Филиал негосударственного образовательного учреждения

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

Московский психолого-социальный институт в г.Рязани

Свидетельство о государственной аккредитации А А № 000 705, рег.№ 0683 от 07 июня 2007г.

Лицензия А № 164 344, рег. № 4249 от 9 марта 2005 г.

390046, Россия, г.Рязань, ул.Маяковского, д.7а, корп.3. Тел.: (0912) 27-48-22

^{ДОПУСТИТЬ ЗАЩИТЕ:}

^{Заведующий кафедрой}

^{«Государственное и муниципальное управление»}

^{____________________________________}

^{(подпись, инициалы, фамилия)}

^{«______»________________ _____}

^{(число) (месяц) (год)}

^{ДИПЛОМНЫЙ ПРОЕКТ}

^{Тема дипломного проекта ________________________________________________________}

^{__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________}

^{Автор дипломного проекта_______________________________________________________}

^{(подпись, фамилия, имя, отчество)}

^{Специальность: ___________________________________________________________________}

^{Специализация: __________________________________________________________________}

^{№ группы: ________________________}

^{Научный руководитель: __________________________________________________________}

^{(подпись, дата, инициалы, фамилия, ученая степень, звание)}

^{Консультант: _____________________________________________________________________}

^{(подпись, дата, инициалы, фамилия, ученая степень, звание)}

^{Рязань, 200_}

Приложение Г

(справочное)

Пример составления реферата на дипломный проект

РЕФЕРАТ

Дипломный проект 85 с., 24 рис., 12 табл., 50 источников, 2 прил.

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ (НА ПРИМЕР ООО «СПАРТАК»)

Ключевые слова: управление персоналом, мотивация персонала.

Объектом исследования является ООО «СПАРТАК».

Предметом исследования – система управления персоналом ООО «СПАРТАК» .

Цель работы — разработка предложений по совершенствованию системы управления персоналом.

На основании изучения специальной литературы, опыта других организаций и существующей системы управления персоналом на предприятии были разработаны предложения по совершенствованию системы управления персоналом в ООО «Спартак», в том числе такие как:

внедрение бригадной оплаты труда;

введение нового положения о премировании работников за повышение качества продукции;

Приложение Д

Примерное содержание дипломного проекта (образец) Совершенствование деловой оценки персонала

в __________________________

(название организации)

Стр.

Введение…………………………………………………………………… 4

1. Теоретические основы деловой оценки персонала…………………… 7

1.1. Обзор литературных источников по проблемам деловой

оценки…………………………………………………………………

1.2. Опыт деловой оценки в отечественных и зарубежных

организациях…………………………………………………………

1.3. выбор методов оценки в отечественных и зарубежных

организациях…………………………………………………………

2. Анализ системы управления и деловой оценки персонала в _______

__________________________________________________

(наименование организации)

2.1. Краткая характеристика _______________________________

________________________________________________________

(наименование организации)

2.2 Анализ производственно-хозяйственной деятельности……..

2.3. Анализ системы управления персоналом……………………..

2.4. Анализ состояния деловой оценки персонала………………...

3. Разработка проекта по совершенствованию деловой оценки

персонала в ____________________________________________________

(наименование организации)

3.1. Разработка методики деловой оценки персонала………………

3 2 Этапы деловой оценки и их практическая направленность….

3.3. Функции и оргструктура, обеспечивавшие проведение деловой

оценки персонала……………………………………………………..

3.4. Нормативно-методическое, информационное, техническое,

кадровое обеспечение и документооборот при проведении

деловой оценки персонала……………………………………………

3.5. Социально-экономическая эффективность проекта…………...

3 6. План мероприятий по внедрению проекта……………………..

Заключение …………………..………………………………………………

Список использованных источников и литературы……………………….

Приложения………………………………………………………………….

Приложение Е Форма последнего листа дипломного проекта

^{ПОСЛЕДНИЙ ЛИСТ ДИПЛОМНОГО ПРОЕКТА}

^{Дипломный проект выполнен мной самостоятельно. Использованные в работе материалы и концепции из публикованной научной литературы и других источников имеют ссылки на них.}

^{Отпечатано на ______ листах в_________ экземплярах.}

^{Библиография ____________ наименований.}

^{Один экземпляр сдан на кафедру.}

^{«_____» ­­­_______________ ______}

^(дата)

^{____________________ ___________________________________}

^{(подпись) (Ф.И.О.)}

Приложение Ж

Расчетные формулы для стоимостной оценки экономических результатов мероприятий по совершенствованию системы и технологии управления организацией

1. Снижение затрат на осуществление функций

, (1)

где:

n- количество функций управления;

, - значение i-й статьи расходов до и после мероприятий, руб.

m- количество статей расходов

2.Снижение затрат на управленческий персонал в результате совершенствования структуры управления

(2)

Или

, (3)

где

, - годовой фонд рабочего времени всех управленческих работников до и после мероприятий, ч;

- численность управленческих работников до мероприятий, чел.;

- среднегодовая заработная плата одного управленческого работника, руб.;

; - расходы на управление до и после мероприятий, руб.;

; - годовой объем реализуемой продукции до и после мероприятий, руб.;

3.Повышение производительности труда управленческих работников за счет ускорения обучения, переподготовки и повышения квалификации

(4)

где:

Ч- численность управленческих работников, прошедших обучение, чел.;

Ф- годовой фонд времени работы одного работника, ч.;

- стоимость одного часа работы работника, руб.;

- время ускорения обучения, мес.;

- планируемое время обучения, месс.;

- повышение производительности труда, %

4. Сокращение численности управленческих работников

(5)

- сокращение численности управленческих работников, чел.;

- коэффициент роста средней заработанной платы

5.Снижение текучести управленческих работников

(6)

, (7)

где:

, - фактический и ожидаемый коэффициенты текучести, %;

- среднедневной заработок одного работника, руб.;

- количество человеко – дней неработы в связи с увольнением или обучением вновь принятого работника;

- коэффициент, учитывающий размер единого социального налога;

- коэффициент, учитывающий дополнительную заработную плату

6.Улучшение использования компьютеров

, (8)

где:

-стоимость выполнения функций без компьютера, руб.;

-стоимость одного часа использования компьютера, руб;

- время выполнения функций на компьютере, ч

7.Улучшение использования оргтехники

, (9)

где:

n–количество функций, при выполнении которых используется оргтехника;

, - стоимость выполнения функций соответственно вручную и с помощью оргтехники, ч.

8.Снижение трудоемкости обработки информации

(10)

где:

- трудоемкость обработки информации ручным способом, чел.-ч;

- среднемесячная заработная плата управленческого работника, руб.;

- количество рабочих дней в месяц, дн.;

- количество рабочих часов в день,ч;

- трудоемкость обработки той же информации на компьютере, чел.-ч

9. Уменьшение ошибок в документах

, (11)

где:

Д- количество документов в год;

- уменьшение ошибок в течение года, %;

- стоимость исправления ошибок, руб.

10.Снижение трудоемкости разработки методических документов

, (12)

где:

n- количество разрабатываемых методических документов;

; - трудоемкость разработки одного документа, ч;

; - стоимость 1 часа работы работника до и после мероприятий, руб.

11.Сокращение цикла обоснования, выработки. принятия и реализации решений

, (13)

где :

m- количество управленческих решений;

- длительность обоснования, выработки, принятия и реализации решения до и после мероприятий, дн.

12.Повышение качества продукции и услуг

, (14)

где:

, - оптовая цена продукции до и после мероприятий, руб.;

- себестоимость единицы продукции (услуги) до и после мероприятий, руб.;

- годовой выпуск изделий (услуг) до мероприятий. шт.

13.Снижение брака

(15)

Или

(16)

где:

, - количество забракованных изделий по отношению к количеству годных до и после внедрения мероприятий, %;

- себестоимость (без отчисления на амортизацию) единицы продукции после внедрения мероприятий, руб;

- цена единицы годных изделий, руб; - цена единицы бракованных изделий (лома), руб.

14 Сокращение длительности производственного цикла

(17)

(18)

где:

- годовой прирост продукции (услуг) за счет сокращения длительности производственного цикла, руб;

- прибыль от реализации продукции до внедрения мероприятий, руб;

, - затраты на 1 рубль реализуемой продукции до и после мероприятий, коп;

- коэффициент прироста выпуска продукции за счет сокращения длительности производственного цикла. Определяется прямым счетом или на основе экспертных оценок.

15. Повышение ритмичности работы производственных подразделений

(19)

(20)

(21)

где:

- годовой прирост продукции (услуг) за счет повышения ритмичности, руб;

- коэффициент прироста продукции (услуг) за счет повышения ритмичности;

; - коэффициент ритмичности производства до и после мероприятий;

-поправочный коэффициент, учитывающий снижения выпуска продукции в третьей декаде за счет сокращения сверхурочных часов, принимаемый равным 0,33

16.Высвобождение численности рабочих

(22)

Или

(23)

где:

- расчетная численность рабочих (определяется делением планового объема производства на выработку, достигнутую в базисном периоде), чел;

- удельный вес основных рабочих в общей численности рабочих, %

-годовой фонд рабочего времени одного рабочего, ч;

- коэффициент выполнения норм выработки до мероприятий;

, - потери рабочего времени в базисном и расчетном периодах, %;

- средняя годовая стоимость одного часа работы, руб.

17. Повышение уровня квалификации рабочих

(24)

(25)

где:

- высвобождение рабочих в результате осуществления мероприятий, чел;

- среднемесячный заработок одного рабочего, руб;

- численность рабочих, повысивших уровень выполнения норм выработки в результате повышения квалификации;

- процент выполнения норм выработки, %

18.Сокращение потерь рабочего времени

(26)

Или

(27)

где:

- сокращение потерь и непроизводительных затрат времени работников в течение рабочего дня, ч;

- численность работников, сокративших потери и непроизводительные затраты, чел;

- годовой фонд рабочего времени одного работника, ч;

- - потери рабочего времени до и после мероприятий, %

19. Снижение текучести кадров рабочих кадров

(28)

(29)

где:

- среднегодовой ущерб, причиненный предприятию текучестью кадров (снижение производительности труда в течение периода ожидания увольнения, а также вновь принятых на работу и затраты на их обучение, а также затраты, связанные с увольнением, наймом и приемом на работу);

, - фактический и ожидаемый коэффициенты текучести, %

- среднедневной заработок одного рабочего, руб;

- количество человеко- дней неработы в связи с уходом с работы или обучением вновь принятого рабочего

20.Улучшение использования материальных ресурсов

(30)

или

(31)

где:

- масса изделий, кг;

- цена единицы материалы, руб;

- цена единицы отходов, руб;

, - коэффициент использования материала до и после мероприятий;

, - нормы расхода материалов и энергии до и после мероприятий, руб.

21. Снижение затрат на хранение материальных ценностей

(32)

(33)

где:

, - затраты на строительство, реконструкцию и содержание складских помещений до и после мероприятий, руб;

- нормативный коэффициент экономической эффективности (0,15);

- годовые размеры предотвращенного ущерба от порчи материальных ценностей, руб;

- стоимость кв.м зданий, руб;

- площадь помещений, кв.м

- высота этажа здания, м;

- расходы на содержание зданий и помещений (амортизация, электроэнергия, ремонт и т.п.)

22 Сокращение производственного травматизма

(34)

где:

, - потери рабочего времени по временной нетрудоспособности в течение года до и после внедрения мероприятий, дн;

- средний дневной размер ущерба предприятию в связи с травмами и производственно обусловленным заболеваниями, руб. Определяется по данным за период последних 3-5 лет и состоит из следующих слагаемых:

- выплата пособий по временной нетрудоспособности;

- оплата судебных исков за счет предприятия на возмещение ущерба лицам, получивших производственную травму;

- выплата пенсий при условии ухода на инвалидность;

- затраты на приобретение медицинского оборудования и медикаментов;

- расходы на санаторно-курортное лечение за счет предприятия;

- прочие расходы

23. Снижение материалоемкости продукции

(35)

где:

, - норма расходов материала до и после проведения мероприятий, нат. ед;

, - объем выпуска продукции или оказание услуг, по которому произошло изменение материалоемкости до и после мероприятий, над. ед.;

, - стоимость материалов, энергии топлива до и после мероприятии, руб

Приложение З

Форма отзыва