- •4.Пути выхода российских предприятий на мировой рынок
- •6. Кросс-культурный шок: характеристика, факторы (восприятие, стереотипы, этноцентризм).
- •8. Классификация деловых культур
- •10. Классификация деловых культур: отношение ко времени, отношение к природе, степень конфуцианского динамизма, эмоциональные и нейтральные культуры.
- •12.Теория конкурентоспособности нации
- •14. Проблемы практики стимулирования в международном менеджменте.
- •16. Характеристика деловой культуры Франции (центральноевропейский кластер)
- •18. Характеристика деловой культуры Великобритании ( англосаксонский кластер).
- •20. Характеристика деловой культуры Южной кореи (восточноазиатский кластер)
- •24. Характеристика арабского кластера
16. Характеристика деловой культуры Франции (центральноевропейский кластер)
Площадь- 550000. ВВП- 7 место. Население больше 60 млн чел( 4 млн-иностранцы,12 млн-выходцы из др-х стран). Богата п\и, большую часть ресурсов Франция импортирует. Ф- самая социалистическая страна( последствие великих французских революций). Президентская республика., унитарное гос-во, жестко централизованное.
Политика.
Высокий дух классовой борьбы, широкая поддержка левых сил. Гос-во является централизованным, перераспределяет более 1\2 ВВП, более 1\3 промышленности в гос соб-ти. Гос-во выполняет широкий спектр ф-й. 1\4 населения работает в гос.секторе. з\пл в гос секторе больше, чем в частном. Высокий уровень затрат на социальное направление. Высокий уровень налогов. Более 45% доходов населения отдается гос-ву. Это вызывает определенные трудности:
Старение населения
Без-ца более 10%
Малодетные семьи
Пенсионный возраст- 50-55%( 2 пенсионера на одного работающего).
Высокий уровень соц нагрузки, высокий уровень бюрократизма.
Деловая культура.
Умеренно женственная страна. Высокий уровень избеганий неопределенности. Привязанность к артезианству( в его основе рациональность, широкое применение методов математических, нежелание использовать интуиции, эмоции). Управлению людьми французы уделяют минимум внимания. При принятии управленческих решений проявляется слабость мен-та. Индивидуализм высоко проявляется. Высокая дистанция власти. Жесткий контроль за исполнением решений( все решения в письменной форме). Уровень коррумпированности во Франции очень высокий, это обеспечено высоким уровнем контекстуальности. Другая особенность- полихромность культуры. Централизм в рамках орг культур, жесткая иерархия, автократия
17.Хар-ка деловой культуры Германии( центральноевропейский кластер)
5место в мире по ВВП, нас-е 83млн ч-к, более 8 млн иностранцы, уровень урбанизации - 85%. Послевоенная история: США, великобритания, франция собирались разделить германию на 3 с\х области. Вначале образовались 4 аккупационные зоны. Советская аккуп зона превратилась в ГДР, тризония – в ФРГ. Экономику поднимали во главе с Эрхардом, начали развиваться по третьему пути - построение рын эк-ки соц напрвленности. Немец банки стали источником финансирования немец эк-ки. До сер 60 х реализовалась экономич составляющая, потом соц программы.
ГДР – витрина социолизма, ФРГ – витрина капитализма.
К концу 20в эк-ку Германии сравнивали со спящим медведем. В эк-ке стали проявл-ся эл-ты застоя. Связано было с немецкой деловой культурой, предприятия и банки не стремились к максимизации прибыли, а работали на стабильность.
Осн религия – протестантизм. Раскол церкви был предпосылкой развития капитализма.
1990-2000Проблемы: высокий возраст населения, выс уровень безработицы. Соц программы отрицательно повлияли на население, был безработным стало выгодно.
Положительные черты немцев по мнению россиян: трудолюбие, точность, пунктуальность, серьезность, надежность.
Отрицательные: скучные, умные, жестские, мелочные, законопослушные.
Черты немцев: универсализм, монохромность,прагматизм в сочетании с низкой дистанцией власти, высокий профессионализм работников, высокий уровень нейтральности ( никаних эмоций, мимики). Недостатки: отсутствие гибкости, излишняя формализация, выс уровень бюрократизма, выс уровень коррупции.