3.8.Заключение

3.8.1 Заключение содержит окончательные выводы, характеризующие итоги работы дипломника в решении поставленных задач перед ним задач. Кроме того, в заключении содержится оценка теоретической и практической значимости работы

3.9 Приложения

3.9.1 В приложения рекомендуется включать материалы, связанные с выполненной дипломного проекта, которые по каким-либо причинам не могут быть включены в основную часть. В приложения могут быть включены:

- промежуточные математические доказательства, формулы и расчеты;

- таблицы вспомогательных цифровых данных;

-инструкции, методики, разработанные в процессе выполнения дипломного проекта;

- иллюстрации вспомогательного характера;

3.9.3 В приложение вносятся только те материалы, на которые существуют ссылки в основном тексте. Связь этих частей работы обязательна.

3.9.2 Приложения следует оформлять в соответствии с 5.10.

3.10 Последний лист дипломного проекта

Последний лист дипломного проекта оформляется по форме приложения Д

4 Оценка эффективности предложений дипломного проекта

4.1 Реализация предложений изложенных в проектах, как правило, требует финансовых затрат. К простейшим методам оценки эффективности затрат, необходимых для реализации предложений изложенных в дипломном проекте относятся:

расчет эффективности проекта;

расчет эффекта;

расчет срока окупаемости.

Эффективность инвестиций необходимых для реализации проекта определяется отношением результата к затратам для достижения этого результата.

Э = Д/ З ,

где Э - эффективность проекта ; Д – результат, З – затраты, обеспечивающие получение результата (затраты на реализацию проекта).

Показатель эффекта (П) определяется как разность между результатами (П) и затратами (З):

П = Д- З.

Метод расчета срока окупаемости (О) заключается в определении периода, необходимого для возмещения затрат на реализацию проекта. Иначе говоря, это минимальный период времени, за пределами которого в дальнейшем суммарный эффект становится и в дальнейшем остается неотрицательным.

Формула для расчете имеет вид:

З

О = ---------------

П

4.2 Простейшие методы расчета эффективности проекта применяются только в случае, когда затраты на проект носят единовременный характер, а величины, характеризующие результаты проекта по годам равны.

Во всех других случаях следует пользоваться Методическими рекомендациями по оценке инвестиционных проектов, утвержденными Министерством экономики РФ, Министерством финансов РФ, Государственным комитетом РФ по строительной, архитектурной и жилищной политике 21.06.1999 № ВК 477.

4.3 Методическими рекомендациями предусматривается оценивать следующие виды эффективности инвестиционного проекта:

эффективность проекта в целом;

эффективность участия в проекте.

В тоже время эффективность инвестиционного проекта включает в себя::

- общественную (социально - экономическую) эффективность проекта;

- коммерческую эффективность проекта.

Показатели общественной эффективности учитывают социально - экономические последствия осуществления инвестиционного проекта для общества в целом, в том числе как непосредственные результаты и затраты проекта, так и "внешние": затраты и результаты в смежных секторах экономики, экологические, социальные и иные внеэкономические эффекты. "Внешние" эффекты рекомендуется учитывать в количественной форме при наличии соответствующих нормативных и методических материалов. В отдельных случаях, когда эти эффекты весьма существенны, при отсутствии указанных документов допускается использование оценок независимых квалифицированных экспертов. Если "внешние" эффекты не допускают количественного учета, следует провести качественную оценку их влияния. Эти положения относятся также к расчетам региональной эффективности.

Показатели коммерческой эффективности проекта учитывают финансовые последствия его осуществления для участника, реализующего инвестиционного проекта, в предположении, что он производит все необходимые для реализации проекта затраты и пользуется всеми его результатами.

Показатели эффективности проекта в целом характеризуют с экономической точки зрения технические, технологические и организационные проектные решения.

Эффективность участия в проекте определяется с целью проверки реализуемости инвестиционного проекта и заинтересованности в нем всех его участников.

Эффективность участия в проекте включает:

- эффективность участия предприятий в проекте (эффективность инвестиционного проекта инвестиционного проекта для предприятий - участников);

- эффективность инвестирования в акции предприятия (эффективность для акционеров акционерных предприятий - участников инвестиционного проекта );

- эффективность участия в проекте структур более высокого уровня по отношению к предприятиям - участникам инвестиционного проекта , в том числе: региональную и народнохозяйственную эффективность - для отдельных регионов и народного хозяйства РФ; отраслевую эффективность - для отдельных отраслей народного хозяйства, финансово - промышленных групп, объединений предприятий и холдинговых структур;- бюджетную эффективность инвестиционного проекта (эффективность участия государства в проекте с точки зрения расходов и доходов бюджетов всех уровней).

Проект, как и любая финансовая операция, т.е. операция, связанная с получением доходов и (или) осуществлением расходов, порождает денежные потоки (потоки реальных денег).

Денежный поток инвестиционного проекта - это зависимость от времени денежных поступлений и платежей при реализации порождающего его проекта, определяемая для всего расчетного периода. На каждом шаге значение денежного потока характеризуется:

- притоком, равным размеру денежных поступлений (или результатов в стоимостном выражении) на этом шаге;

- оттоком, равным платежам на этом шаге;

- сальдо (активным балансом, эффектом), равным разности между притоком и оттоком.

При оценке экономической эффективности проектов может быть использован такой обобщающий показатель , как чистый дисконтированный доход (ЧДД) или интегральный экономический эффект (Э инт) определяемый как сумма текущих экономических эффектов за весь период , приведенная в начальному шагу.

Величина вычисляется по формуле

,

где:

Р – экономические результаты осуществления мероприятий за расчетный период, руб.;

К – затраты на осуществление мероприятий за расчетный период, руб;

tн – начальный шаг ( начальный год расчетного периода);

tк – конечный шаг ( конечный год расчетного периода);

Рt- экономические результаты, достигаемые на t-м шаге ( в t-м году расчетного периода), руб;

Кt- затраты на осуществляемые на t –м шаге ( в t – м году расчетного периода), руб;

at – коэффициент дисконтирования (коэффициент приведения разновременных затрат и экономических результатов к расчетному году).

Дисконтирование представляет собой средство определения любой стоимостной величины, относящейся к будущему, на более ранний момент времени. Выбор численного наго значения этого показателя зависит от таких факторов., как цели инвестирования и условия реализации проекта; уровень инфляции в конкретной национальной экономике; величины инвестиционного риска; aльтернативные возможности вложения капитала ; финансовые и иные соображения и представления инвестора ..

Считается, что для различных классов инвестиций могут вы­бираться различные значения коэффициента дисконтирования.. B частности, вложения, связанные c зашитой рыночных пози­ций предприятия, оцениваются по вeсьма низкому нормативу 6%. Инвестициям в обновление основных фондов соответствуют норматив дисконтирования 12%, a вложениям c целью эконо­мии текущих затрат - 15%. Для вложений, нaцеленных на уве­личение доходов предприятия, используют коэффициент дис­контирования 20%, а для рисковых капиталовложений - 25%. B литературе подчеркивается зависимость коэффициента дис­контирования от степени риска проекта. Для обычных проектов приемлемой считается ставка 16%, для новых проектов на ста­бильном рынке - 20%, для проектов, базирующихся на новых технологиях, - 24%.

проекта.

4.4 Дипломные проекты по специальности государственные и муниципальное управление, а также по специальности менеджмент организации в основном содержат предложения по совершенствованию управления организацией. Экономический эффект от реализации проекта совершенствования управления организацией образуется в сфере управления, в сфере производства и в сфе­ре эксплуатации продукции (услуги).

Экономический эффект в сфере управления достигается зa счет снижении трудоемкости выполнения функций управления в ре­зультате избавления от излишних, несвойственных и дублируемых функций, связей, документации; излишних затрат в результате вы­бора наиболее экономичных способов выполнения функций; осу­ществления ряда функций с применением персональных компью­теров и других технических средств управления и т.п.

Экономический эффект в сфере производства образуется за счет уменьшения простоев в производстве, непроизводительных рас­ходов, , устранения сверх­нормативных запасов материальных ресурсов, снижения себестоимости продукции (услуг), повышения производительности труда, качества продукции (услуг) и т.п.

Экономический эффект в сфере эксплуатации продукции (услуг) образуется за счет уменьшения текущих издержек по использова­нию продукции (например, удельных расходов на ремонт, расхо­дование горючего) и т.п.

4.5 Оценка эффективности проектов совершенствования управлением организацией требует определения не толь­ко экономических, но и социальных последствий их реализации.

Социальная эффективность проектов проявляется в возможно­сти достижения позитивных, а также избежания отрицательных с социальной точки зрения изменений в организации.

К числу позитивных можно отнести следующие изменения:

• обеспечение персоналу организации надлежащего жизненного уровня (благоприятные условия труда, достойная заработная плата, необ­ходимые социальные услуги);

• реализация и развитие индивидуальных способностей работ­ников;

• определенная степень свободы и самостоятельности (воз­можность принимать решения, определять методику выполнения заданий, график и интенсивность работы и пр.);

• благоприятный социально-психологический климат (воз­можности для коммуникации, информированность, относитель­ная бесконфликтность отношений с руководством и коллегами и пр.;

• сокращение стартовых издержек при вступлении специалиста в должность, обеспечение непрерыв­ности и преемственности управления, его совершенствования на основе отбора, подготовки и выдвижения кадров, способных профессионально и эффективно реализовать задачи и функции соответствующего органа управления.

. Можно также отметить, что реализаций предложений проекта позволит предотвратить ущерб, наносимый личности (интеллектуальные и физиче­ские перегрузки и стрессовые ситуации и пр.), вступающего в должность, минуя стадию подготовки в период нахождения в резерве.

К числу предотвращенных отрицательных моментов можно отнести:

• ущерб, наносимый здоровью персонала неблагоприятными условиями труда (профессиональные заболевания, несчастные случаи на работе и пр.);

• ущерб, наносимый личности (интеллектуальные и физиче­ские перегрузки и недогрузки, стрессовые ситуации и пр.).

Социальные результаты в ряде случаев поддаются стоимост­ной оценке (например, увеличение выпуска, повышение качества продукции вследствие более полной реализации трудового потен­циала персонала, уменьшение ущерба от сокращения кадров вследствие роста удовлетворенности трудом, сокращение потреб­ности в социальных льготах и компенсациях для нейтрализации или ослабления неблагоприятных условий труда и т.д.) и могут быть включены в состав общих результатов в рамках определения его экономической эффективности.

4.6 В приложении Е приведены формулы для стоимостной оценки экономических результатов мероприятий по совершенствованию системы и технологии управления персоналом (формулы взяты из книги -. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник.-2-е-е изд., перераб. и доп.- М.: ИНФРА-М, 2008. 447с.)

4.7 В тех случаях, когда социальные результаты нельзя подсчитать в стоимостной выражении, можно ограничиться подробным описанием их социальных последствий, которые ожидаются в результате реализации проекта.