2.3 Планирование реализации инновационного проекта
Приступая к планированию любого проекта, руководитель должен определить основные вопросы:
Какие ресурсы потребуются?
Кто это должен делать?
В какие сроки?
Кому это надо?
Как необходимо совершить?
От каких работ придется отказаться?
Как будем узнавать о ходе работ?
Люди, которым предстоит искать ответы на перечисленные вопросы, - это члены проектной команды, работники организации, сторонние лица, вовлеченные в проект.
В таблице 5 показаны члены проектной команды и их обязанности.
Таблица 5 Члены проектной команды и их обязанности
Члены проектной команды |
Обязанности |
Руководитель проекта (1 человек) |
Выбирает путь, по которому команда движется вперед к общим целям, обеспечивая наилучшее использование ее ресурсов; умеет обнаружить сильные и слабые стороны команды и обеспечить наибольшее применение потенциала каждого участника команды |
Маркетолог |
Исследует требования рынка, количество производимой продукции, разрабатывает рекламную компанию. |
Начальник отдела сбыта |
Разрабатывает каналы сбыта продукции, занимается поиском новых покупателей. |
Аналитик |
Привлекается со стороны для анализа внутренних изменений в организации, мнений персонала, оценки эффективности внедрения, проведения сопутствующих исследований |
Начальник химической лаборатории |
Отвечает за разработку нового товара, за его качество и безопасность. |
Менеджер инновационного отдела |
Следит за тем чтобы инновация прошла все этапы от разработки товара до выхода его на рынок. |
После определения ответственных за внедрение и реализацию проекта, необходимо составить график проекта с использованием диаграммы Ганта.
Диаграмма представлена на рисунке 3.
Подходя к реализации или внедрению любого проекта, руководитель компании должен учитывать широкий круг заинтересованных сторон.
Интересы заинтересованных сторон могут проявляться как в виде положительного, так и в виде отрицательного отношения к нововведению.
Положительный эффект от внедрения новой системы очевиден: увеличение ассортимента компании в правильном направлении положительно влияет на объемы сбыта товаров.
Масляная пастель считается учебным материалом, поэтому идеально подходит для уроков рисования. Дает глубокий насыщенный цвет и красивую фактуру. Масляная пастель подходят для использования практически на любой поверхности: не только картона и бумаги, но так же и рисования на холсте, штукатурке, обработанном дереве и на скульптурном гипсе и так далее.
Пастель обладает:
- мягкой текстурой;
- максимально насыщена пигментом;
- имеет яркие цвета;
- не крошиться при рисовании;
- легко скользит по бумаге.
Рис. 4 пастельные мелки в готовом виде.
Глава 3 Оценка эффективности внедрения инновации
Внедрение инновации запланировано на 5 октября 2011 года.
Пастель называют «материалом будущего» недаром. Появился этот удивительный художественный продукт не так давно, но с каждым веком своего существования он становится все более и более популярным. В нашей стране эпоха пастели еще только наступает.
Мир художника - это мир индивидуальный. Также как отличаются друг от друга картины разных художников, отличаются манеры работать и подбор материалов. Всем художникам угодить невозможно, как ни стараются производители это сделать. Невозможно описать все те методы работы с пастелью, которые изобретают художники сами для себя, а уж об используемых материалах говорить и вовсе не приходится. Пастель растирают и используют в виде порошка, ее смачивают водой или рисуют по мокрой бумаге, ее растушевывают ватой или ватными палочками, ее смешивают с самыми разными материалами, ее фиксируют дешевым лаком для волос или дорогими импортными фиксативами.
Притягательность пастели объясняется ее бархатистостью, которая создает особое сияние или свечение, названное «пастельным тоном». Пастель при смешивании может дать более 1650 оттенков! При этом ни один оттенок не изменится с течением времени, так как пастельные краски - вечны, ведь они состоят практически из чистого пигмента. Этот же пигмент создает единственный существенный недостаток пастели - она продолжает «жить» на бумаге или холсте. К ней нельзя прикоснуться, ее нужно хранить под стеклом в обрамлении паспарту, потому что к стеклу картина тоже не должна прикасаться.
Большинство инноваций, внедряемых в деятельность какой-либо организации, как правило, направлены на сокращение производственных иных затрат, упрощение бизнес-процессов, сокращение времени на операции и бизнес-процессы, улучшение экономических показателей (рост объема продаж, рост прибыли и т.п.), улучшения качества продукции.
Данная инновация не является исключением. С внедрением в производство пастельных мелков ожидается улучшение экономических результатов, а именно:
увеличение объема продаж,
увеличение доли рынка,
расширение предприятия,
рост прибыли,
увеличение числа конечных потребителей,
увеличения числа оптовых покупателей.
На данный момент доля рынка компании «Луч» составляет около 30 % российского рынка товаров для детского творчества. После введения инновации считается, что она возрастет до 31 – 32 %. Что является не малозначительной величиной.
Объемы продаж по расчетам экспертов должны возрасти на 10 – 15 %.
Как результатом внедрения инновации так же можно считать увеличение предприятия, так как для того чтобы начать производить новый вид продукции необходимо новое оборудование и помещение.
Объем сбыта будет увеличиваться не только за счет продаж нового продукта, но и за счет привлечения новых потребителей.
Все это значительно повлияет на рост прибыли предприятия. После введения инновации она увеличится на 5-7 %.