Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Распечатать 1.docx
Скачиваний:
13
Добавлен:
23.09.2019
Размер:
347.66 Кб
Скачать

49 Сущность, преимущества и недостатки малого, среднего и крупного бизнеса.

Малый бизнес и средний бизнес-бизнес, опирающийся на предпринимательскую деятельность небольших фирм, малых предприятий, формально не входящих в объединения.

Таким образом, малое и среднее предпринимательство ведет к оздоровлению экономики в целом.

Преимущества:

  1. Гибкость

  2. Более высокая рентабельность по сравнению с крупным бизнесом

  3. Использование незанятых ресурсов на неформальных рынках

Зависимость от поддержки крупных фирм и государства

Недостатки:

  1. Высокорискованный характер

  2. Интуитивный характер и неспециализированное управление

  3. Ограниченный доступ к высококачественным ресурсам

Недостаток финансовых ресурсов, сложный доступ к информации и достижениям НИОКР

Крупный бизнес-под крупным бизнесом нет определенного понятия. К такому бизнесу можно отнести такие компании как Coca-Cola, General Motors и другие известные большие компании.

Основная функция состоит в том, что данные компании обеспечивают высокую рыночную экономику стране и миру. В них производится основная часть продукции. Даже можно сказать, что благодаря крупному бизнесу в мире живет весь остальной вид бизнеса.

Преимущества:

  1. возможность осуществлять крупномасштабное финансирование НИОКР

  2. наличие эффективных механизмов использования человеческого капитала

способность обеспечить экономию на трансакционных издержках и реальные конкурентные преимущества на отраслевых, национальных и мировых рынках

Недостатки:

  1. При росте фирмы у нее снижается эффективность ее управления

Многие виды крупного бизнеса имеют негибкую систему, так как они могут регулировать спрос цены на производимую продукцию.

50 Организационно-правовые формы бизнеса в России.

Организационно-правовая форма бизнеса - это законодательно оформленные права и обязанности собственников фирмы.

В Российской Федерации установлены следующие организационно-правовые формы коммерческих организаций:

  1. полное товарищество;

  2. товарищество на вере (коммандитное);

  3. общество с ограниченной ответственностью;

  4. общество с дополнительной ответственностью;

  5. акционерное общество;

  6. производственный кооператив;

  7. государственное (муниципальное) унитарное предприятие

Кроме этих организаций, существуют следующие некоммерческие организации: автономная некоммерческая организация, фонд, государственная корпорация, некоммерческое партнёрство, учреждение.

Государственные (муниципальные) предприятия представляют собой государственную собственность, а единоличные владения . Кооперативы и товарищества могут быть как коллективной, так и частной собственностью. Акционерная (корпоративная) собственность может быть и частной, и смешанной организационно-правовой формой собственности. Индивидуальная капиталистическая собственность, представленная, как правило, мелкими и средними предприятиями.

У техноструктуры цели несколько иные. Прежде всего она стремится не только сохранить свое положение в корпорации, но и обезопасить себя от возможного внешнего вмешательства в принимаемые ею решения со стороны недовольных акционеров, профсоюзов, правительства, кредиторов и потребителей. Основной положительной целью техноструктуры является рост фирмы, и, кроме того, она постоянно стремится к росту доходов корпорации. Реализация целей укрепляет положение и рост доходов самой техноструктуры.