Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
КУРСОВИК_ОПП_11.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
21.08.2019
Размер:
317.44 Кб
Скачать

6. Организационный план

При подготовке этого раздела курсового проекта необходимо проработать следующие вопросы:

-сведения о руководящем составе, распределение обязанностей и ответственности;

-персонал и заработная плата;

- источники профессиональной поддержки;

- опыт в данной области производства.

6.1. Распределение обязанности и ответственности

Бывает, что на начальном этапе, глава предприятия сосредотачивает в своих руках многие управленческие функции: бухгалтерский учет и ведение финансов, руководство снабжением и сбытом, контроль за ценами и рекламной деятельностью. Затем потребуется помощь в управлении предприятием - определите, какие именно специалисты понадобятся для успешного ведения дел? Здесь же необходимо четко определить:

-кто и что делает;

-кто перед кем отчитывается;

-кто подготавливает варианты решений;

-кто принимает окончательные решения.

6.2. Персонал

Определитесь, какое количество работников необходимо для реализации Вашего проекта? Опишите:

-какова Ваша потребность в кадрах в настоящее время?

-в каком практическом опыте будет нуждаться Ваше предприятие?

-где можно найти людей с таким опытом?

-каким будет режим работы Вашего предприятия и Ваших сотрудников?

-какую систему оплаты труда работников Вы предполагаете установить: повременную, сдельную, твердый оклад?

-установите ли Вы какие-либо премии и льготы?

6.3. Источники профессиональной поддержки

Любое предприятие, вне зависимости от того, чем оно занимается и каковы его размеры, должно прибегнуть к услугам бухгалтера, юриста, банка, страховой компании.

Лучше заранее навести справки, выбрать лучшее из того, что Вам по средствам, установить контакты и включиться в число потенциальных клиентов этих организаций. Опишите, как Вы будете действовать в этом направлении?

6.4. Заработная плата

Когда Вы занимаетесь планированием, вопрос о помощниках следует продумать как можно детальнее, поскольку от его решения зависит Ваша потребность в наличности. Выплаты заработной платы сотрудникам, как правило - придется начать немедленно, до того, как их услуги начнут приносить доход. Рассчитайте, в разбивке по месяцам, фонд заработной платы, который потребуется Вам в первый год деятельности.

Таблица 6

Расчет планового фонда заработной платы

№ п.п.

Состав персонала

Кол-во

Заработная плата

….

12м

1.

Производственный персонал:

1.1.

1.2.

Всего:

2.

Административный персонал:

2.1.

2.2.

Всего:

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]