носителях, а также поддерживать эти программы в работоспособном состоянии;
получать у разработчиков системы и в родственных организациях, уже внедривших САПР, массивы справочно-нормативной информации, необходимой для машинного выполнения проектных работ, организовывать с привлечением специализированных подразделений предприятия пополнение и корректировку этих массивов с учетом специфики рассматриваемого типа производства;
получать ГОСТы, ОСТы и другие руководящие материалы по САПР, разрабатывать стандарты предприятия и инструкции, устанавливающие порядок внедрения автоматизированного проектирования, а также следить за их выполнением;
организовывать обучение сотрудников работе с помощью САПР;
оценивать эффективность использования САПР.
Наряду с перечисленными видами работ специализированные подразделения по САПР могут проводить работу по совершенствованию имеющихся и созданию новых подсистем САПР. Для этого необходимо выполнить:
1. анализ последовательности и особенности обработки информации при проектировании с целью определения возможности, целесообразности и очередности автоматизации проектных работ;
2. подготовку технического задания на разработку подсистемы;
3. согласование технического задания с различными подразделениями предприятия, использующими результаты автоматизированного проектирования;
4. разработку проекта доработки или создания новой САПР;
5. разработку программных модулей по согласованным алгоритмам с соответствующими базовыми организациями и контроль за программированием, осуществляемым в других организациях;
6. ввод разработанных программных модулей и подготовленных массивов информации соответственно в библиотеку и банк данных системы.
Кроме того, в головных организациях по САПР следует получить специализированные общесистемные программные средства (в том числе входного языка) системы, подходящих прикладных программных модулей из числа разработанных ранее и инструкций, которые должны соблюдаться при разработке дополнительных модулей для того, чтобы они могли быть включены в создаваемую САПР.
Наиболее эффективным способом создания и внедрения САПР является ее разработка на самом предприятии силами специализированных подразделений по САПР с привлечением других организаций, в том числе НИИ и вузов. Для руководства этой работой на предприятии назначается главный конструктор САПР.
Разработку и тиражирование комплексов средств автоматизации проектирования, типовых подсистем и компонентов САПР производят головные организации по САПР и специально выделенные для этого организации. Из числа научно-исследовательских или проектных организаций министерства выделяют головную организацию по САПР в отрасли и при необходимости ведущую организацию по САПР в подотрасли с ориентацией на определенные виды объектов проектирования.
Головные (ведущие) организации по САПР выполняют следующие функции:
проводят единую техническую политику по созданию САПР в организациях отрасли (подотрасли);
координируют все работы по созданию САПР в организациях отрасли (подотрасли);
обеспечивают создание и развитие фонда компонентов САПР;
создают, как правило, собственную САПР.
Для руководства работой по созданию и развитию САПР в отрасли (подотрасли) назначается главный конструктор САПР отрасли по видам объектов и процессов проектирования.