- •Тема 4. Международный обмен лицензиями План
- •Литература
- •1. Основные сведения о международном обмене научно-техническими знаниями
- •1.1 Общие сведения о научно-технических знаниях как объекте международных сделок
- •1.2 Общая характеристика сделок по обмену научно-техническими знаниями
- •2. Виды и содержание соглашений о международном обмене лицензиями
- •2.1 Виды соглашений о международном обмене лицензиями
- •2.2 Содержание международных лицензионных соглашений
- •Обязанности лицензиара.
- •3. Организация международной торговли лицензиями
- •Тести та відкриті питання по темі № 4 а) тести
- •Б) відкриті питання
3. Организация международной торговли лицензиями
Организационные формы и практика продажи лицензий за границу отличаются большим разнообразием и определяются:
- характером и объемом лицензионных операций;
- их местом и значением в коммерческой деятельности фирмы;
- особенностями ее организационной структуры.
Эти обстоятельства определяют и методы осуществления этих операций, а именно:
- прямой метод - установление непосредственных контактов между лицензиаром и лицензиатом;
- косвенный метод - использование при продаже лицензий посредников – патентных или лицензионных агентов.
Основными участниками рынка международных лицензионных операций являются:
1 – промышленные фирмы;
2 – специализированные фирмы;
3 – лицензионные и патентные агенты (брокеры).
1. Промышленные фирмы. Промышленные фирмы для непосредственного осуществления операций по продаже лицензий создают у себя:
а) лицензионные (патентные) отделы;
б) отделения международного лицензирования;
в) дочерние компании по международному лицензированию.
а) Лицензионные отделы, службы (сектора) создаются в крупных компаниях, осуществляющих в большом объеме НИОКР и патентующих свои изобретения.
Функции этих отделов обширны и включают:
1-я группа – информационно-аналитическая:
- изучение международной торговли патентами и лицензиями;
- сбор и предоставление техническим службам информации (о новых технических достижениях в интересующих фирму отраслях; о новых патентах конкурентов; о состоянии спроса на рынке изобретений; об условиях лицензирования в разных странах);
- изучение фирм, проявляющих интерес к покупке лицензий;
- поиск и подбор лицензиатов в определенном регионе;
- выдача рекомендаций о целесообразности продажи лицензий по сравнению с организацией товарного экспорта в стране предполагаемого лицензиата;
2-я группа - патентная охрана результатов исследований и технических достижений своей фирмы:
- патентование в своей стране и за границей изобретений, полезных моделей и промышленных образцов;
- регистрация товарных знаков;
- учет и хранение материалов и документов, относящихся к патентам;
- решение вопросов о поддержании патента в силе и оплате пошлин, связанных с поддержанием патента;
- наблюдение за случаями нарушения патентных прав своей фирмы другими фирмами;
- ведение судебных и иных процессов по патентным делам фирмы;
- поддержка контактов с изобретателями и определение размер их вознаграждения;
3-я группа - осуществление непосредственных операций по купле-продаже патентов и лицензий:
- выбор лицензиата;
- ведение переговоров с предполагаемым лицензиатом;
- координация административной, правовой и технической работы в период ведения переговоров по заключению лицензионного соглашения;
- подготовке текста лицензионного соглашения;
- подписание лицензионных соглашений и организация технической помощи для налаживания производства лицензируемой продукции;
- контроль за использованием лицензиатом изобретения лицензиара, за качеством выпускаемой продукции, надлежащим использованием товарного знака, способами и методами реализации продукции, сроком и правильностью выплаты лицензионного вознаграждения и др.
Лицензионные отделы тесно связаны со всеми другими отделами фирмы, а также с другими фирмами, которые имеют отношение к заключению или исполнению конкретного соглашения – поставщиками сырья, оборудования и т.д.
Место лицензионных отделов в организационной структуре фирмы различно и зависит как от характера производственной деятельности фирмы, так и от объема патентно-лицензионной работы.
Существуют встроенные и самостоятельные лицензионные отделы.
1) Встроенные лицензионные отделы входят обычно в юридическую службу (отдел), техническую службу (отдел).
2) Самостоятельные отделы (центральная служба) находится в ведении одного из членов высшего руководства фирмы: президента, генерального директора, помощника президента. Лицензионные отделы в производственных подразделениях подчиняются управляющему отделением и находятся в административном здании наравне с другими функциональными отделами.
б) Отделения международного лицензирования создаются обычно в крупных компаниях и в отличие от отдела пользуются хозяйственной самостоятельностью.
Вопросами определения политики в области лицензирования в такой компании обычно занимается само руководство в лице президента, вице-президента, совета директоров, а также руководство дочерних фирм и отделений по экспортным поставкам.
Лицензионные отделения в большинстве случаев не имеют в своем составе инженерно-технических и производственных работников. Такие специалисты привлекаются из других отделов компании по мере надобности или прикомандировываются на период подготовки и заключения нового лицензионного соглашения.
Некоторые отделения, осуществляющие большой объем операций по международному лицензированию, имеют в своем составе постоянный штат инженерно-технических работников.
в) Дочерние компании по международному лицензированию выступают в качестве опорных точек «патентной экспансии» крупных промышленных компаний.
Основная их функция – операции по продаже лицензий.
Организация дочерних лицензионных фирм и филиалов в других странах приближает рынок, создает условия для более тесного контроля над лицензиатами и использованием ими полученных по лицензиям прав, а также сокращает расходы, связанные с осуществлением лицензионных операций.
2. Специализированные фирмы. Специализированные фирмы, осуществляющие научно-исследовательскую деятельность как коммерческую, обычно занимаются скупкой патентов и идей, их доработкой и разработкой и вступают на мировом рынке с широким ассортиментом научно-технических знаний с разной степенью их готовности для непосредственного промышленного применения.
Такие фирмы получили в последнее время широкое распространение и относятся к категории венчурных фирм.
3. Лицензионные и патентные агенты (брокеры). Лицензионные и патентные агенты (брокеры) выступают посредниками в международной торговле патентами и лицензиями. К их услугам прибегают индивидуальные патентообладатели, мелкие и средние фирмы, а также крупные компании, не осуществляющие в больших масштабах НИР.
В функции таких агентов входит:
- патентование изобретения от имени его владельца в своей стране, а также за границей (включая подготовку патентной заявки);
- поддержание патента путем надзора за уплатой пошлин;
- посредничество в продаже и покупке патентов и лицензий;
- контроль за исполнением лицензионного соглашения и, в том числе, за правильностью выплаты лицензионного вознаграждения.
Отношения между продавцом и покупателем лицензии, с одной стороны, и агентом с другой, регулируются на основе лицензионного агентского соглашения.
Обязанности агента могут быть весьма разнообразны, но они ограничиваются только функциями посредничества или представительства. З агентом в соглашении закрепляется определенная территория, на которой ему предоставляется право действовать. Это право обычно бывает исключительным.
Форма и размер вознаграждения лицензионного агента зависит от условий соглашения между ним и его клиентом и главным образом от круга обязанностей, которые он на себя берет. Обычно вознаграждение агента исчисляется в форме определенного процента от сумм, фактически получаемых лицензиаром в виде лицензионных вознаграждений от проданных в течение срока действия агентского соглашения лицензий на изобретение. Средняя ставка вознаграждения колеблется от 10 до 15 %.
В качестве лицензионных агентов могут выступать как специализированные фирмы, так и ассоциации адвокатских фирм, инженерные фирмы по разработке патентов и др.