Вопрос 99 Тема «общая и Производственная структура предприятия»

Под производственной структурой понимается состав образующих участков, цехов, служб и формы их взаимосвязи в процессе производства

Общая структура пре-ия – производственная структура и непроизводственная структура (ЖКХ,столовые, больницы, полик-ки)

Основной структурной единицей предприятия явл ЦЕХ

Цех имеет производственно хозяйственную самостоятельность. Цех выполняет единое плановое задание, данные с завода управления. Цех осуществляет бухгалтерский и оперативный учет

Цех является обособленным в организационном плане, техническом и административном. Цех НЕ имеет прав юридического лица

Все цеха пред-ия делятся на основные и вспомогательные

Основные цехи на пр-ве (заготовительные и сборочные)

Вспомогательные (механические, инструментальные, ремонтные)

Обслуживающие (складское и энергетическое)

Побочные цехи их отходов произ-ва

Производственная структура зависит от степени специализации и характера кооперирования с другими

1.Маш-ие с полным произ циклом (все 3 стадии)

2.Пред-ия механосборочного типа (обраб, механ, сборочные)

3.Пред-я по про-ву отдел деталей, потребляемых в большом кол-ве (загот и обраб)

4.Сборочные пре-ия (автосборочные)

5.Пре-ия по про-ву заготовок центролит

6.С неполным произ-ым циклом (с высоким уровнем специализации)

Внутреннее кооперирование

Предприятия с технологической структурой

Предприятия с предметной структурой

Предприятия со смешанной структурой

ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ СТРУКТУРА( для единичного произ-ва)

«-» минусы трудно управлять качеством работ

при переходе на иную продукцию надо переналаживать оборудование

большие транспортные расходы ( увел встречных перевозок)

ПРЕДМЕТНАЯ СТРУКТУРА каждый цех завода специализируется на изготовлении нескольких однородных изделий. Такие цехи называются предметно-замкнутые

Такое про-во характерно для серийного и массового про-ва

«+» сокращается длительность про-го цикла

появляется возможность расставить оборудование по ходу произ-го процесса

появляются большие возможности по механизации, автоматизации про-ва

большие возможности по управлению качеством

«-» большие затраты по внедрению -> эффективно для массовго

большие затруднения в эксплуатации оборудования

СМЕШАННАЯ СТРУКТУРА (встречается чаще всего)

Производственный участок – совокупность взаимосвязанных рабочих мест, на которых выполняется:

- или технологически однородные работы

-или осуществляются различные операции по изготовлению одинаковой продукцииили однотипной продукции

Участки специализируются по:

* технологическому признаку

* предметному признаку

Пути совершенствования производственной структуры

1)При проектировании новых предприятий необходимо предусмотреть возможность для расширения предприятия

2) При проектировании пред-й важно подумать о компактности застройки

Предметная и подетальная специализация, которая дает большие возможности для применения поточных методов в произ-ве надо к этому стремиться.

При проектировании новых пред-ий здания цехов надо располагать по ходу произ-го процесса (Например – склады!)

Снабженческие склады ближе заготовительным цехам, сбытовые к выпускающим цехам