26) В чем особенности менеджмента как науки и менеджмента, как практики управления
Менеджмент как наука направляет свои усилия на объяснение природы управленческого труда, установление связей между причиной и следствием, выявление факторов и условий, при которых совместный труд людей оказывается и более полезным и более эффективным. В определении менеджмента как науки подчеркивается важность упорядоченных знаний об управления. Они позволяют не только своевременно и качественно управлять текущими делами, но и прогнозировать развитие событий и в соответствии с этим разрабатывать стратегию и политику организаций. Они служат опорой при постановке задач и при осуществлении управленческой практики. Поэтому наука управления разрабатывает свою теорию, содержанием которой являются законы и закономерности, принципы, функции, формы и методы целенаправленной деятельности людей в процессе управления.
Понимание менеджмента как искусства управления базируется на том, что организации - это сложные социально-технические системы, на функционирование которых воздействуют многочисленные и разнообразные факторы как внешней, так и внутренней среды. Люди, работающие в организациях и с организациями, - это самый главный фактор, учет которого требует не только использования научного подхода, но и искусства его применения в конкретных ситуациях. Ведь каждый работник обладает своим особенным характером, имеет свою систему ценностей и мотивы к труду и т.д. Такой подход позволяет соединить науку и искусство управления в единый процесс, требующий не только постоянного пополнения научных знаний, но и развития личностных качеств менеджеров, их способностей применять знания в практической работе. Чтобы люди, работающие в организации, направляли свои усилия на достижение ее целей, менеджеры должны постоянно взаимодействовать с ними и создавать условия для наиболее полного раскрытия потенциала работников.
27) Вся методология менеджмента строится на…
28) Система закономерностей менеджмента
1. Соответствие цели менеджмента социально-экономическим и организационно-техническим условиям развития организации
1. Соответствие цели менеджмента социально-экономическим и организационно-техническим условиям развития организации
3. Диверсификация менеджмента – совмещение разнообразных подходов, целей, форм и объектов управления, вызванных потребностями практики
4. Изменение степени централизации или децентрализации менеджмента в соответствии с особенностями развития организации
5. Зависимость управляемости организации от степени влияния человеческого фактора на механизм управления.
6. Зависимость качества, эффективности и динамичного развития организации от профессионализации менеджмента
29) Какие принципы научного подхода к менеджменту вы знаете
Сочетание опыта, научности и искусства менеджмента для построения практической концепции управления
Динамичность, адаптивность и гибкость менеджмента
Сочетание методологии (цели, средства и методы достижения и организации менеджмента (порядок функционального и полномочного разделения)
Партнерство и делегирование полномочий для развития инициативы и ответственности менеджеров и персонала
Экономия времени в процессах менеджмента