Тема 1. Сущность корпоративного управления
1. Появление первых крупных корпораций относится к …- 19-20 вв.;
2. Согласно документу, одобренному Организацией экономического
сотрудничества и развития (ОЭСР), корпоративное управление это…
- система взаимоотношений, в соответствии с которой осуществляется Управление компанией и контроль за ней;
3. Разделение управленческой работы в организационном процессе бывает:
- горизонтальным;
- вертикальным
4. Вертикальное разделение управленческой работы характеризуется тем,
что…
- носит фундаментальный характер, учитывает взаимоотношения полномочий,
которые связывают высший менеджмент с низшими уровнями управления;
5. Высшим является … уровень управления.
- стратегический;
6. Низовым является … уровень управления.
- оперативный
7. Высший уровень управления компанией представлен…
- собранием акционеров, советом директоров, комитетами и исполнительными
органами компании;
8. В обязанности руководителя низового уровня входят…
- оперативном решение задач по организации хозяйственной деятельности
структурных подразделений, главной задачей которых является выполнение
установленных заданий по выпуску продукции и получению прибыли;
9. К принципам корпоративного управления НЕ относится…
- принцип позитивного влияния на деятельность компании и государства в
целом.
10. Ролью корпоративного управления являются:
- повышение инвестиционной привлекательности компании;
- снижение эффективности деятельности компании;
- увеличение рыночной стоимости компании.
11. Установите соответствие уровня управления его функциональному
назначению:
1. Высший уровень 1. Стратегический уровень
2. Средний уровень 2. Управленческий уровень
3. Низовой уровень 3. Оперативный уровень
12. Принцип централизации управления подразумевает под собой…
- сосредоточение наиболее важных, стратегических решений в одних руках;
13. «Принятие решений в корпорации в соответствии с действующим
законодательством» относится к принципу…
законности
14. Установите соответствие определений и их значений:
1. Корпоративный менеджмент 1. Деятельность специалистов в ходе проведения
деловых операций, осуществление механизмов
ведения бизнеса
2. Корпоративное управление 2. Комплекс мер и правил, которые помогают
акционерам контролировать руководство
компании и влиять на менеджмент с целью
максимизации прибыли и стоимости предприятия.
3. Корпоративный маркетинг
15. К высшему уровню управления не относится…
- производственные отделения;
16. Принцип децентрализации означает…
- ослабление централизации посредством передачи ряда вопросов на решение
нижестоящим органам управления, структурным подразделениям;
17. Установите структуру корпоративного управления в порядке
подотчетности друг другу (от высшего уровня к низовому):
- законодательство;
- акционеры;
- совет директоров;
- менеджмент;
- оперативное управление.
18. Проблема корпоративного управления возникла с появлением крупных
корпораций во время процесса:
- разделения права собственности;
19. Производственные отделения относятся к … уровню управления
компанией.
- низовому;
20. На … уровне управления руководители готовят информацию для решений,
принадлежащую руководителям высшего звена и предают эти решения в виде
конкретных заданий линейным руководителям.
- управленческом;
21. Установите соответствие принципов корпоративного управления их
значению:
1. принцип централизации 1. Сосредоточение наиболее важных
стратегических решений в одних руках
2. принцип децентрализации 2. Ослабление централизации посредством
передачи ряда вопросов на решение
нижестоящими органами управления
3. принцип координации деятельности 3. Переход о прямого управляющего
воздействия на объект управления к
согласованию действий объектов
корпоративного управления для
достижения целей
4. принцип добросовестности и разумности4. обязывает лицо, выступающее
соответствии с законом или
учредительными документами от имени
юридического лица, действовать в
интересах юридического лица
добросовестно и разумно
22. При эффектном корпоративном управлении…
- повышается инвестиционная привлекательность;
- процедура по привлечению долгосрочных инвесторов труднореализуема;
- укрепляется репутация компании;
24. Для крупных компаний характерно:
- большой объем управленческой работы;
29. К горизонтальному разделению в организационном процессе относятся:
- деление организации на подразделения соответственно целям и стратегиям;
30. К вертикальному разделению в организационном процессе относятся:
- деление организации на подразделения соответственно целям и стратегиям;
- осуществление расстановки конкретных руководителей по направлениям;
- осуществление связи высшего менеджмента с низовым уровнем;