5. Дивизиональная.

N/пп

Аспект

Преимущества

Недостатки

1

Производственных мощностей

Разгрузка высшего руководства, структур связи между подразделениями

Большая потребность в квалифицированных руководителях

2

Координации

Малая взаимосвязь подсистем

Потребность в сложных механизмах координации

Легкая приспосабливаемость

Необходимость дополнительных центральных координирующих инстанций

Ясно разграниченные сферы ответсвенности

Необходимость раздельного контроля результатов

3

Качества принятия решения

Решение по отдельным продуктам, клиентам или регионам

Многократные затраты в отношении функциональных сфер

Знание специфических окружающих условий

Опасность утраты единой политики всей системы

Более быстрое приспособление к изменениям на рынке

Опасность стремления подсистем к улучшению лишь собственных результатов

Более интегрированные решения, ориентированные на проблемы

4

Персональный

Лучшие возможности совершенствования для молодых сотрудников,

Меньшая интеграция всего персонала

Целостные задачи управления

Меньшая связь со всей системой и ее целями

непосредственная связь с собственным вкладом

Автономия сотрудников подсистем