- •Введение
- •1 Описание предприятия
- •Общая информация
- •Имущество предприятия
- •1.3 Структура предприятия
- •1.4 Кадры предприятия
- •2 Описание услуг
- •Маркетинг-план
- •3.1 Характеристика рынка сбыта предлагаемой продукции
- •3.2 Характеристика конкурентов
- •3.3 Ценообразование
- •Организация сбыта
- •3.5 Продвижение товара и рекламная компания
- •4. Планирование производства
- •4.1 Расчет амортизационных отчислений
- •4.2 План реализации услуг
- •4.3 Расчет затрат по оплате труда
- •4.4 Расчет общехозяйственных затрат
- •4.5 Расчет налогов
- •4.6 Себестоимость услуг
- •5. Инвестиционный план
- •6. План по рискам
- •7. Финансовый план
- •Заключение
- •Список использованной литературы
- •Приложение а
- •Приложени б Договор аренды на нежилое помещение в жилом доме.
4.2 План реализации услуг
План продаж в денежном и натуральном выражении при принятых ценах реализации услуг формируется в таблице 16.
Таблица 16 – План реализации
Наименование продукции |
Цена за 15 мест, руб. |
Период планирования |
|||||
1-й |
2-й |
3-й |
|||||
Количество рейсов, шт. |
Выручка от реализации, руб. |
Количество рейсов, шт. |
Выручка от реализации, руб. |
Количество рейсов, шт. |
Выручка от реализации, руб. |
||
Перевозка |
255 |
81000 |
20655000 |
118800 |
30294000 |
129600 |
33048000 |
4.3 Расчет затрат по оплате труда
Затраты по оплате труда производственных рабочих рассчитываются исходя из количества рабочих мест, зон обслуживания в производственном процессе, сменности работы.
1)Директор:
Д- число рабочих дней в плановом периоде;
q- продолжительность рабочей смены, ч.
Чраб= / ;
=247*8=1976 (ч.)
=1976*0,9=1778,4 (ч.)
Чраб=1976/1778,4=1,11 (чел.)
Следовательно: требуется 1 человек на должность директора.
2) Гл. бухгалтер:
Так как на данном предприятии число работников невелико, то для выполнения объема работ в области бухгалтерии достаточно 1-го специалиста.
3) Менеджер:
В данной транспортной компании необходим 1 менеджер.
4) Начальник транспортного цеха:
В транспортной компании 1 начальник транспортного цеха.
5) Механик:
Для нашей компании потребуется 1 механик.
6) Водитель:
Количество людей необходимое на должность водителя определим по формуле:
Росн=Тгi/Fдр
Тгi – годовая трудоемкость работ i-го разряда, час.;
Fдр – годовой эффективный фонд рабочего времени, чел – час.
Росн=76650/2555=30 (чел.)
Следовательно: требуется 30 человек на должность водителя.
7) Уборщица:
Так как помещение под офис небольшое, уборщица будет 1.
Итак, в нашей транспортной компании ООО «Трансрейс» планируется следующее число работников:
1)директор – 1 чел.;
2) гл. бухгалтер – 1 чел.;
3) менеджер – 1 чел.;
4) начальник транспортного цеха – 1 чел.
5) механик – 1 чел.
6) водитель – 30 чел.
7) уборщица – 1 чел.
Для служащих заработная плата в месяц определяется по формуле:
= Оклад * Количество человек
=25000*1=25000 руб.
=12000*1=12000 руб.
=5000*1=5000 руб.
=15000*1=15000 руб.
10000*1=10000 руб.
Для основных рабочих заработная плата определяется по формуле:
= Тс *
- время, отработанное в расчётном периоде, в часах
=60*196=11760 руб.
Для вспомогательных рабочих заработная плата определяется по формуле:
= Часы * Тс * Число рабочих дней * Премии (1,1)
Тс. - часовая тарифная ставка, в рублях.
=4*21*20*1,1=1848 руб.
Таблица 17 – План затрат на оплату труда персонала
Профессия |
Количество работников, (чел.)
|
Заработная плата, руб. |
Отчисления во внебюджетные фонды, руб. |
Суммарные затраты на оплату труда, руб. |
Директор |
1 |
25000 |
6500 |
31500 |
Гл. Бухгалтер |
1 |
12000 |
3120 |
15120 |
Менеджер |
1 |
5000 |
1300 |
6300 |
Начальник транспортного цеха |
1 |
15000 |
3900 |
18900 |
Механик |
1 |
10000 |
2600 |
12600 |
Водитель |
30 |
352800 |
91728 |
444528 |
Уборщица |
1 |
1848 |
480,48 |
2328,48 |
ИТОГО: |
36 |
421648 |
109628,48 |
531276,48 |