- •1. Грэ в современных условиях: необходимость..
- •2.Понятие грэ цели задачи предмет и объект
- •3 Методы грэ . Экономический, административный, информационный метод.
- •4 Административно -правовой метод.
- •6 Информационный метод.
- •7. Основные экономический законыи степень их влияния наразвитие рын. Отн-й
- •1)Закон возвышения потребностей
- •2)Закон возрастания вмененных издержек
- •3)Закон убывающей доходности (отдачи)
- •4)Закон убывающей предельной полезности
- •5)Закон спроса
- •6)Закон предложения
- •7)Закон денежного обращения
- •8)Закон Энгеля
- •8 История грэ, современные подходы грэ.
- •9.Нормативно-правовая база гос регулирования экономики.
- •10. Бюджет как инструмент грэ.
- •12. Регулирование денежного обращения. Цб и его функции.
- •12/2. Государственное регулирование банковской деятельности.
- •13. Государственное регулирование инфляционных процессов. Методы регулирования инфляции.
- •14. Федеральный целевые программы и их регулирование.
- •15. Целевые региональные программы и механизмы их регулирования.
- •16, Методология общегосударственного планирования. Виды планов, этапы разработки планов.
- •17, История планирования народного хозяйства. Директивное планирование.
- •18, Планирование в условиях рыночной экономики. Индирективное планирование, регулятивное планирование.
- •19. Методы планирования. Балансовый метод
- •20. Методы планирования. Нормативный метод
- •21. Методы планирования. Программно-целевой метод.
- •22 Экономико-математические методы планирования. (см лекцию)
- •23. Гос. И оборонный заказ. Его роль в разв. Рын. Отн-ний.
- •24. Принципы Гос. Заказа
- •25. Государственное регулирование социальной политики
- •26, Понятие и составляющие соц политики и соц-ой инфраст-ры
- •27. Соц. Гарантии в усл-ях рын.Эк-ки. Современ состояние и перспективы развития.
- •29. Государственное регулирование рынка труда и занятости населения
- •30. Инвестиционная политика государства и ее рег-ие.
- •31. Инновационная политика государства и ее регулирование
- •32. Гр научно-технического прогресса. Научно-технический прогноз.
- •33. Государственное регулирование регионального развития
- •34. Гр воспроизв-ых процессов в апк.
- •35. .Гос регулирование деятельности монополий.Демонополизация рынка
- •36. Гр конкурентной среды и малого предпринимательства.
- •37. Гр предпринимательской деятельности
- •38, Социально-экономическое прогнозирование в условиях рыночной экономики. Демографический прогноз.
- •39. Разгосударствление и приватизация, преимущества, недостатки.
- •40, Прод-ая без-ть страны и региона на совр. Этапе.
- •41. Внешнеэкономическая деятельность государства и ее регулирование.
- •42. Государственное регулирование социально-экономического развития территорий.
- •43. Налоги как инструмент грэ
- •44.Бюджет как инструмент грэ.
- •45. Бизнес план и его структура. Роль бизнес-планирования в государственном управлении.
- •46.Государственная кадровая политика на современном этапе.
- •47. Структурная политика государства
- •48. Промышленная политика государства
- •49.Анализ экономического состояния апк. Модели реформирования с/х-ва.
- •50. Стратегическое управление и его роль в рыночной экономике.
16, Методология общегосударственного планирования. Виды планов, этапы разработки планов.
Планирование – есть предопределение будущего, построение активного образа модели желаемого и намечаемого в будущем состояния экономики при одновременном установлении путей, способов, средств и сроков достижения этих состояний и намечаемых целей.
Планы всегда ориентированы на достижение определенных целей, на решение конкретных задач стоящих перед экономикой, что находит свое отражение в показателях плана, числовых параметрах фиксирующих меру, степень решений социально-экономических задач, этапы движения к конечной цели.
Современный рыночный механизм планирования отталкивается от принципов демократизации, самопланирования и форм собственности.
Принцип демократизации планирования заключается в том, что планово-управленческие решения формируются, в основном, снизу, на свободной основе при минимально необходимом уровне централизации.
Принцип самопланирования заключаются в том, что каждый субъект хозяйственной деятельности самостоятельно разрабатывает свой план, который не нужно утверждать в вышестоящих органах.
Принцип первичности форм собственности предусматривает то, что право планирования объектов собственности, принадлежат собственнику, который сам решает делегировать или нет эту функцию распорядительным органам, планирующим от его лица.
Планирование должно быть основано на применении научных прогнозов, целевых программ, балансовых расчетах и методах оптимизации плановых решений для определения и выбора стратегических целей и тактических задач в области экономики и социального развития. Такое планирование предполагает сознательное использование объективных законов развития производственных отношений при определении структурных и качественных сдвигов в экономике.
Централизованное планирование распространяет свое воздействие только на объекты государственной собственности (государственные предприятия и имущество, финансы, ценные бумаги, принадлежащие обществу природные богатства, предприятия и организации, находящиеся в распоряжении государства).
Государственное планирование распространяется только на общественно необходимый общественный конечный продукт – результат осуществления планов.
Планирование происходит в виде целевых, социальных, экономических, научно-технических программ, создания объектов общегосударственного назначения, реализации международных проектов, разработки и производства основных видов оборонной техники.
Государственные плановые органы анализируют структуру и объем затрат на достижение общегосударственных целей и выделяют из государственного бюджета необходимые ресурсы.
Государственные плановые органы доводят на договорной основе до предприятий государственный заказ, как правило, на каждый такой заказ объявляется конкурс, предприятия выигравшие его, получает финансовое обеспечение данного заказа. Само предприятие формирует план, направление расходования средств, кооперационные связи и разрабатывает производственную программу.
Только в отдельных случаях государственный заказ для предприятия обязателен (стихийное бедствие, военные действия).
Часть государственных ресурсов, выделенных на государственные программы, передаются непосредственно конечному потребителю, как правило, это предприятия военно-промышленного комплекса и предприятия выпускающие стратегическую продукцию.
Предприятия, функционирующие на основе акционерной, коллективной или частной собственности находятся вне действия государственного плана, поскольку работники и трудовой коллектив сами планируют свою деятельность и распоряжаются своими ресурсами, но это не исключает выполнение ими государственного заказа.
Для сельскохозяйственных предприятий государство гарантирует фиксированные цены на закупку зерна.
Централизованно установленные экономические нормативы сменяются установлением налоговых ставок и платы за ресурсы. Планы формируются с учетом применяемых форм налогообложения. Размер ставок устанавливается законодательным образом, а налоговые льготы могут реизмерятся в соответствии с нормативами, установленными законами.
Финансовые планы и бюджет формируются в соответствии с нормативами, утвержденными законодательно.
Сейчас государственный план может формироваться суммарно, в виде самостоятельных планов предприятий и регионов. За государством остается сведение этих планов в единый отраслевой план.
Важным направлением стратегического планирования является планирование структуры общественного производства и определение структуры сдвигов. Основная задача данного направления состоит в обеспечении наиболее эффективного использования всех видов ресурсов.
Планирование структуры национальной экономики проходит в два этапа:
Распределение сводных данных показателей по отраслям, чтобы рассчитать контрольные цифры и довести их до предприятий и территорий.
Сбор и агрегирование отраслевых и территориальных проектировок.
Основные усилия в области структурных преобразований должны быть направлены на решение следующих задач:
удовлетворение на допустимом уровне самых первоочередных потребностей населения;
обеспечение рационального уровня занятости;
создание необходимых предпосылок для активизации инвестиционной деятельности.
Для выполнения указанных задач необходимо стабилизировать финансовую систему страны
Разрешение жизненно важных проблем развития общества, регионов, отраслей экономики, институц-х единиц и обоснование способов реализации опред-х стратегических и тактических целей осущ. с помощью общегос. план-я. Общегос. план-е как сост. часть механизма ГРЭ широко используется в экономически развитых странах с целью соц-экон. стабилизации, формир-я макропропорций и обеспеч. динамичности развития экономики. В общем понятии план – это совокупность обоснования целей и способов их достижения. Процесс разработки плана наз. планированием. Особенность общегос. план-я сост. в том, что его объектом явл. национальная экономика, а субъектом – гос-во. Кроме того, следует учитывать временные ограничения планов, кот. обусловлены, во-первых, ротацией гос. органов в соответствии с законом о выборах и, во-вторых, календарным хар-ром планир-я (план. год, как и бюджетный, начин-ся 1 янв. и заканчивается 31 дек.). Т.о. общегос. план-е – это особенный вид деят-ти гос-ва по опред-ю стратег-х, тактич-х и операт-х целей план. периода, а также способов достижения этих целей.
Существуют следующие виды планирования:
Долгосрочное (перспективное) планирование. Поскольку при разработке планов идут от будущего к настоящему, планы, рассчитанные на более короткий срок, становятся составной частью перспективных. Перспективные планы отражаются долгосрочные цели и генеральную стратегию действий. Разрабатываемые альтернативные стратегии, в план не включается, а отражаются в специальных программах, содержащихся в приложениях. Перспективные планы включают в себя показатели и предложения, которые отражаются в обобщенных, чаще всего финансовых, показателях. Перспективные планы разрабатываются на срок от 5 до 10 лет.
Среднесрочное планирование. В их основе лежит реальный спрос на продукцию организации, изменение ее характеристик в ближайшем будущем, перестройка технологии производства, финансовые ограничения, конъюнктура, риск потери партнера и др. Среднесрочные планы разрабатываются на срок от 1 до 5 лет.
Краткосрочное планирование. Такое планирование охватывает период в несколько недель или месяцев. Оно нацелено на регулирование текущего использования ресурсов и реализуется через составление календарных программ производства и контроля за ним, управления материальными запасами и полученными кредитами.
Оперативное планирование. В задачу оперативного планирования входит контроль за ежедневной загрузкой оборудования, последовательность операций, расстановка работников и др.
Планирование состоит из следующих этапов:
Оценка экономической и политической обстановки, определяются возможности рынка, его ёмкость, рассматриваются позиции конкурентов, как на данном этапе, так и в перспективе, прогнозируются возможные результаты деятельности, определяется место и роль в отрасли, регионе или экономики в целом;
Происходит постановка конкретных задач, вытекающих из конечной цели деятельности, выделяются наиболее важные аспекты деятельности, конкретизируются желаемые результаты, уточняются сроки. К задачам предъявляются жесткие требования: задачи должны быть согласованы с подразделениями организации и должны быть реалистичными;
Происходит рассмотрение плановых предположений, т.е. той ситуации, в которой будет выполняться план. Предположения бывают внешними (политические и социальные условия, прогнозируемый уровень развития техники, науки, возможное состояние рынка) и внутренними (будущая структура организации, ее стратегия, политика в области конкретных вложений, деловой климат);
Исходя из имеющихся альтернатив, происходит выбор наиболее предпочтительного образа действия. Выбрав одну из альтернатив и скорректировав ее на момент неопределенности, организация приступает к следующему этапу разработки общих планов;
Общие планы, они формируются на уровне высшего руководства в виде системных целей и задач, далее они преобразуются в частично детализированные планы функциональных направлений. После разработки общих планов происходит их конкретизация и составляется основной документ – бюджет;
Рассматривается вопрос о реорганизации фирмы, если этого требуют обстоятельства или о перестройке управления ею.
Все этапы планирования находят свое отражение в плане.