Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Наилучший способ оказать поддержку своей стране...docx
Скачиваний:
4
Добавлен:
22.08.2019
Размер:
49.88 Кб
Скачать

Глава 2. Анализ производственной деятельности предприятия.

2.1 Основные производственные фонды ооо «техпласт».

Разработка производственной программы, создание условий, необходимых для ее решении, а так же ее непосредственное осуществление, контроль, учет ее выполнения предполагают, что все подразделения получают определенные задания, выполнение которых в совокупности обеспечивает достижение главных целей предприятия. Прочие цели предприятия имеет смысл определять только после фиксации производственных целей, т.е. тогда, когда уже ясно, какую продукцию, в каком количестве, для удовлетворения каких нужд и в какие сроки требуется производить.

Для управления производством нужно иметь полную и правдивую информацию о ходе производственного процесса, о ходе выполнения планов. Поэтому одной из функций управления производством является учет. Он обеспечивает постоянный сбор, систематизацию и обобщение данных, необходимых для управления производством и контроля за ходом выполнения планов и производственных процессов.

Сравнение фактических данных с плановыми по цеху приведены в таблице 1.

Создание и поддержание необходимой гармонии между элементами системы (предприятия) особенно сложно в производственной сфере. Потребительские требования к продукции и прочие внешние условия изменяются довольно часто, что требует от предприятия совершенствования структуры выпускаемой продукции и соответственно изменения техники и технологии производства. В результате нарушается сложившееся соотношение элементов системы. В целях создания новой их гармонии, необходимо осуществлять организационное вмешательство, время от времени пересматривать методы обеспечения функционирования процессов внутри системы, согласованность и гибкость стоящих за ними организационных решений.

Производство изделий, способных удовлетворять определенные потребности – сложный процесс, при управлении которым необходимо четко видеть возникающие проблемы и умело разрешать их. Еще больше способностей от руководителей требует постоянное развитие процесса производства, чтобы оно могло соответствовать требованиям не только сегодняшнего, но и завтрашнего дня.

Таблица 1 – Выполнение плана по производству продукции цехом.

Объем производства за I кв. предыдущего года

Выполнение плана, %

Объем производства за II кв. предыдущего года

Выполнение плана, %

Объем производства за III кв. предыдущего года

Выполнение плана, %

Объем производства за IV кв. предыдущего года

Выполнение плана, %

план

факт

план

факт

план

факт

план

факт

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

5725

2040

35

6566

2561

39

8333

4000

48

8645

4582

53

Основные производственные фонды – материально-техническая база предприятия. От их объема зависят производственная мощность предприятия, уровень технической вооруженности труда. Накопление основных фондов и повышение технической вооруженности труда обогащают процесс труда, придают ему творческий характер, повышают культурно-технический уровень общества.

Как известно, производственные основные фонды – это здания, сооружения, машины и оборудование, транспортные средства, инструменты, производственный и хозяйственный инвентарь, и некоторые другие виды.

Любое предприятие независимо от формы образования и вида деятельности должно постоянно рассматривать движение своих основных производственных фондов, их состав и состояние, эффективность использования. Данная информация помогает предприятию выявить пути и резервы повышения эффективности использования основных фондов, а, кроме того, вовремя обнаружить и скорректировать негативные отклонения, которые в дальнейшем могут повлечь серьезные последствия для успешной деятельности предприятия.

Именно поэтому проблема повышения эффективности использования основных фондов является столь важной для любой организации. Ведь неэффективное их использование приводит к сокращению объемов производства или реализации, что в свою очередь уменьшает доходы предприятия, а, соответственно отражается и на прибыли.

Основные средства – это часть имущества, используемая в качестве средств труда при производстве продукции, выполнении работ или оказании услуг, в течении длительного периода времени, сохраняя свою натуральную форму.

Таблица 2 – Основные производственные фонды ООО «Техпласт».

п/п

Наименование оборудования

Количество, шт.

Цена, руб.

Стоимость, руб.

1

2

3

4

5

1

Продольно–строгальный станок 7212

1

127967

127967

2

Заточный станок 3Б634

1

2418

2418

3

Вертикально-фрезерный станок 6Р12

1

17176

17176

4

Токарно-винторезный станок 16К20

1

43074

43074

5

Токарный станок Шаублин 102

1

89552

89552

6

Прусс гидравлический РУЕ250

1

40082

40082

7

Термопластавтомат Санретто

1

149155

149155

8

Верстак слесарный

3

220

660

9

Комплект экспериментального оборудования

1

6161

6161

Здания и сооружения

4010500

Итого основных производственных фондов

4486745

Обобщающий показатель эффективности использования основных средств является фондоотдача. Определяется делением объема выпуска продукции (тыс. руб.) на среднегодовую стоимость основных производственных фондов.

Другим показателем эффективного использования основных средств является фондоемкость основных средств, которая определяется путем деления среднегодовой стоимости основных фондов на объем выпуска продукции (тыс. руб.).

Таблица 3 - Показатели использования основных средств.

Показатель

2010

2011

Отклонение (+/-)

Темп изменения, %

1

2

3

4

5

Объем выпуска продукции, тыс. руб.

963

1570

+607

163

Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс. руб.

3050

4486

+1436

147

Фондоотдача, руб./руб.

0,316

0,350

+0,034

111

Фондоемкость, руб./руб.

3,167

2,857

-0,31

90

По таблице 3 видно, что на предприятии за последние 2 года происходит повышение стоимости основных средств на 47% .

А также увеличился объем выпуска продукции на 63%. Фондоотдача увеличилась на 11%, а фондоемкость уменьшилась на 10%.

ООО «Техпласт» имеет хозяйственные связи с поставщиками материалов, покупателями продукции или потребителями услуг, и находится с ними в расчетных отношениях. Расчетные отношения основаны на обязательствах покупателей оплатить стоимость полученных материальных ценностей, выполненных работ и оказанных услуг в установленные сроки, а также на праве поставщика востребовать платеж от покупателя.

Основная масса расчетов на ООО «Техпласт» осуществляется безналичным путем с помощью банковской системы. Главный бухгалтер ООО «Техпласт» для расчетов с покупателями использует программу «Клиент Банк» т.е. оплата поставщикам, налогов и других платежей осуществляется через интернет. Не надо ездить в банк отвозить платежные поручения, вся информация обрабатывается через электронную почту.

Денежные средства, на выдачу заработной платы, кассир ООО «Техпласт» получает с расчетного счета, путем снятия по банковскому чеку.