- •1.Общественное пр-во и его факторы. Ограниченность экономических ресурсов.
- •6.Предприятие, его виды и орг.-правовые формы.
- •7. Издержки предприятия. Доходы и прибыль фирмы.
- •8.Рынок труда и заработная плата.
- •9.Рынок капитала.
- •10.Земельная рента. Цена земли.
- •12.Макроэкономическое равновесие.
- •13.Сущность и функции денег. Типы и структура денежной системы.
- •14.Кредитная система государства. Кредит, его виды и значение.
- •15.Банковская система России.
- •16. Муниципальное управление как особый тип управленческой деятельности.
- •17. Принципы муницип. Управления.
- •18. Муниципальные образования: понятие, виды. Оптимальная территория мо.
- •19. Муниципальное хозяйство: понятие, виды, ресурсы.
- •20. Структура органов мсу.
- •21. Организация связей с общественностью в системе муниципального управления.
- •22. Стратегическое планирование развития муниципального образования.
- •23. Этапы стратегического планирования:
- •27. Сущность социального управления.
- •32.Методы экспертных оценок
- •33. Социометрия
- •34.Общественные отношения: природа, предназначение, проблема управления.
- •36. Pr в политике: избирательные технологии, лоббирование
- •38. Планирование pr-деятельности
- •39. Система государственного управления: основные понятия, структура
- •40.Функции государства и государственного управления
- •41.Природа власти. Государственная власть.
- •42. Институт Президента в системе государственного управления
- •47. Кадровая политика и стратегия организации.
- •48. Функции современной службы управления персоналом
- •49. Организационная структура службы управления персоналом
- •50. Стили управления персоналом
- •51. Профессиональная и организационная адаптация персонала
- •52. Профилактика и разрешение конфликтов в современной организации
- •53.Управление деловой карьерой персонала
- •54. Сущность и значение менеджмента в условиях рыночных отношений.
- •55. Эволюция и современные концепции менеджмента.
- •56.Функции процесса управления.
- •57. Внутренние переменные организации.
- •58. Внешняя среда организации.
- •59. Процесс коммуникаций и эффективность управления.
- •60. Сущность и классификация методов управления (му).
- •61. Особенности менеджмента в государственной службе.
- •63.Особенности принятия упр. Решения в условиях рыночных отношений:
- •64. Классификация управленческих решений. Необходимость классификации.
- •66. Факторы, влияющие на качество и эффективность управленческого решения.
- •67. Среда принятия упр.Решений
- •68. Организация как объект управления и социальная система.
- •69. Общие харак-тики сложных орг-ций.
- •70. Принципы построения организационных структур (ос). Департаменализация.
- •71. Организационные коммуникации и их совершенствование.
- •72. Законы организации.
- •73. Проектирование организации
- •75. Модель жизненного цикла организации
- •76. Понятие, признаки и классификация организации
- •83. Защита трудовых прав и интересов работников. Трудовые споры
- •85. Гражданско-правовой договор: понятие и виды. Порядок заключения договоров (общий порядок, на торгах)
- •89. Административно-правовые акты: понятие, признаки и виды
- •90. Необходимость и причины возникновения государственного регулирования экономики
- •91. Цели и методы государственного регулирования экономики
- •93. Безработица, её виды, причины, последствия. Политика государства в сфере занятости
- •94. Денежный рынок и монетарная политика
- •95. Фискальная политика государства
- •96. Сущность и виды инфляции. Последствия инфляции и антиинфляционная политика
- •98. Сущность, структура и функции финансов.
- •99. Рынок ценных бумаг.
- •100.Бюджетная система России.
- •101. Государственный бюджет и его структура. Государственный долг
- •105. Сущность налога и его основные элементы
- •106. Налоговая система Российской Федерации
- •107. Специальные налоговые режимы для поддержки малого бизнеса
- •108.Функции налогов в современной экономике
- •110. Современная мировая торговля и ее структура.
- •111. Международная миграция капитала
- •112. Международная миграция рабочей силы.
- •113. Мировая валютная система.
- •114.Организация государственного регулирования внешнеэкономической деятельности
- •115. Внешнеторговая политика государства
- •116. Государственное регулирование международной торговли услугами
- •117.Конкуренция и её виды. Типы рыночных структур несовершенной конкуренции
- •118. Основные направления антимонопольной политики и их эволюция в период реформирования экономики
- •120. Организация и методы государственного регулирования естественных монополий в России
54. Сущность и значение менеджмента в условиях рыночных отношений.
Менеджмент – это вид деят-ти по управлению людьми, целенаправленное воздействие на работника, на коллектив работников, с целью достижения максим. эффективности их труда.
Менеджер – это человек, кот. прошел спец. профессиональную подготовку. Это наемное лицо, он занимает определенную должность, ему обязательно подчиняются люди и за свою работу он получает з/плату.
Бизнесмен – это человек, кот. располагает свободными финансовыми средствами и вкладывает их в предприятия.
Предприниматель – это человек, кот. создает свое пред-тие, вкладывая свои финансы, и сам им управляет.
Развитие управления организацией является частью общего поступательного движения общества. Поэтому независимо от разных условий преобразования управление всегда задается общим направлением развития общ-ва. Развитие управления – это не разовое преобразование управления с целью достижения наилучшего результата, а непрекращающийся во времени процесс.
1.Состояние развития управления находится в сильной зависимости от уровня производительных сил (введение конвейера).
2.Подавляющее большинство проблем развития управления связаны с прошлым опытом.
Виды управления: техническое (станки); государственное (управление жизнью общества); идеологическое (внедрение в сознание человека идеологии); хозяйственное (управление пр-вом).
55. Эволюция и современные концепции менеджмента.
Управление существовало всегда (в феодальный, рабовладельческий и даже первобытнообщинный периоды). Всегда и везде мы видим примеры управления, даже в животном мире. Теоретические обоснования – только в 20в.
1.Тейлор – первый ученый, который сказал, что надо управлять научно. Все его изыскания внедрялись в пр-во.
2. Файоль, француз, его назвали отцом менеджмента. Сформулировал принципы менеджмента (демократического централизма, единоначалия и коллегиальности, научности, последовательности, рентабельности); сформулировал понятие организационного устройства предприятия. После этого была построена классическая школа менеджмента или школа администрирования.
3.Через 10 лет (1930г.) появился ученый Мейо, который сформулировал теорию, основанную на достижениях в социологии и психологии (неоклассическая школа или школа человеческих отношений):
- руководитель первичного подразделения избирается работниками из своего состава;
- за хорошую работу поощрялись (а по Тейлору – за плохую наказывались);
- по Тейлору рассматривались как исполнители, их предложения не рассматривались, у Мейо – наоборот;
В результате увеличилась производительность в 1,5 раза после системы Тейлора (2-2,5р.).
В 40-60 годы – использование количественных методов, методов экономико-математического моделирования и ЭВМ, которые широко использовались для принятия управленческих решений.
70-е годы – развиваются рыночные отношения, уделяется внимание внешней среде организации. Ситуационный подход – Мэри Паркер Фолле (в разных ситуациях предпринимать разные методы решения).
80-е годы – организационная культура. Каждая страна имеет свой подход к организации производства. Руководители всячески эксплуатируют национальный менталитет (немцы – педантизм, японцы – приверженность фирме, русские – патриотизм).